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2020-2024年中国民营医疗产业调研及产业发展趋势预测研究报告
2020-11-07
  • [报告ID] 148056
  • [关键词] 民营医疗产业调研
  • [报告名称] 2020-2024年中国民营医疗产业调研及产业发展趋势预测研究报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2020/10/10
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介

 2019年,从国家到地方,鼓励社会办医的利好政策可谓是应接不暇。在多方文件的支持下,民营医院也的确取得了不错的发展。截至2019年9月底,民营医院的数量已达到21671家,整整超过公立医院9753家!

1大型社会办医数量增加,与公立医院合作更加紧密

2019年6月,国家卫健委等十部委联合发布了《关于印发促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》,文件22条支持民营医院发展的扶持政策中就包含 “进一步放宽规划限制。政府对社会办医区域总量和空间布局不作规划限制。取消床位规模要求。”这一条。

长期以来,土地和床位限制,一直都是阻碍民营医院做大做强的重要因素之一。如今国家限制放开,可以说是给足了社会办医扩大规模,甚至是集团化、连锁化发展的机会。这必将吸引着更多投资人倾力创办更多高质、高效的大型民营医院。

除此之外,今年8月,全国人大会议第三次审议了《基本医疗卫生与健康促进法(草案)》。这份医疗卫生领域的“母法”,多次提到了 “鼓励社会办医与公立医院开展医疗业务、学科建设、人才培养等合作”,特别提出 “非营利性民营医院应与公立医院享受同等的税收、财政补助、用地等优惠政策”。——这样的政策导向,想必会促进民营医院,特别是非营利性民营医院与公立医院的深入合作。

2高质量社会办医被肯定,辐射周边医院带动发展

2019年11月5日,国家发改委发布了关于印发《区域医疗中心建设试点工作方案》的通知。

这一通知明确,在建设区域医疗中心,挑选具有领先的医疗技术水平和较高国内知名度,具有丰富的人才储备,具备突出的临床教学能力和雄厚的科研能力,能够面向区域培养技术骨干和学科 带头人,承担国家级科研项目的“输出医院”时,国家将于抽选30家公立医院作为输出医院的基础上,积极储备若干高水平社会办医疗机构作为后续试点,保障其公平参与。

与此同时,国家还将加大对输出医院的支持力度,支持输出医院加强高层次 医学人才和学科带头人培养能力,根据医疗资源输出量,适当增加 相关输出医院的京、沪落户指标。给予派出医务人 员住房、落户等多类型的补助。

换句话说,近未来,一部分高质量的社会办医,很有可能被政府肯定,成为带动周边医疗水平发展的核心“输出医院”,带动周边医院发展。其医院建设、人才培养也会得到国家层次的支持。

3 “小而美”的专科诊所继续“吃香”

2019年5月,国家《关于开展促进诊所发展试点的意见》的发布,让诊所创办迎来了空前利好。这项政策不仅确定试点地区 取消医疗机构设置规划对诊所的限制、将诊所设置审批改为备案制管理,同时 还鼓励在医疗机构执业满5年,取得中级及以上职称资格的医师,全职或兼职开办专科诊所。

事实上,就目前医疗行业的发展现状而言,无论公立、私立,超过1000张床位的大型医院经营普遍存在着困难。随着人们就医观念的改变,以及家庭医生、分级诊疗行动的开展,小型诊所,尤其连锁的品牌诊所和专科医院,这些“家门口”、“小而美”的医疗机构更有机会赢得百姓的认可,从而发展的更好。

在这种趋势下,公立医院一家独大的垄断局面很可能会被彻底打破。一方面改善中国百姓的就医困境;另一方面也可以促进公立医院放下身段,进行回归医疗本质的改革。

4更多医生执业选择民营医院

国家卫健委发布消息称,截至2019年10月底,我国已有21.5万名医生参与多点执业。其中,到基层医疗机构执业的大约占60%,到社会办医疗机构的大约占40%。换句话说,截至目前,我国已有至少8万多点执业医师走向了民营医院!

