欢迎您光临中国的行业报告门户弘博报告!
分享到:
2020-2026年中国文化产业行业发展趋势前景分析与产业竞争格局预测报告
2019-11-08
  • [报告ID] 138271
  • [关键词] 文化产业行业发展
  • [报告名称] 2020-2026年中国文化产业行业发展趋势前景分析与产业竞争格局预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/14
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
  • [传真订购]
加入收藏 文字:[    ]
报告简介

未来中国文化及相关产业增加值将突破6万亿

2017年,十九大文化报告“推动文化事业和文化产业发展”中提出健全现代文化产业体系和市场体系,创新生产经营机制,完善文化经济政策,培育新型文化业态要求,为文化产业发展指明方向。

随着中国经济发展进入新常态,人民生活水平逐渐提高,国民对文化的消费能力增强,中国文化产业占GDP比例持续提升。2012年全国文化及相关产业增加值已达18071亿元,占GDP比例为3.48%。到了2016年全国文化及相关产业增加值首次突破3万亿元,达到30785亿元,同比增长13.03%。截止至2017年全国文化及相关产业增加值增长至34722亿元,占GDP的比重为4.2%,比上年提高0.06个百分点,按现价计算,比上年增长12.8%,比同期GDP名义增速高1.6个百分点。中国文化及相关产业已逐步成长为我国宏观经济发展中新的增长点。

据相关数据显示,预测2019年全国文化及相关产业增加值将达到4.37万亿元,2022年全国文化及相关产业增加值将突破了6万亿元,并预测在2023年全国文化及相关产业增加值将增长至6.65万亿元,2019-2023年均复合增长率约为11.07%

2019年中国文化产业市场现状及发展趋势分析

中国中国文化产业发展难点分析

——文化产业集约化程度不高

文化产业的竞争力集中体现在文化企业集团之间的角逐较量,尽管从“十三五”以来我国出现了大量文化产业生产主体,但是从其规模和发展程度来看,存在规模较小、集约化程度不高等问题,影响了文化产业的现代化发展进程。从发展质量来看,文化企业缺乏创新,制作水平普遍偏低,自我创新能力和发展能力较弱,影响到企业本身的可持续发展。我国正在积极地实施文化“走出去”战略,但是由于文化产品以及服务的限制内容较多,内容较为淡薄,在国际竞争日益激烈的环境中,无法更好地适应国际化发展趋势。

2、缺乏资金及高端人才

文化产业的发展需要有强大的人力资源和物质资源,但是从目前的发展状况来看,人力资源和物质资源普遍缺乏,导致从业人员综合素质能力较低,发展初期缺乏足够资金支持,竞争力较低,难以满足新时期文化产业的发展需求。当前文化企业内部缺乏技术水平较高且善于经营管理的人才,缺乏创意性人才,人才结构不合理,资金不到位,成为制约文化产业发展的重要原因。

3、管理体制不够完善

健全的体制体系是规范、保障与促进文化产业稳健、有序发展的必要条件。中国作为转型国家,文化产业是从宣传文化事业中独立出来,本身带有文化事业的诸多特征和印迹;我国文化市场的主体主要是由政府主导的事业单位,在管理上仍然处于事业型管理模式,更加注重社会效益。但是随着市场经济的发展,这一管理体制束缚了文化产业的发展,国有文化机构与民营文化组织的体制性鸿沟、政府与文化企业之间的管理边界等一系列问题也形成理论与制度共识,使得大批文化企业活力不足,在激烈的市场竞争环境中难以生存。由于当前大多数地区并没有建立起完善的管理体制,文化资源行业部门分割的现象也依然存在,在这种情况下要推动文化产业的发展,需要加快推动制度改革,积极培育市场配置资源机制。

4、西方文化的入侵挑战

随着信息技术的发展,我国的文化市场逐渐受到西方文化的入侵和挑战,导致我国主流价值观和主导意识形态存在被边缘化的风险。我国技术水平、经济发展水平与西方发达国家相比存在一定差距,文化产业也还没有发展到能够全面满足大众需求的阶段,许多领域仍然处于未充分开发甚至未开发的状态,丰富的文化资源没有得到有效利用。然而,部分西方发达国家,凭借丰富的市场运作经验、强大的文化传播能力以及雄厚的资本实力,将其文化产品不断输入中国,在获得巨额商业利润的同时,对我国进行文化争夺、抢占和渗透,对我国的文化安全和主权构成严重的威胁。

