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2020-2024年中国民营医疗产业深度分析及产业投资战略研究报告
2020-06-28
  • [报告ID] 144310
  • [关键词] 民营医疗产业
  • [报告名称] 2020-2024年中国民营医疗产业深度分析及产业投资战略研究报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
  • [报告页数] 页
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  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介

民营医院,指经济类型为国有和集体以外的医院,包括联营、股份合作、私营、港澳台投资和外国投资等医院,是医疗体系的重要组成部分。

近几年来,公立医院疯狂扩张,导致负债累累,民营医疗逐渐成为市场趋势。为鼓励社会办医,国家从顶层开始不断发力,逐步放开政策限制。由此,民营医疗逐渐兴盛,民营医院、诊所得到了大力发展,同时也出现了许多新兴的医疗业态,包括医生出来单干形成的“医生集团”,还有从医院独立出来的“第三方独立医疗机构”,还有依托互联网等新技术形成的“互联网医院”等等。这些新业态的出现,为我国医疗卫生事业注入了活力,让整个医疗生态日臻完善。

2018年,国家继续沿用以往方针,放开增量市场,鼓励社会办医。2018年6月,国家卫生健康委员发布了《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》。该通知指出,除三级医院、三级妇幼保健院、急救中心、急救站、临床检验中心、中外合资合作医疗机构、港澳台独资医疗机构外,举办其他医疗机构的,卫生健康行政部门不再核发《设置医疗机构批准书》,仅在执业登记时发放《医疗机构执业许可证》。换句话来讲,二级及以下医疗机构设置审批与执业登记将“两证合一”,大力推动了民办医疗结构的审批效率。

民营医疗规模迅速发展,2018年数量已达公立医院的1.65倍

在国家的大力推动下,民营医疗快速发展,其近年来的普遍增速在10%以上。2015年我国民营医院数量正式超过公立医院,数量达到14518个,此后更是拉开距离。截止至2017年我国民营医院的数量增长至18759个,2013-2017年,我国民营医院年均复合增长率达到13.48%。进入2018年我国民营医院数量达到了20977个,而公立医院数量仅有12032个。

2019年我国民营医院的数量达2.32万个,预测在2023年我国民营医院的数量将增长至3.59万个左右,2019-2023年均复合增长率约为11.53%。

我国民营医疗行业发展痛点分析——公众对民营医院认知度较低

我国公立医疗机构起步早、积累深厚,拥有良好的人才资源和政策支持,加上国有资本的背景,在市场竞争中比较容易获得患者的信赖。民营医疗机构是在公立医疗机构处于垄断地位的背景下发展起来的,起步晚、积累少、技术水平和管理水平参差不齐,加上小部分民营医疗机构缺乏诚信和自律,损害了民营医疗机构在社会上的整体形象,使得民营医疗机构较公立医疗机构难以获得患者的信任。

近年来,医疗体制改制有序推进,民营医疗机构的开始涌现,社会公众对民营医疗机构的认知开始改观,但大多停留在服务态度好、就医环境好等方面,社会对民营医院的能力、水平等的认知度没有质的提高,这种认知的改变仍需要较长的时间和过程。

2、人才资源匮乏

目前制约民营医院进一步发展的瓶颈是人才问题。

一方面,民营医院的企业身份与公立医院的事业身份在众多方面存在着较大差别,基础设施、诊疗设备、技术水平等比较薄弱,导致民营医院一线医务人员绝大多数由退休人员和刚从学校毕业的人员构成,呈现“两头大、中间小”的“哑铃”型人才结构,中间骨干力量断层明显。

另一方面,民营医院不能像公立医院那样,有事业编制、待遇、职称、晋升等优厚条件,难以招到高校毕业生,甚至一些基层医院的医生都难以引进,形不成人才梯队;同时在医护人员的职称晋升、人员培训、发展机会方面差异明显,民营医院引进和培养自身人才方面成本高昂、人才高流动率等多种原因也让很多医院疲于招人,多数民办医院不重视人才培养,不利于医院的长远发展。