不仅如此,国家在公立医院现代医院建设规划中,多次强调:“统筹考虑编制内外人员薪酬待遇,坚持同岗同酬同待遇。”

这也就会促使更多医护不再紧扒着“编制”的饭碗不放,而有意愿、更积极地选择多点执业,或是直接迈向市场,涌入民营医院。

5社会办医加入医联体成为“硬指标”

就在2019年8月,浙江省卫生健康委明确下发了《关于支持社会办医疗机构参与县域医疗卫生服务共同体建设的若干意见》,该项《意见》 是全国首份将民营医院纳入医共体的地方性落实文件,它的出台几乎是标志着支持社会办医疗机构参与医共体这件大事的真正落地。

据了解,该《意见》对社会办医参与医联体大致提出了以下5类要求:

① 允许社会办医疗机构作为牵头医院组建医共体;

② 引导社会办医疗机构集团化特色化发展;

③ 将社会办医疗机构全面融入分级诊疗体系;

④ 医保支付DRGs同步覆盖社会办医;

⑤ 社会办医疗机构床位和服务量占比作为医共体考核指标。

当然,除了浙江省之外,安徽省也把“社会办医参与医联体”纳入了当地医联体建设的综合绩效考核。未来,社会办医参与医联体或许不再是“鼓励”那么简单,或许还会有更多省市把这项规定编入行政部门考核的硬指标。

6 DRG付费上线,医保控费时代正式开启

武汉市召开按疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作推进会,74家医疗机构被确定为武汉市首批国家DRG付费试点单位,艾格眼科、爱尔眼科、普瑞眼科、红桥脑科、江南脑科、仁爱医院、汉纸医院等 一大批民办医疗机构位列其中。

虽然2018年年底,国家医保局就曾下发文件对即将开展按疾病诊断相关分组(DRG)付费试点的城市做出了5点要求,但直至近日,全国范围内能开展DRG付费的医疗机构,仍然集中在公立医院

而今,武汉市发布试点通告,不仅将诸多规模大、病种覆盖全、信息化基础好、医疗服务和管理水平高的民营医疗纳入试点名单,同时还计划在未来3年内,将全市所有符合条件的医疗机构全部纳入DRG医保付费试点。

关于2020年,有专家预测:不仅仅是民营医疗,未来的医疗服务极有可能形成“医保、医院、医生”三足鼎立的“健三角”,随着医保付费方式转变、医院结构布局改变、医生自由执业开始,合作得更紧密也更品牌。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国民营医疗行业市场发展环境、民营医疗行业整体运行态势等,接着分析了中国民营医疗行业市场运行的现状,然后介绍了民营医疗行业市场竞争格局。随后,报告对民营医疗行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国民营医疗行业发展趋势与投资预测。您若想对民营医疗行业产业有个系统的了解或者想投资中国民营医疗行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等民营医疗。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计民营医疗及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测民营医疗。