中国中国文化产业发展趋势分析

——利好政策支持发展

20174月,文化部印发《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》。《发展规划》指出,到2020年,文化产业整体实力和竞争力明显增强,文化产业成为国民经济支柱性产业;现代文化产业体系和现代文化市场体系更加完善,文化产业结构布局不断优化,文化产业对相关产业的带动和提升作用充分发挥;“十三五”期间,培育一批具有核心竞争力的文化企业,打造一批具有较强影响力的文化产品和品牌,支持实施一批具有较强带动作用的重点文化产业项目,创建一批具有显著示范效应的国家级文化产业园区等。

20184月,国家统计局颁布了新修订的《文化及相关产业分类(2018)》。与《文化及相关产业分类(2012)》相比,此次修订变化突出表现在以下三个方面:一是新增设了分类编码,将文化及相关产业划分为三层,层次和编码简洁明了;二是新增加了符合文化及相关产业定义的活动小类,其中包括了互联网文化娱乐平台、观光旅游航空服务、娱乐用智能无人飞行器制造、可穿戴文化设备和其他智能文化消费设备制造等文化新业态;三是重点调整了分类的类别结构。随着新分类标准的实施,国家统计局将进一步加强文化产业统计工作,提高统计数据的权威性和政府统计的公信力,实现新时代新形势下对统计工作的新要求,为深化文化体制改革提供有力的统计保障,为推进文化产业快速发展和社会主义文化繁荣兴盛提供优质的统计服务。

20193月,国务院总理在《2019年政府工作报告》中明确指出,要加强互联网内容建设;繁荣文艺创作,发展新闻出版、广播影视和档案等事业;加强文物保护利用和非物质文化遗产传承;推动文化事业和文化产业改革发展,提升基层公共文化服务能力。

2019年中国文化产业市场现状及发展趋势分析

2、文化部、旅游局机构改革推动文化、旅游产业融合发展

2018年上半年的国家机构改革是党和国家政治生活中的一件大事,对于文化领域同样具有重大意义。20183月,根据国务院机构改革方案,对文化部和国家旅游局进行职责整合,不再保留文化部和国家旅游局,组建文化和旅游部作为国务院的组成部门。文化和旅游部的组建,将文化工作与旅游工作进行更紧密的结合,既符合二者内在属性的关联,又把握了当下消费升级后文化及旅游产业的内在需求。

文化与旅游部的组建,是政府对近年文化旅游市场重视的体现,预示着“文化+旅游”将成为国内经济发展的重要推动力量。当前越来越多的大型企业进军文旅产业,特色小镇、全域旅游、田园综合体、养生度假等主题类型层出不穷。国内文旅产业及其相关产业的发展已初具规模,此次文化和旅游部的组建,将有助于加大文化产业挖掘力度,推动更多旅游企业在打造旅游硬件项目的同时,加入更多文化内涵,从而助力文化旅游产业整体发展。

3、数字文化产业多元化蓬勃发展

近年来,中国数字文化产业快速发展,结合云计算、大数据、物联网、人工智能与“互联网+”等技术的广泛应用和推动,涌现出诸多适合新一代群体需求的动漫、游戏、网络影视剧、视频、直播、虚拟现实、增强现实和混合现实等新兴文化业态,文化产业结构从产业链到价值链不断优化升级,中国文化产业的影响力和市场竞争力日益提升。

数字文化产业凭借其迅捷化、便利化、个性化、差异化、视听奇观化等消费特点,日益融入新一代年轻大众群体的日常生活,秉承引领文化产业发展的全过程全领域的重要力量,在助力中国文化产业向更高质量发展的同时,也给科技和文化的融合带来巨大发展空间。

随着数字化技术应用愈加普及,文化产业基于数字化互联网的个性化定制、精准化营销、协作化创新、网络化共享等新型文化生产经营方式、文化业态以及多元化商业模式不断涌现创新,成为文化产业发展的新动能,推动文化产业提质增效加速驶入快车道。

4、“互联网+”带来的产业机遇

其一,互联网加速文化产业形态外延拓展。

在“互联网+”背景下,文化产业与互联网之逐渐走向深度融合,使得文化产业内涵与外延得到极大丰富,一个与传统文化产业链表现形态不同的全新的文化产业链逐步开始形成。

其二,互联网激发文化产业消费意愿。互联网近年来已经成为人们各类文化消费的重要途径,文化与互联网的融合,激发了人们的互联网文化消费意愿,由此产生的需求增长进一步推动文化产品供给进而刺激市场繁荣,对文化产业的发展形成良性驱动。

