我国低空旅游产业SWOT竞争战略

对照低空旅游产业集群发展SWOT分析表，通过匹配分析得出我国各地发展低空旅游产业的四种竞争战略。

（一）SO增长型战略（优势--机遇匹配）

随着我国通用航空产业的政策体系进一步完善，低空旅游消费潜力和市场需求将彻底释放。各地应依托自身的旅游资源禀赋与现有的航空产业基础，抢抓低空旅游产业政策叠加的发展机遇，积极引导通航企业在区域内景区布局低空旅游业务，制订并实施区域性低空旅游专项规划与工作方案，促进通航企业与景区的深度融合发展，不断优化低空旅游产业发展的内外部环境，基于产业链抢占低空旅游产业发展的市场先机。

（二）ST多重组合战略（优势--威胁匹配）

通过深化军民深度融合战略推进低空空域的充分开放，科学合理地做好低空旅游产业的顶层设计，制定出台专项扶持政策，通过组合产品系列变革单一商业模式，拓展宣传渠道扩大产业消费群体，将产业市场由新兴小众消费市场转变为大众普及消费市场。同时，鼓励与支持通航企业与旅游景区合作开发低空旅游产业，有效整合相关航空资源基础与旅游设施设备，科学设计与优化串联区域间各相关景点的低空航线，加强空地旅游的衔接与协同，提升产品吸引力与丰富度，形成低空旅游产业空间立体化格局。

（三）WO扭转型战略（劣势--机遇匹配）

结合景点特征或城市特色及其上空的空域资源，完善景区基础配套条件，先期发展动力伞、热气球的项目培育市场消费需求，逐步发展直升机旅游、通用飞机旅游项目，再到开发与健全低空旅游产业生态体系。同时，采用新技术降低航空器运营的噪音污染，运用现代信息技术手段加强商业模式创新、变革营销方式与改善服务保障体系，进而扩大市场规模，降低产品价格，丰富产品层次与系列，全面提升低空旅游产业的市场化程度。

（四）WT防御型战略（劣势--威胁匹配）

综合分析各地的区位条件、环境资源和经济基础，根据景区特点合理选取运营飞行器的类型与机型，选择合适的低空旅游产业发展模式，努力降低项目运营成本，因地制宜地开发低空旅游市场。同时，结合互联网+战略加强低空旅游宣传策划，注重培育喜欢航空体验的时尚消费群体，将低空旅游产品与酒店、餐饮、俱乐部、特色主题活动等综合集成一条龙服务项目，建立区域性低空旅游产业联盟形成合力。同时，基于ADS-B等技术建立低空空域监控网络，稳步推进通用航空SMS体系建设，应用新兴人工智能技术提升航空安全管理水平，逐步布局发展具有各地特色的低空旅游产业集群带。

总体而言，我国各地要结合本地通用航空产业基础与旅游资源特色优势，理性选择与实施可持续的低空旅游产业发展战略，通过整合资源、补齐短板与持续创新，找准切入点与提升核心竞争力，逐步发展与健全低空旅游产业链式集群，积极引领低空旅游产业的高质量发展，进而助推新时代我国低空经济的全面繁荣。