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2020-2026年中国环卫服务市场投资前景分析与产业竞争格局研究报告
2019-11-07
  • [报告ID] 138198
  • [关键词] 环卫服务市场
  • [报告名称] 2020-2026年中国环卫服务市场投资前景分析与产业竞争格局研究报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/4
  • [报告页数] 页
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  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介

一、       环卫服务行业发展现状分析

    环卫服务市场是为市政体系服务的集道路清扫、垃圾转运、厕所清洁等综合清洁服务市场, 其公用事业属性明显,兼具垄断效应和规模相应,所以其市场发展与格局往往与公用事业行业:污水处理、垃圾焚烧、电力燃气市场类似。

    1、国外环卫服务行业的发展

    美国的环卫行业发展可以很好的为国内环卫市场提供一个借鉴,目前来看, 美国约环卫服务市场已经较为成熟,行业集中度较高,三家龙头企业占比约 38%,其中上市公司占领市场 45%,市政单位仅占 35%的市场规模,市场上程度高。在美国环卫服务签订合同期限也较长,且可以到期续签,这种合作模式具有明显的公用事业属性,一旦占领市场,便具有排他性,抢占市场的过程就是龙头企业诞生的时候。

美国环卫行业集中度高

 

美国环卫行业市场化程度高

    2、国内环卫服务行业发展现状分析

    镇化进程的加快及垃圾处理产业链的完善,带动了我国环卫行业迈入发展快车道。与此同时,随着环卫市场化的提升,环卫装备行业作为与环境民生工程密切相关的成长性产业,也进入了加速放量阶段。

    随着经济社会发展和物质消费水平大幅提高,我国生活垃圾产生量迅速增长,环境隐患日益突出,已经成为新型城镇化发展的制约因素。

    2017年,国务院发布《生活垃圾分类制度实施方案》,明确要求46个城市先行实施生活垃圾强制分类,2020年底生活垃圾回收利用率达35%以上,这标志着我国垃圾分类工作进入新阶段。

    垃圾产量与日俱增、垃圾分类由鼓励走向强制、垃圾处理要求的提升,多重因素综合,促进了我国环卫行业发展步入快车道。

    环卫行业主要包括道路清扫保洁、垃圾分类、清扫、收运、处置及综合利用系列活动的总称。随着城镇化的发展,城市对于清扫保洁的需求在不断扩大,城市清扫保洁面积以近10%的年均增速不断增长。

    环卫一体化 PPP 模式相比传统的外包模式更具优越性。 PPP 项目具体模式是政府部门与中标公司合资成立项目公司SPV,并获得特许经营权,由其全权建设运营环卫一体化项目。该模式有助于缓解地方政府财政紧张的问题,减少设备采购资金压力。另外,专业化公司服务效率更高,能提供更好的服务质量,市场化推行能形成质量统一、高效的市场环境。

    近年来环卫一体化 PPP 项目大量涌现,且项目合同金额有扩大趋势,以海口市龙华区环卫一体化 PPP 项目和云南官渡环卫一体化 PPP 项目为代表。

 

国内十大环卫一体化 PPP 项目合同年限

 

国内十大环卫一体化 PPP 项目合同金额

    二、环卫服务行业市场发展空间预测

    智慧环卫是结合互联网、物联网、云计算等技术,实时掌握环卫信息,实现车辆和人员高效管理以及垃圾的智慧分选。

    智慧环卫系统实现管理运作的功能体系分为环卫规划、垃圾分类、运营管理三大类,智慧环卫系统从这三方面充分提升环卫运营效率。 智慧环卫是结合互联网、物联网、云计算等技术,实时掌握环卫信息,实现车辆和人员高效管理以及垃圾的智慧分选。智慧环卫系统实现管理运作的功能体系分为环卫规划、垃圾分类、运营管理三大类,智慧环卫系统从这三方面充分提升环卫运营效率。

    随着城市化步伐加快,环卫服务市场需求激增。城市建设方面: 2016 年年末,城市道路清扫保洁面积 79.49 亿平方米,同比增长 8.85%;城市生活垃圾清运量 2.04 亿吨,同比增长 6.81%;公厕数量 12.82 万座,同比增长 1.5%。县城建设方面: 2016 年末,县城道路清扫保洁面积 26.13 亿平方米,同比增长10.01%;城市生活垃圾清运量 0.68 亿吨,同比增长 1.49%;公厕数量 4.38万座,同比增长 0.69%

2015-2020年中国环卫服务行业市场空间预测

 

 

    2018 年环卫服务市场空间为 1515.3 亿元,随着人口和城镇化推进, 2019-2020 年环卫市场每年的增量空间仍约为 100 亿元/年。当前环卫服务领域正在积极推进第三方运营,以提高公共服务效率、并降低成本。