其三,互联网打破文化领域产业壁垒。主要体现在如下几个方面:互联网推动文化产业主动与其他产业融合发展,将文化产业的理念带入其他行业;互联网推动其他产业进入文化产业领域进行发展;互联网促进文化产业内部细分部门之间的融合发展;

四是文化产业与互联网平台本身之间的融合发展。


报告目录
2020-2026年中国文化产业行业发展趋势前景分析与产业竞争格局预测报告
第.一章 文化产业的商业属性介绍
第.一节 产业界定
一、产业定义
二、产业范畴
第二节 产业特征解析
一、产业性质与结构
二、产业领域和空间
三、产业消费和生产方式
四、产业样态与传播方式
五、产业安全系数与收益
第三节 产业商业属性
一、作为商品的文化产品
二、作为资本的文化产品
三、作为生产力的文化产品

第二章文化产业商业模式的架构设计分析
第.一节 商业模式的基本概述
一、商业模式功能及特点
二、商业模式的基本类型
三、商业模式的创新需求
四、商业模式对文化企业经营的重要性
第二节 文化产业商业模式构成要素
一、价值主张
二、消费者目标群体
三、分销渠道与合作伙伴网络
四、价值配置与核心能力
第三节 文化产业商业模式的设计及运行
一、确定公司或产品的价值目标
二、明确消费者目标群体
三、构筑商业模式内部运作体系
四、构筑商业模式外部运作体系
五、建立有效保护利润的制度屏障

第三章国外文化产业商业模式运作经验分析
第.一节 国际文化产业典型商业运作模式
一、市场化投资模式
二、工业化生产模式
三、商业化营销模式
四、消费化娱乐模式
第二节 国际文化产业三大驱动模式分析
一、资本技术推动模式
二、资源驱动模式
三、政府主导模式
第三节 美国文化产业商业模式分析
一、产业发展现状
二、产业发展模式
三、政策扶持模式
四、产业融资模式
五、成功经验借鉴
第四节 英国文化产业商业模式分析
一、产业发展现状
二、产业发展模式
三、政策扶持模式
四、产业融资模式
五、成功经验借鉴
第五节 法国文化产业商业模式分析
一、产业发展现状
二、产业发展模式
三、政策扶持模式
四、产业融资模式
五、成功经验借鉴
第六节 日本文化产业商业模式分析
一、产业发展现状
二、政策扶持模式
三、产业投资模式
四、产业融资模式
五、市场战略解析
六、成功经验借鉴
第七节 韩国文化产业商业模式分析
一、产业发展现状
二、产业发展模式
三、政策扶持模式
四、产业融资模式
五、成功经验借鉴
第八节 国际文化产业发展路径借鉴
一、形成文化软实力战略
二、推动文化科技融合创新
三、集聚发展与产业联动
四、开发遗产与创意结合

第四章中国文化产业商业运作的行业背景
第.一节 中国文化产业发展环境分析
一、经济环境及影响
二、政策环境及影响
三、社会环境及影响
四、技术环境及影响
第二节 中国文化产业运行概况
一、产业运行特征
二、市场主体规模
三、行业产值规模
四、行业投资规模
五、市场需求规模
六、供需特征分析
第三节 中国文化产业准入条件与进入壁垒
一、行业准入条件
二、行业进入壁垒
三、行业退出壁垒
第四节 中国文化产业竞争结构剖析
一、区域综合竞争结构
二、文化企业竞争结构
三、文化贸易竞争结构
第五节 中国文化产业发展瓶颈及障碍
一、体制弊病分析
二、开发缺失分析
三、产业困惑分析