报告目录
2020-2024年中国民营医疗产业调研及产业发展趋势预测研究报告

第一章 2018-2020年中国民营医疗发展潜力分析
1.1 宏观经济稳定发展
1.2 社会环境发展良好
1.3 国民医疗需求分析
1.4 中国医疗行业蓬勃发展
第二章 2018-2020年中国民营医疗产业政策背景分析
2.1 医疗行业监管及法规分析
2.1.1 行业监管体制
2.1.2 产业法规体系
2.2 民营医疗产业鼓励政策分析
2.2.1 降低进入门槛的政策
2.2.2 税收政策现状
2.2.3 市场定价政策
2.2.4 民营中医医疗政策
2.3 中国新医改政策解析
2.3.1 新医改发展历程
2.3.2 新医改现状及目标
2.3.3 民营医疗的地位
2.3.4 对民营医疗的影响
第三章 2018-2020年民营医疗行业深度分析
3.1 民营资本进入医疗行业发展综析
3.1.1 进入医疗市场的必要性
3.1.2 民营资本的特点
3.1.3 民资的渗透状况
3.1.4 社会资本进入模式
3.2 中国民营医疗市场的变化分析
3.2.1 经营导向转向品牌导向
3.2.2 规模增长转向价值增长
3.2.3 彼此模仿转向创建模式
3.3 2018-2020年中国民营医疗市场供需分析
3.3.1 市场供给态势
3.3.2 市场供给规模
3.3.3 市场需求驱动因素
3.4 2018-2020年中国民营医疗服务发展分析
3.4.1 2018年民营医疗服务运营指标
3.4.2 2019年民营医疗服务发展状况
3.4.3 2020年民营医疗服务运营现状
3.5 民营医疗行业发展的问题
3.5.1 发展劣势
3.5.2 人才问题
3.5.3 税负的问题
3.5.4 竞争力的问题
3.5.5 民众医疗消费习惯问题
3.6 民营医疗行业的发展对策
3.6.1 产业政策建议
3.6.2 可持续发展的建议
3.6.3 破解行业困局的对策
3.6.4 韩国的发展经验借鉴
第四章 2018-2020年民营专科医院市场发展分析
4.1 民营专科医院基本情况
4.1.1 地位与作用
4.1.2 发展现状分析
4.1.3 市场结构状况
4.1.4 投资态势分析
4.2 民营专科医院投资热点分析
4.2.1 妇科
4.2.2 男科
4.2.3 齿科
4.2.4 眼科
4.2.5 整形美容
4.2.6 精神科
4.3 民营专科医院建设分析
4.3.1 建设目标的认识
4.3.2 建设的主要环节与对策
4.3.3 建设面临的障碍及建议
第五章 2018-2020年民营医疗产业区域格局分析
5.1 广东省民营医疗产业的发展
5.1.1 行业发展现状
5.1.2 发展模式分析
5.1.3 主要市(县)发展状况
5.1.4 行业问题分析
5.1.5 产业发展建议
5.1.6 未来发展规划
5.2 福建省民营医疗产业的发展
5.2.1 行业发展现状
5.2.2 行业扶持政策
5.2.3 主要市(县)发展状况
5.3 云南省民营医疗产业的发展
5.3.1 行业发展现状
5.3.2 行业扶持政策
5.3.3 主要市(县)发展状况
5.4 湖北省民营医疗产业的发展
5.4.1 行业发展现状
5.4.2 主要市(县)发展状况
5.4.3 行业问题分析
5.4.4 行业发展建议
5.4.5 未来发展规划
5.5 安徽省民营医疗产业的发展
5.5.1 行业发展现状
5.5.2 行业扶持政策
5.5.3 市场主体特征
5.5.4 主要市(县)发展状况
5.5.5 行业问题分析
5.5.6 产业发展建议
5.6 浙江省民营医疗产业的发展
5.6.1 行业发展现状
5.6.2 行业扶持政策
5.6.3 主要市(县)发展状况
5.7 其他地区营医疗产业的发展
5.7.1 山东省
5.7.2 江苏省
5.7.3 北京市
5.7.4 天津市
5.7.5 青海省
5.7.6 南京市
5.7.7 河南省
5.7.8 宁夏自治区
5.7.9 陕西省
5.7.10 辽宁省
第六章 2018-2020年民营医院典型派系分析
6.1 莆田系民营医院
6.1.1 发展现状
6.1.2 竞争格局
6.1.3 盈利状况
6.1.4 融资模式
6.1.5 转型现状
6.2 复星系民营医院
6.2.1 发展现状
6.2.2 经营状况
6.2.3 战略布局
6.3 华润系民营医院
6.3.1 发展现状
6.3.2 经营状况
6.3.3 未来发展规划
6.4 恒康系民营医院
6.4.1 发展现状
6.4.2 盈利状况
6.4.3 未来发展规划
第七章 2018-2020年民营医疗市场竞争分析
7.1 民营医疗市场竞争结构分析
7.1.1 现有医疗机构间的竞争