    目前国内环卫市场化比例远低于国外发达国家,我国环卫服务正逐步推进市场化进程,市场空间有望进一步扩大。2018 年环卫市场化进一步提升, 2018 年一季度中标项目 2658 个,同比增长 31.78%;一季度中标合同金额 512 亿元,同比增长 100.00%。环卫服务运营市场持续向好

报告目录
2020-2026年中国环卫服务市场投资前景分析与产业竞争格局研究报告
[交付形式]: e-mali电子版或特快专递

http://www.reporthb.com/
第.一章 环卫服务产业概述
第.一节 环卫服务定义和分类
第二节 环卫服务行业特点
第三节 环卫服务发展历程

第二章中国环卫服务行业运行环境分析
第.一节 中国环卫服务运行经济环境分析
一、经济发展现状分析
二、当前经济主要问题
三、未来经济运行与政策展望
第二节 中国环卫服务产业政策环境分析
一、环卫服务行业监管体制
二、环卫服务行业主要法规
三、主要环卫服务产业政策
第三节 中国环卫服务产业社会环境分析
一、人口规模及结构
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、居民收入及消费情况

第三章国际环卫服务所属行业发展态势分析
第.一节 国际环卫服务市场发展现状分析
第二节 国外主要国家环卫服务市场现状
第三节 国际环卫服务行业市场前景展望

第四章中国环卫服务所属行业发展概述
第.一节 2014-2018年中国环卫服务所属行业规模情况
一、环卫服务所属行业市场规模状况
二、环卫服务所属行业单位规模状况
三、环卫服务所属行业人员规模状况
第二节 2014-2018年中国环卫服务所属行业财务能力分析
一、环卫服务所属行业盈利能力分析
二、环卫服务所属行业偿债能力分析
三、环卫服务所属行业营运能力分析
四、环卫服务所属行业发展能力分析
第三节 2014-2018年中国环卫服务行业热点动态
第四节 2018年中国环卫服务行业面临的挑战

第五章中国环卫服务行业重点地区市场调研
第.一节 2014-2018年中国环卫服务行业重点城市竞争分析
一、北京地区环卫服务行业发展现状及特点
二、上海地区环卫服务发展现状及特点
三、广州地区环卫服务发展现状及特点
四、深圳地区环卫服务发展现状及特点
第二节 2014-2018年其他区域市场动态分析

第六章中国环卫服务所属行业价格走势及影响因素分析
第.一节 国内环卫服务行业价格回顾
第二节 国内环卫服务行业价格走势预测
第三节 国内环卫服务行业价格影响因素分析

第七章中国环卫服务行业细分市场调研分析
第.一节 环卫服务行业细分市场(一)调研
一、行业现状
二、行业发展前景预测
第二节 环卫服务行业细分市场(二)调研
一、行业现状
二、行业发展趋势预测

第八章中国环卫服务行业客户调研
一、环卫服务行业客户偏好调查
二、客户对环卫服务品牌的首要认知渠道
三、环卫服务品牌忠诚度调查
四、环卫服务行业客户消费理念调研

第九章中国环卫服务所属行业竞争格局分析
第.一节 2017-2018年环卫服务行业集中度分析
一、环卫服务市场集中度分析
二、环卫服务企业集中度分析
第二节 2017-2018年环卫服务行业竞争格局分析
一、环卫服务行业竞争策略分析
二、环卫服务行业竞争格局展望
三、我国环卫服务市场竞争趋势

第十章中国环卫服务行业重点企业发展调研
第.一节 北京桑德新环卫投资企业
一、企业发展概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 广西升禾环保科技企业
一、企业发展概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节 东莞市家宝园林绿化企业
一、企业发展概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 青岛同辉汽车技术企业
一、企业发展概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节 深圳市升阳升环境产业集团企业
一、企业发展概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析

第十一章 2020-2026年中国环卫服务市场预测及发展建议
第.一节 2020-2026年中国环卫服务市场预测分析
一、中国环卫服务行业市场规模预测
二、中国环卫服务行业发展前景展望
第二节 2020-2026年中国环卫服务企业发展策略建议
一、融资策略
二、人才策略
第三节 2020-2026年中国环卫服务企业营销策略建议
一、定位策略
二、价格策略
三、促销策略

第十二章环卫服务行业投资的建议及观点
第.一节 环卫服务行业投资效益分析
第二节 环卫服务行业投资风险分析
一、政策风险
二、宏观经济波动风险
三、技术风险
四、其他风险
第三节 环卫服务行业应对策略
第四节环卫服务行业的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
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1.客户确定购买意向
2.签订购买合同
3.客户支付款项
4.提交资料
5.款到快递发票