第五章中国文化产业商业模式深度分析
第.一节 中国文化产业主要商业模式
一、品牌先行的商业模式
二、内容为王的商业模式
三、产业链经营的商业模式
第二节 中国文化产业发展的战略模式解析
一、文化科技融合—强化动力机制
二、推动集约化发展—迈向园区3.0版
三、突出区域化特色—新文化地缘战略
四、迈向品牌大国—软硬结合的大工程
第三节 中国区域文化产业发展模式比较剖析
一、东部文化产业发展模式
二、中部文化产业发展模式
三、西部文化产业发展模式
四、三大区域文化产业差异
第四节 中国农村文化产业商业模式分析
一、以农业为依托的商业模式
二、以人文资源为依托的商业模式
三、文化产业集聚园商业模式
第五节 文化产业全产业链商业模式运作思考
一、全产业链的商业模式
二、文化旅游的商业模式
三、演艺产业的商业模式
四、体育产业的商业模式
五、明星经纪的商业模式
六、数字内容产业的商业模式
七、动漫产业的商业模式
八、全媒体产业的商业模式
九、文化产业集聚园模式
第六节 广电新媒体行业主流商业模式分析
一、有线数字电视商业模式
二、移动数字电视商业模式
三、手机电视商业模式
四、IPTV商业模式
五、网络电视商业模式
六、楼宇电视商业模式
七、网络广播商业模式

第六章中国文化产业园区商业模式分析
第.一节 文化创意产业园的基本特征
一、产生背景
二、概念界定
三、基本特征
四、产业链条
第二节 文化创意产业园区空间形态分布
一、园区总数及其分布
二、园区类型构成状况
三、园区区域分布格局
第三节 文化创意产业园区开发投资要素
一、架构设计
二、经济地理要素
三、地理成本要素
四、文化要素
五、经济成本要素
六、竞争力要素分析
第四节 文化创意产业园区典型开发模式
一、政策导向型园区
二、艺术家主导型园区
三、开发商导向型园区
四、资源依赖型园区
五、成本导向型园区
六、环境导向型园区
第五节 文化创意产业园区的盈利模式
一、物业租赁收入
二、活动策划收入
三、项目投资收入
四、产权投资收入
五、其他服务性收入
六、盈利模式评价
第六节 典型文化创意产业园区成功商业模式借鉴
一、北京798艺术区
二、中国(怀柔)影视基地
三、上海张江文化科技创意产业基地
四、上海田子坊文化产业园区
五、西安曲江新区
六、杭州之江文化创意园
七、深圳大芬油画村
八、深圳华侨城主题公园

第七章中国文化产业营销模式分析
第.一节 文化产品的品牌定位及营销模式
一、品牌定位
二、营销组合
第二节 电影的营销模式
一、营销投入成本分析
二、营销推广渠道分析
三、主要营销模式分析
四、营销市场格局分析
五、未来营销策略探讨
第三节 电视剧的营销模式
一、市场营销环境分析
二、市场营销基本态势
三、营销推广渠道分析
四、主要营销模式分析
五、未来营销策略探讨
第四节 电视媒体的营销模式
一、主要营销模式分析
二、新型营销渠道分析
三、未来营销策略探讨
第五节 动漫的营销模式
一、营销推广渠道分析
二、主要营销模式分析
三、未来营销策略探讨
第六节 图书的营销模式
一、营销推广渠道分析
二、主要营销模式分析
三、未来营销策略探讨
第七节 网络游戏的营销模式
一、营销推广渠道分析
二、主要营销模式分析
三、未来营销策略探讨
第八节 文化旅游景区的营销模式
一、营销运作形式剖析
二、主要营销模式分析
三、未来营销策略探讨
第九节 艺术品的营销模式
一、营销推广渠道分析
二、主要营销模式分析
三、未来营销策略探讨

第八章中国文化产业盈利模式分析
第.一节 文化产业典型盈利模式
一、专业化利润模式
二、卖座大制作影片模式
三、拳头产品模式
四、速度创新模式
五、利润乘数模式
六、价值网模式
第二节 电影产业盈利模式
一、主要盈利模式分析
二、微电影盈利模式
三、手机电影盈利模式
四、盈利模式创新战略
第三节 电视剧产业盈利模式
一、主要盈利模式分析
二、近期效益与长远效益
三、盈利模式创新战略
第四节 电视媒体行业盈利模式
一、主要盈利模式分析
二、新型盈利模式态势
三、盈利模式创新战略
第五节 动漫产业盈利模式
一、主要盈利模式分析
二、传统盈利模式弊病
三、新型盈利模式态势
四、盈利模式创新战略
第六节 数字出版产业盈利模式
一、关键盈利环节分析
二、主要盈利模式分析
三、典型盈利模式比较
四、盈利模式创新战略
第七节 数字音乐产业盈利模式
一、主要盈利模式分析
二、典型盈利模式比较
三、盈利模式创新战略
第八节 网络游戏产业盈利模式
一、基本收费模式评析
二、主要盈利模式分析
三、未来发展趋向探索
第九节 网络视频产业盈利模式
一、主要盈利模式分析
二、新型盈利模式态势
三、盈利模式创新战略
第十节 文化产业赢利模式的选择原则及运用关键
一、需求至上
二、内容原创性
三、把握渠道
四、运用关键点
第十一节 从产业链角度探索文化企业赢利模式
一、基于产业价值链定位的赢利模式
二、基于资源优化整合的赢利模式
三、基于顾客价值创造的赢利模式