3、区域发展不平衡

在区域分布方面,我国民营医院集中在东部地区,2017年共有医院数量7,513家,占比40%;其次为西部地区,因公共资源不发达,给了民营医疗生长的空间,2017年民营医院数达到6,154家,占比33%;中部地区民营医院数目最少,2017年为5,092家,仅占比27%。

在城乡分布方面,城市民营医院聚集度更高,乡镇民营医院除乡村私人诊所外,则仍以公立医院为主;乡镇在对民营医院的扶持政策上不如城市力度大,在一定程度上也不利于乡镇民营医院的发展。在城市分布方面,民营医院的院址选择,既要和城市规划建设相联系,又要考虑到城市社区人口集聚相对集中的地段,不同城市的经济发展现状、城市建设进程或规模等一定程度上影响着民营医疗行业的发展。例如江苏、浙江、山东等城市的民营医院聚集度更高,广西、青海、宁夏等地城市的民营医院聚集度较低。

4、重收益轻管理现象

少数投资者将开设医疗机构作为一种短期的投资行为,一味追求利益得失,甚至不惜采取虚假宣传、夸大效果、广告轰炸等手段,使民营医院形象受损严重,降低了民营医疗机构在社会上的信誉度。一些规模较小的民办医院,质量管理人员身兼数职,有的甚至没有质量管理人员,很多质量问题得不到及时控制,各类规章制度得不到认真执行,三级医师查房、三查七对制度、疑难危重病例讨论等流于形式。民营医疗机构中存在的重收益、轻管理等现象,也在一定程度加重了市场诚信缺失的不良影响,阻碍民营医疗行业的进一步发展。

我国民营医疗行业发展趋势分析——利好政策形成多层次多样化医疗服务新格局

2016年10月,《“健康中国2030”规划纲要》发布,提出优先支持社会力量举办非营利性医疗机构,推进和实现非营利性民营医院与公立医院同等待遇;鼓励医生利用业余时间、退休医生到基层医疗卫生机构执业或开设工作室;破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。2016年12月,国务院印发《“十三五”卫生与健康规划》,提出到2020年,社会办医院床位占医院床位总数的比重将由2015年的19.4%提升至30%以上。

2017年5月,国务院办公厅发布《国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》,《意见》提出到2020年,社会力量办医能力明显增强,医疗技术、服务品质、品牌美誉度显著提高,专业人才、健康保险、医药技术等支撑进一步夯实,行业发展环境全面优化。打造一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构,形成若干具有影响力的特色健康服务产业集聚区,服务供给基本满足国内需求,逐步形成多层次多样化医疗服务新格局。

2018年6月,国家卫健委、国家中医药管理局下发《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》,《通知》指出,二级及以下医疗机构设置审批与执业登记将“两证合一”,卫生健康行政部门不再核发《设置医疗机构批准书》,仅在执业登记时发放《医疗机构执业许可证》,大力推动了民办医疗结构的审批效率。2018年10月,国家卫健委发布《2018-2020年全国大型医用设备配置规划》,支持非公立机构发展,将不以医疗机构等级、床位规模等业务量因素作为非公立医疗机构的主要配置标准,重点考核机构人员资质与技术服务能力等保障应用质量安全的要求。

2、分级诊疗下民营医院的发展空间

分级诊疗制度作为我国医疗卫生五大基本制度之一,旨在改善和优化医疗资源配置,促进基本医疗卫生服务均等化,随着分级诊疗制度的推进,大医院门诊量将会逐步缩减,患者将逐渐向基层医疗机构和民营医院流动。

根据国家卫计委发布的我国各年卫生和计划生育事业发展统计公报,民营医院诊疗人次在全国医院诊疗人次中的比重逐年上升,更加表明了患者向民营医院流动的趋势,越来越多的患者会到民营医院就诊,这对于民营医疗机构而言是更大的发展机遇。且随着医疗服务行业的改革深入,医疗服务体系将进一步完善,分级诊疗模式加速形成并逐步完善,基层医疗需求快速放大;行业生态将逐步优化,医疗服务价格改革带来的市场格局变动、资源配置转移会加快民营医院的发展,服务质量和运营能力将成为民营医院未来的竞争重点。