7.1.2 潜在加入者的威胁
7.1.3 患者的讨价还价能力
7.2 民营医院竞争态势
7.2.1 我国民营医院面临的竞争
7.2.2 药企抢滩民营医疗市场
7.2.3 房地产涌入民营医疗领域
7.2.4 构建民营医院的核心竞争力
7.3 民营医疗机构SWOT分析
7.3.1 优势(strengths)
7.3.2 劣势(weaknesses)
7.3.3 机遇(opportunities)
7.3.4 威胁(threats)
7.4 民营医院竞争力提升的制约因素
7.4.1 治理结构先天不足
7.4.2 创新能力严重滞后
7.4.3 “人才荒”日渐突出
7.4.4 商务成本居高不下
7.4.5 融资能力成致命瓶颈
7.4.6 软环境亟需完善
7.5 民营医院建立竞争优势的策略
7.5.1 战略定位建立持续优势
7.5.2 强化动态竞争管理
7.5.3 品质营销的建设
7.5.4 落实人本营销管理
7.6 未来民营医疗市场竞争模式探析
7.6.1 中外合资模式
7.6.2 台湾医疗模式
7.6.3 新莆田模式
7.6.4 品牌连锁模式
第八章 2018-2020年民营医疗市场营销分析
8.1 民营医疗市场营销总体状况
8.1.1 营销的重要性分析
8.1.2 营销的基本流程
8.1.3 广告营销行为分析
8.2 民营医院网络营销分析
8.2.1 网络营销环境分析
8.2.2 微信营销的优缺点分析
8.2.3 微博营销的优势及具体措施
8.2.4 微博营销建议
8.2.5 网络营销战略
8.3 民营医院营销存在的问题
8.3.1 市场定位模糊化
8.3.2 经营模式趋同化
8.3.3 广告创意庸俗化
8.3.4 营销观念不足
8.3.5 营销背离市场需求
8.3.6 品牌营销的问题
8.4 民营医院营销建议
8.4.1 深入了解市场需求
8.4.2 准确定位目标市场
8.4.3 建立营销团队
8.4.4 全员参与营销
8.4.5 扩展营销方式
8.5 民营医院创造市场营销竞争优势的对策
8.5.1 通过医院战略管理建立持续优势
8.5.2 强化动态竞争管理取长补短
8.5.3 坚持品质营销的建设形成持久认知
8.5.4 营销绩效管理是持续营销的阶梯
8.5.5 品牌经营是市场营销管理的羽翼
8.5.6 整合营销是顾客指名的强心针
8.5.7 公共关系管理是企业美誉的风火轮
8.6 民营医院的整合营销研究
8.6.1 战略营销
8.6.2 质量营销
8.6.3 整合营销
8.6.4 人力资源营销
8.7 民营医疗品牌塑造与营销策略探讨
8.7.1 民营医院发展的价值取向与品牌塑造
8.7.2 医疗资源的优化整合
8.7.3 科学的人才管理机制
第九章 2018-2020年民营医疗机构的经营管理分析
9.1 医院经营管理简析
9.1.1 概念及基本特点
9.1.2 手段与方法
9.1.3 发展阶段
9.2 民营医院的经营管理总况
9.2.1 民营医院经营管理的理念
9.2.2 民营医院的市场定位
9.2.3 民营医疗经营不善的因素
9.3 民营医院的管理模式探讨
9.3.1 基本管理模式
9.3.2 管理特点分析
9.3.3 新的监管模式解析
9.4 民营医院的经营管理策略探析
9.4.1 内部控制的对策
9.4.2 风险管理策略
9.4.3 品牌经营策略
9.4.4 文化管理策略
9.4.5 HR经营管理策略
9.5 未来民营医院经营管理的方向
9.5.1 连锁经营将成为一种趋势
9.5.2 品牌营销要树立长远观念
9.5.3 寻求个性化发展
9.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展
9.5.5 培养人才以建立良性的鼓励机制
9.5.6 打造动态化和显现化的核心优势
9.5.7 重点发展专科和健康服务业
第十章 2016-2019年民营医疗行业领先企业发展分析
10.1 通策医疗投资股份有限公司
10.1.1 企业发展概况
10.1.2 经营效益分析
10.1.3 业务经营分析
10.1.4 财务状况分析
10.1.5 核心竞争力分析
10.1.6 公司发展战略
10.1.7 未来前景展望
10.2 爱尔眼科医院集团
10.2.1 企业发展概况
10.2.2 经营效益分析
10.2.3 业务经营分析
10.2.4 财务状况分析
10.2.5 核心竞争力分析
10.2.6 公司发展战略
10.2.7 未来前景展望
10.3 北京爱康国宾集团有限公司
10.3.1 企业发展概况
10.3.2 经营状况分析
10.3.3 投资分布状况
10.3.4 企业战略动态