第九章中国文化产业投融资模式分析
第.一节 文化产业投融资主体
一、公有资本投融资
二、民间资本投融资
三、国外资本投融资
第二节 文化产业典型投融资模式
一、BOT模式
二、TOT模式
三、ABS模式
四、PPP模式
第三节 文化产业主要融资渠道
一、国家财政拨款
二、资本市场直接融资
三、民营资本与外商投资
四、银行融资
五、风险投资
六、产业基金融资
第四节 文化产业投融资状况综述
一、产业投融资体系
二、产业投融资特征
三、产业投融资规模
四、产业投融资需求
第五节 文化产业资本投资运作态势
一、文化产业并购规模
二、影视产业并购整合
三、动漫游戏并购整合
四、音乐产业并购整合
五、国内企业重组整合
六、跨国企业并购整合
第六节 文化企业上市融资模式解析
一、上市必要性分析
二、上市可行性分析
三、不同上市模式的比较
第七节 文化产业融资组合模式实践运用
一、“著作权质押+专业评估”贷款模式
二、“收费权质押+保证或担保”贷款模式
三、“上市融资+资产证券化”模式
四、“债券融资+项目融资”模式
第八节 文化产业投融资模式创新方向
一、投贷组合融资模式
二、收入质押创新模式
三、网络化投融资服务平台

第十章国外领军文化企业成功商业模式借鉴
第.一节 迪斯尼集团
一、企业发展概况
二、经营状况分析
三、业务版图分析
四、商业模式分析及借鉴
第二节 时代华纳公司
一、企业发展概况
二、经营状况分析
三、业务版图分析
四、商业模式分析及借鉴
第三节 新闻集团
一、企业发展概况
二、经营状况分析
三、业务版图分析
四、商业模式分析及借鉴
第四节 索尼公司
一、企业发展概况
二、经营状况分析
三、业务版图分析
四、商业模式分析及借鉴
第五节 维旺迪公司
一、企业发展概况
二、经营状况分析
三、业务版图分析
四、商业模式分析及借鉴
第六节 贝塔斯曼集团
一、企业发展概况
二、经营状况分析
三、业务版图分析
四、商业模式分析及借鉴

第十一章国内重点文化企业商业模式实践探索
第.一节 东方明珠股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、商业模式分析
七、前景规划展望
第二节 湖南电广传媒股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、前景规划展望
第三节 凤凰出版传媒股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、前景规划展望
第四节 华谊兄弟传媒股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、商业模式分析
七、前景规划展望
第五节 广东奥飞动漫文化股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、商业模式分析
七、前景规划展望
第六节 浙江华策影视股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、前景规划展望
第七节 杭州宋城旅游发展股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、商业模式分析
七、前景规划展望
第八节 乐视网信息技术(北京)股份有限公司
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务运营分析
四、区域运营分析
五、财务状况分析
六、商业模式分析
七、前景规划展望

第十二章中国文化产业商业模式的创新及优选决策
第.一节 文化产业商业模式创新思路分析
一、大视野
二、大格局
三、大融合
四、大集群
五、大协同
第二节 文化产业商业模式创新策略
二、目标消费群体的维持和扩大
三、企业内部资源的整合创新
四、企业外部资源的维持和扩大
五、保护利润的制度屏障创新
第三节 农村文化产业商业模式创新战略
一、以文化创意为核心进行资源开发
二、利用独特资源打造价值链
三、采取品牌先行的方法创新商业模式
四、利用资本运作增强营销传播
第四节区域文化产业发展模式选择
一、集约式区域文化产业发展模式
二、非均衡区域文化产业发展模式
三、集群式区域文化产业发展模式
文字:[    ] [ 打印本页 ] [ 返回顶部 ]
1.客户确定购买意向
2.签订购买合同
3.客户支付款项
4.提交资料
5.款到快递发票