3、民营医院崛起

受限于医院数量、服务质量等多种因素,“医院”一直是大众谈之色变的话题,尽管公立三甲医院集合了国内优质的医学人才和医疗服务器械,但几十人的医疗团队相较于日均上万人流量的看病人群而言,显然是一种低水平的广覆盖,就医患者无法享受到高水平的一对一医疗服务,由此产生的医疗纠纷、医闹等事件也见诸各大媒体。

不良的医疗服务对于患者和医院来说都是不利的,首先对于患者来说,病情的痛苦无法得到充分缓解,加重负面消极情绪,其次医院层面,因为患者对服务体验的不满造成了患者的流失,加重了负面的恶性循环。

用户的就诊需求催生了民营医院的崛起,伴随着新医改等政策的颁布,一系列民营医院如雨后春笋般涌现,民营医院的出现推动了医疗服务的本质回归,通过专业细致的医疗服务,为用户提供了全面、优质的医疗体验,在一定程度上缓和了医患关系,解决了普通用户的就诊需求。

4、民营医院向高端服务市场方向发展

随着国家医疗体制改革的逐步推进,国家及地方政府相继发布了一系列关于鼓励多种形式、多种渠道投资发展医药卫生事业的政策措施,明确为民营医疗机构的发展提供政策扶持,支持民营资本投资开办专科医院等各种特色医疗机构,鼓励民营医疗机构提供基本医疗服务,同时引导和促进民间资本投入高端、特需服务市场,满足群众不同层次的医疗卫生服务需求。

民营医院具有经营灵活、资本自由等优势,未来民营医院在提供基本医疗服务的同时,将逐渐进入高端、特需服务市场,以满足不同层次的医疗卫生服务需求。以美国为例,公立医院占医院总数的比例不足三分之一,公立医院主要为低收入人群提供保障性医疗服务;私立医院主要定位于有医疗保险的普通人群,满足大部分美国人民的医疗需求,并提供主要的高端、特需医疗服务。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国民营医疗行业市场发展环境、民营医疗行业整体运行态势等,接着分析了中国民营医疗行业市场运行的现状,然后介绍了民营医疗行业市场竞争格局。随后,报告对民营医疗行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国民营医疗行业发展趋势与投资预测。您若想对民营医疗行业产业有个系统的了解或者想投资中国民营医疗行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等民营医疗。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计民营医疗及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测民营医疗。


