欢迎您光临中国的行业报告门户弘博报告!
分享到:
我国家具低端产品市场分析
2012-09-19 来源:弘博报告网整理 文字:[    ]

    我们认为低端家具企业的突围之道在于放弃品牌运营,产品以低成本和实用为主要突破口,客户上寻找OEM 的供应商或者区域市场中形成竞争壁垒。

   低端路线特点:无品牌+重实用+OEM 或区域市场

   下图是我们低端家具企业目前生存环境,可以看到,其利润空间已经被挤压较大,盈利能力也一直处于下滑阶段,看似这类企业未来堪忧。但我们从国外经验看,不少家具小企业主要通过为大型企业代工来获取稳定的盈利空间,如欧美国家中只有少数几个大品牌,如意大利的卡西那,北欧宜家,北欧风情,德国Hulsta 和美国Knoll,Miller 等,而大量的小企业通过OEM 和ODM 模式为其生产代工,从而形成自身固定的客户渠道。

图表 43  低端家具企业生存状态

数据来源:万基国际分析师

    下图可以看到这类企业着力点主要就在生产方面,部分企业还有一定的设计能力,但完全根据客户的订单和需求进行生产,这类企业往往追求在低毛利的同时,能够有效降低生产经营风险和各项费用,从而也能达到满意的收益水平。

图表 44  中端家具企业的定位模式分析

数据来源:万基国际分析师

   如下图所示,这类企业毛利不高,生产成本是经营大头,但各项费用往往占比不高,因此也能形成不错的盈利水平。这类企业还有一个突出的特点,即往往倾向于发展上游资源,如林地家具一体化等等,这是由于其产品主要OEM 或者ODM,对下游议价能力缺失,因此往往倾向于垂直一体化以获得更多利润空间,我们认为这反映了这类企业缺乏产品区分度,定价能力不突出。

图表 45  低端家具企业成本构成分析图

数据来源:万基国际分析师

文字:[    ] [打印本页] [返回顶部]