《商业计划书》集项目产业运作与资本运营于一身，充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，完美展示项目的投资价值，是当今投融资领域必不可少的、是指导企业经营的一部法律，也是获得风险投资的敲门砖。

    《商业计划书》是审慎筛选项目的重要依据，它能帮助你找到投资方或者战略合作伙伴。只有拥有一份完美的《商业计划书》才能使你的融资成为现实。商业计划书的质量对您的融资至关重要。

编撰《商业计划书》的必要性

    国内众多项目都具备发展和开发的价值，但是好多项目计划书递给投资商以后，留给投资商的第一印象一是项目的专用术语引用的不够，编制不是来自于专业机构，第二是不能按照国际融资的惯例和规定内容来量身定做。这个现象在国内极其普遍，已经严重阻碍了项目融资的步伐。在项目的前景分析中只讲效益，不谈风险，一些关键的数据缺乏科学的理论依据，致使诸多优秀项目丧失良机。

投资商警惕的投资项目

鉴于投资机构各自的投资经验，都会对一些项目保持投资谨慎。根据投资经验，以下这些项目投资尤其要保持投资谨慎：

1、行业属性差，特别是高能耗、高污染与失去比较优势的产业，比如高污染的化工、印染、一般的劳动密集型出口加工业等。

　　2、产业多元化，特别是实业企业进入房地产的企业，会因为房地产的牵累，导致主业荒废，主辅两空。

　　3、成长速度缓慢，五年以上未见进入快速成长轨道的企业，这类企业缺乏成长基因，不宜投资。

　　4、好大喜功，好出风头。做企业不实，做名头很有一套的。这类企业多半现金流差，费用高，难以持久。

　　5、过分注重生活。真正的企业家多半是为事业牺牲生活的人。如果企业家虚荣心强与生活化倾向太明显的，会把大量时间花在生活上而荒废事业。

　　6、套现倾向明显。引进PE多半是因为公司发展需要资本，如果原股东特别是大股东提出通过转让股权引进PE，套现倾向明显的，多半是公司的发展前景有问题。

　　7、国有资本过度参与管理。如果一个企业有国有资本进入并且参与管理过度的，将会严重影响企业的运作效率，对这样的企业投资总体上要多分谨慎。

　　8、企业文化落后。很多企业虽然已经改制为民营企业，但是，企业的文化没有变，慢条斯里，按部就班，派系林立，互相牵制，这样的企业不能投资。

　　9、遮掩"家丑"的企业。有些企业存在资金饥渴现象，但又有不可告人的家丑，往往急欲引进投资又不让深入尽责调查的，PE都会保持警惕。

　　10、二代企业家接班的企业。第二代企业家当家的越来越多，但是，第二代企业家能一次接班成功的不到30%，多数需要磨练待"付学费"后才会成熟，在其没有付出学费懂得创业艰难守业更难的道理前，投资要保持谨慎。

　　11、只看钱不看人的企业。真正的大企业家都是精明又重义的，只要资金不要服务、只要出价高不要服务好，对人不厚道的企业要谨慎投资。

　　12、过度依赖政府与政策支持，企业家成为"政治家"的企业。这类企业表面上看拥有很多政府资源，但最终会因为缺乏市场应变能力而倒下。

　　13、管理层整齐但是董事长地位不够突出，或者董事长变成专职,"过分"超脱"于企业,经营管理完全委托专业团队管理的，投资须谨慎。