报告目录
2020-2024年中国民营医疗产业深度分析及产业投资战略研究报告

第一章 2018-2020年中国医疗行业发展分析
1.1 医疗行业基本概述
1.1.1 医疗产业的定义
1.1.2 医疗行业产业链
1.1.3 医疗产业的特性
1.1.4 医疗行业的属性
1.2 2018-2020年中国医疗行业发展状况分析
1.2.1 医疗资源情况
1.2.2 医疗卫生人员总数
1.2.3 医疗服务状况
1.2.4 基层卫生服务
1.2.5 病人医药费用
1.3 中国医疗服务业投资潜力分析
1.3.1 行业价值链
1.3.2 投资机会剖析
1.3.3 投资前景分析
第二章 2018-2020年中国民营医疗行业发展分析
2.1 2018-2020年中国民营医疗行业发展环境分析
2.1.1 政策发展环境
2.1.2 经济发展环境
2.1.3 社会发展环境
2.1.4 居民健康素养
2.2 2018-2020年中国民营医疗行业发展综述
2.2.1 民营医疗机构发展现状
2.2.2 民营医疗机构重要性分析
2.2.3 民营医疗市场变化分析
2.3 2018-2020年中国民营医院发展分析
2.3.1 民营医院发展历程
2.3.2 民营医院产生模式
2.3.3 民营医院发展规模
2.3.4 民营医院人力资源
2.3.5 民营医院服务能力
2.3.6 民营医院企业布局
2.4 中国民营医院与公立医院合作模式分析
2.4.1 业务指导型
2.4.2 资源共享型
2.4.3 完全一体化型
2.4.4 模式比较分析
2.5 中国民营医疗机构发展制约因素分析
2.5.1 政策制约因素
2.5.2 财务管理制度不完善
2.5.3 人力资源制度问题
2.5.4 缺乏公平竞争环境
2.5.5 社会偏见影响
2.6 中国民营医疗市场发展政策建议
2.6.1 建立自律与他律体系
2.6.2 制定相关优惠政策
2.6.3 加强自身建设和管理
2.6.4 优化人才队伍建设
2.6.5 创建医院特色文化
2.6.6 树立长远发展战略
第三章 2018-2020年中国各地区民营医疗市场分析
3.1 江苏省
3.1.1 医疗机构资源状况
3.1.2 民营医院财政补贴
3.1.3 社会办医鼓励政策
3.2 安徽省
3.2.1 医疗机构资源状况
3.2.2 社会办医鼓励政策
3.2.3 民营医院发展困境
3.2.4 民营医院发展策略
3.3 贵州省
3.3.1 民营医疗市场整顿
3.3.2 民营医疗机构现状
3.3.3 社会办医鼓励政策
3.4 河南省
3.4.1 医疗机构资源状况
3.4.2 民营医院发展现状
3.4.3 社会办医鼓励政策
3.5 四川省
3.5.1 医疗机构资源状况
3.5.2 民营医院发展规模
3.5.3 民营医院扶持政策
3.5.4 社会办医鼓励政策
3.6 山东省
3.6.1 政策环境分析
3.6.2 基本发展情况
3.6.3 人力资源状况
3.6.4 区域发展规划
3.7 福建省
3.7.1 医疗机构资源状况
3.7.2 民营医院发展状况
3.7.3 民营医院存在问题
3.7.4 民营医院发展建议
3.7.5 社会办医鼓励政策
3.8 广东省
3.8.1 地方利好政策
3.8.2 基本发展情况
3.8.3 人力资源状况
3.8.4 服务供给分析
3.9 浙江省
3.9.1 医疗机构资源状况
3.9.2 民营医疗市场发展
3.9.3 社会办医鼓励政策
3.10 其他地区
3.10.1 湖北省
3.10.2 湖南省
3.10.3 河北省
3.10.4 黑龙江省
3.10.5 北京市
3.10.6 重庆市
第四章 2018-2020年中国民营医疗产业竞争分析
4.1 民营医院竞争环境分析
4.1.1 民营医院生存环境分析
4.1.2 民营医院竞争环境分析
4.2 民营医疗行业竞争结构分析
4.2.1 潜在进入者
4.2.2 产业内医院竞争
4.2.3 医疗服务替代品
4.2.4 对上游供应商的谈判力
4.2.5 对下游患者的谈判力
4.3 中小型民营医院发展SWOT分析
4.3.1 优势(Strengths)
4.3.2 劣势(Weaknesses)
4.3.3 机遇(Opportunities)
4.3.4 威胁(Threats)
4.4 民营医院竞争力制约因素
4.4.1 治理结构问题
4.4.2 创新能力问题
4.4.3 人才储备问题
4.4.4 商务成本问题
4.4.5 融资能力问题
4.4.6 软环境发展问题
4.5 提高民营医院竞争力发展策略
4.5.1 采用先进管理模式
4.5.2 走差异化竞争之路
4.5.3 争取医保定点权利
第五章 2018-2020年中国民营医疗机构的经营管理分析
5.1 医院经营管理状况
5.1.1 概念及特点
5.1.2 发展阶段
5.1.3 经营管理策略
5.2 民营医院的经营管理状况
5.2.1 理念分析
5.2.2 管理特点
5.2.3 管理模式
5.2.4 存在的问题
5.3 民营医院经营管理策略综述
5.3.1 管理策略分析
5.3.2 经营管理建议分析
5.3.3 内部控制对策分析
5.3.4 经营管理措施分析
5.3.5 品牌经营策略分析
5.3.6 人才管理策略分析
5.4 未来民营医院经营管理的方向
5.4.1 连锁化经营方向
5.4.2 品牌化营销方向
5.4.3 个性化发展方向
5.4.4 规模化发展方向
5.4.5 其他发展方向
第六章 2018-2020年中国民营医疗市场营销分析
6.1 民营医疗市场营销总体状况
6.1.1 民营医疗市场营销的基本流程
6.1.2 民营医疗市场营销理念战略分析
6.1.3 民营医疗市场营销策略分析
6.1.4 民营医疗可实施营销策略分析
6.2 民营医院网络营销分析
6.2.1 中国互联网现状分析
6.2.2 互联网营销发展分析
6.2.3 民营医院网络营销意义
6.2.4 民营医院网络营销模型
6.2.5 民营医院网络营销策略
6.3 民营医院典型营销模式案例分析
6.3.1 以广告投入为主的营销
6.3.2 以品牌建设为主的营销
6.3.3 以公益活动为主的营销
6.3.4 以医院品牌为依托的营销
6.3.5 以标准化医疗为主的营销
6.4 民营医院营销存在的问题及对策
6.4.1 民营医院营销存在的问题
6.4.2 民营医院营销存在的误区
6.4.3 民营医院营销存在的不足
6.4.4 民营医院深层营销策略分析
6.5 民营医院创造市场营销竞争优势的对策
6.5.1 以战略管理保持续优势
6.5.2 强化企业动态竞争管理
6.5.3 坚持企业品质营销建设
6.5.4 建立营销绩效管理策略
6.5.5 加强企业品牌经营管理
6.5.6 积极整合传播营销计划
6.5.7 优化企业公共关系管理
6.6 民营医院品牌塑造与营销策略探讨
6.6.1 品牌营销存在的问题
6.6.2 树立正确的价值取向
6.6.3 医疗资源的优化整合
6.6.4 科学的人才管理机制
第七章 2018-2020年中国医疗改革与民营医疗市场分析
7.1 中国医疗改革政策
7.1.1 国家层面医改政策回顾
7.1.2 国家医疗改革重点内容
7.1.3 综合医改试点发展经验
7.1.4 医疗体制改革政策措施
7.2 2018-2020年中国医疗体制改革发展分析
7.2.1 新医疗改革发展历程
7.2.2 新医改阶段新特征
7.2.3 医疗改革发展成就
7.2.4 医疗改革存在的问题
7.2.5 医疗改革对策建议
7.2.6 医疗改革趋势探析
7.3 新医改背景下民营医疗市场的发展
7.3.1 新医改利好民营医院发展
7.3.2 新医改提供民营医疗机会
7.3.3 新医改影响民营医院经营
7.3.4 民营医院转型发展难题
7.3.5 民营医院转型发展建议
7.4 医疗改革对民营医院发展的影响
7.4.1 民营医院发展的优势
7.4.2 民营医院发展的使命
7.4.3 民营医疗的突围方式
第八章 2016-2019年中国民营医疗行业重点企业发展分析
8.1 全国民营医疗机构/医院名单
8.2 通策医疗投资股份有限公司
8.2.1 企业发展概况
8.2.2 经营效益分析
8.2.3 业务经营分析
8.2.4 财务状况分析
8.2.5 核心竞争力分析
8.2.6 公司发展战略
8.2.7 未来前景展望
8.3 爱尔眼科医院集团股份有限公司
8.3.1 企业发展概况
8.3.2 经营效益分析
8.3.3 业务经营分析
8.3.4 财务状况分析
8.3.5 核心竞争力分析
8.3.6 公司发展战略
8.3.7 未来前景展望
8.4 马应龙药业集团股份有限公司
8.4.1 企业发展概况
8.4.2 经营效益分析
8.4.3 业务经营分析
8.4.4 财务状况分析
8.4.5 核心竞争力分析
8.4.6 公司发展战略
8.4.7 未来前景展望
8.5 华邦生命健康股份有限公司
8.5.1 企业发展概况
8.5.2 经营效益分析
8.5.3 业务经营分析
8.5.4 财务状况分析
8.5.5 核心竞争力分析
8.5.6 未来前景展望
8.6 恒康医疗集团股份有限公司
8.6.1 企业发展概况
8.6.2 经营效益分析
8.6.3 业务经营分析
8.6.4 财务状况分析
8.6.5 核心竞争力分析
8.6.6 公司发展战略
8.6.7 未来前景展望
8.7 华润医疗控股有限公司
8.7.1 企业发展概况
8.7.2 2017年企业经营状况分析
8.7.3 2018年企业经营状况分析
8.7.4 2019年企业经营状况分析
8.8 温州康宁医院股份有限公司
8.8.1 企业发展概况
8.8.2 2017年企业经营状况分析
8.8.3 2018年企业经营状况分析
8.8.4 2019年企业经营状况分析
第九章 2018-2020年中国民营医疗行业投融资分析
9.1 民营医疗机构投融资总体分析
9.1.1 医院并购交易整体状况
9.1.2 民营医院主要投资主体
9.1.3 民营医院并购交易活动
9.1.4 民营医院并购交易展望
9.2 民营医院投资模式分析
9.2.1 托管公立医院
9.2.2 收购公立医院
9.2.3 收购私立医院
9.2.4 新建医院
9.2.5 其他投资模式
9.3 民营医院投融资风险与建议
9.3.1 投资并购的前风险
9.3.2 投资并购的中风险
9.3.3 投资并购的后风险
9.3.4 投融资风险规避建议
9.4 不同类型民营医院的融资策略
9.4.1 小型综合性民营医院
9.4.2 大型综合性民营医院
9.4.3 各类型专科民营医院
第十章 中国民营医疗行业投资风险分析及防控措施
10.1 环境风险
10.1.1 宏观经济风险
10.1.2 行业政策风险
10.1.3 医药筹资风险
10.1.4 社会认知风险
10.2 市场风险
10.2.1 产业链风险
10.2.2 需求调整的风险
10.2.3 市场竞争风险
10.3 医疗事故风险
10.3.1 当前医疗纠纷发生的特点
10.3.2 医疗纠纷对民营医疗机构的影响
10.4 经营风险
10.4.1 经营成本风险
10.4.2 经营管理风险
10.4.3 人力资源风险
10.4.4 税收政策风险
10.5 投资建议及风险防控
10.5.1 投资建议分析
10.5.2 投资战略分析
10.5.3 投资风险防控措施
第十一章 2020-2024年中国民营医疗市场前景预测分析
11.1 未来民营医疗产业前景及趋势
11.1.1 民营医疗服务投资前景良好
11.1.2 民营医疗产业未来发展展望
11.1.3 民营医疗产业发展趋势
11.2  2020-2024年中国民营医疗行业预测分析
11.2.1 2020-2024年中国民营医疗行业影响因素分析
11.2.2 2020-2024年中国民营医院数量预测
附录
附录一:关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见
附录二:关于优化社会办医疗机构跨部门审批工作的通知
附录三:关于促进社会办医持续健康规范发展的意见
附录四:关于提升社会办医疗机构管理能力和医疗质量安全水平的通知
附录五:医疗器械监督管理条例(2014版)

图表目录

图表1 医疗行业产业链图
图表2 2014-2018年全国医疗卫生机构数
图表3 2017-2018年全国医疗卫生机构及床位数
图表4 2018-2019年全国医疗卫生机构数
图表5 2019年各地区医疗卫生机构数
图表6 2014-2018年全国卫生技术人员数
图表7 2017-2018年全国卫生人员数
图表8 2017-2018年全国各类医疗卫生机构人员数
图表9 2014-2018年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度
图表10 2017-2018年全国医疗服务工作量
图表11 2014-2018年全国医疗卫生机构住院量及增长速度
图表12 2017-2018年医院病床使用情况
图表13 2018-2019年全国医疗卫生机构医疗服务量
图表14 2019年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
图表15 2018-2019年病床使用情况
图表16 2017-2018年全国农村乡镇卫生院医疗服务情况
图表17 2017-2018年全国村卫生室及人员数
图表18 2017-2018年全国社区卫生服务情况
图表19 2017-2018年全国卫生总费用
图表20 2017-2018年医院病人门诊和住院费用
图表21 2017-2018年基层医疗卫生机构病人门诊和住院费用
图表22 医疗服务行业价值链及关键要素
图表23 2018年国内生产总值修订数据与初步核算数据对比表
图表24 2015-2018年医疗机构数量变化
图表25 2015-2018年医院数量变化
图表26 2018年各地区民营医院数量分布
图表27 2015-2018年我国民营医疗机构人力资源情况
图表28 2015-2018年我国公立医院和民营医院床位数变化情况
图表29 2015-2018年我国公立医院和民营医院门诊服务量的变化情况
图表30 2018年我国公立医院和民营医院门诊服务人次
图表31 2015-2018年我国公立医院和民营医院住院人数变化
图表32 2015-2018年我国公立医院和民营医院床位使用率
图表33 2013-2017年民营医院卫生技术人员占比
图表34 2017-2018年江苏省医疗卫生机构数
图表35 2017-2018年江苏省卫生人员总数
图表36 2017-2018年江苏省医疗机构床位数
图表37 2017-2018年安徽省医疗卫生机构及床位数
图表38 2015-2018年四川医院数量统计
图表39 2017-2018年山东省各类医疗卫生机构及床位数
图表40 2017-2018年山东省各级各类医疗卫生机构人员数
图表41 2018年福建省卫生机构变动情况表
图表42 2018年福建省医疗机构床位变动情况表
图表43 2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数(一)
图表44 2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数(二)
图表45 2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数(三)
图表46 2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数(四)
图表47 2018年北京市民营医院及公立医院数量和床位情况
图表48 2018年北京市民营医院及公立医院的人力资源情况
图表49 2016-2019年中国网民规模和互联网普及率
图表50 网络营销九象限分析定位模型
图表51 民营医院网络营销的策略选择
图表52 网络营销渠道的推广属性
图表53 2018年新三板医疗美容企业营收和广告支出情况
图表54 2017年医疗改革相关政策
图表55 2017非公医院集团80强
图表56 2018非公医院100强
图表57 2018非公医院101-300强
图表58 2018非公医院301-500强
图表59 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司总资产及净资产规模
图表60 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司营业收入及增速
图表61 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司净利润及增速
图表62 2018年通策医疗投资股份有限公司主营业务分行业、产品、地区
图表63 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司营业利润及营业利润率
图表64 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司净资产收益率
图表65 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司短期偿债能力指标
图表66 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司资产负债率水平
图表67 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司运营能力指标
图表68 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司总资产及净资产规模
图表69 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司营业收入及增速
图表70 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司净利润及增速
图表71 2017-2018年爱尔眼科医院集团股份有限公司营业收入分行业、产品、地区
图表72 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司营业利润及营业利润率
图表73 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司净资产收益率
图表74 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司短期偿债能力指标
图表75 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司资产负债率水平
图表76 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司运营能力指标
图表77 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司总资产及净资产规模
图表78 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司营业收入及增速
图表79 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司净利润及增速
图表80 2018年马应龙药业集团股份有限公司主营业务分行业、产品、地区
图表81 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司营业利润及营业利润率
图表82 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司净资产收益率
图表83 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司短期偿债能力指标
图表84 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司资产负债率水平
图表85 2016-2019年马应龙药业集团股份有限公司运营能力指标
图表86 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司总资产及净资产规模
图表87 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司营业收入及增速
图表88 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司净利润及增速
图表89 2017-2018年华邦生命健康股份有限公司营业收入分行业、产品、地区
图表90 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司营业利润及营业利润率
图表91 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司净资产收益率
图表92 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司短期偿债能力指标
图表93 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司资产负债率水平
图表94 2016-2019年华邦生命健康股份有限公司运营能力指标
图表95 2016-2019年恒康医疗集团股份有限公司总资产及净资产规模
图表96 2016-2019年恒康医疗集团股份有限公司营业收入及增速
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