10.4 广州仁爱医院集团
10.4.1 企业发展概况
10.4.2 投资分布状况
10.4.3 发展优势分析
10.4.4 经营战略解析
10.5 其他企业的发展
10.5.1 凤凰医疗集团
10.5.2 深圳博爱医院
10.5.3 天津现代女子医院
10.5.4 爱思特美容整形国际连锁机构
第十一章 民营医疗产业投资机会及风险建议
11.1 民营医疗市场投融资总体分析
11.1.1 投资主体
11.1.2 投资特征
11.1.3 PE投资特征
11.1.4 投资回报率状况
11.1.5 融资状况分析
11.1.6 融资面临的问题
11.2 民营医疗投资动态分析
11.2.1 风投掀起民营医院投资浪潮
11.2.2 国内首家外商独资医院开业
11.2.3 民营口腔医疗获资本青睐
11.2.4 2018-2020年民营医疗投资动态
11.3 民营医疗产业投资机会分析
11.3.1 允许外商独立开设医院
11.3.2 医改办支持民营医院发展
11.3.3 投资机遇分析
11.3.4 未来投资热点
11.3.5 未来投资趋向
11.4 民营医疗投资风险分析
11.4.1 政策风险
11.4.2 竞争风险
11.4.3 经营成本风险
11.4.4 盈利风险
11.4.5 融资风险
11.5 民营医疗投资建议及风险防控
11.5.1 投资建议
11.5.2 投资战略分析
11.5.3 投资风险的防控措施
11.6 民营医疗投资切入点分析
11.6.1 专科建设是“捷径”
11.6.2 公私多种合作
11.6.3 高端化发展
第十二章  民营医疗市场前景及预测分析
12.1 未来民营医疗产业前景及趋势
12.1.1 民营医疗产业未来发展展望
12.1.2 我国民资办医速度将超公立医院
12.1.3 中国民营医疗发展机遇与挑战并存
12.1.4 民营医疗产业发展趋势分析
12.2  2020-2024年我国民营医疗产业前景预测
12.2.1 我国民营医疗产业影响因素分析
12.2.2  2020-2024年我国民营医院规模预测
12.2.3  2020-2024年我国民营医院市场份额预测
附录
附录一:医疗机构管理条例
附录二:医疗机构管理条例实施细则
附录三:国务院关于深化医药卫生体制改革的意见
附录四:关于加快发展社会办医的若干意见
附录五:中外合资、合作医疗机构管理暂行办法
附录六:全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)

图表目录
图表 2014-2018年国内生产总值及其增长速度
图表 2014-2018年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表 2017年主要商品出口数量、金额及其增长速度
图表 2017年主要商品进口数量、金额及其增长速度
图表 2017年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度
图表 2014-2018年货物进出口总额
图表 2018年货物进出口总额及其增长速度
图表 2018年主要商品出口数量、金额及其增长速度
图表 2018年主要商品进口数量、金额及其增长速度
图表 2018年对主要国家和地区货物进出口金额、增长速度及其比重
图表 2017年按领域分固定资产投资(不含农户)及其占比
图表 2017年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度
图表 2017年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2014-2018年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表 2018年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表 2018年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2018-2019年全国固定资产投资(不含农户)同比增速
图表 2019年固定资产投资(不含农户)主要数据
图表 2018年全国社会消费品零售总额月度同比增长
图表 2018年社会消费品零售总额主要数据
图表 2019年社会消费品零售总额分月同比增速
图表 2019年社会消费品零售总额主要数据
图表 2018年与2017年居民人均可支配收入平均数与中位数对比
图表 2019年居民人均可支配收入平均数与中位数
图表 2017年全国居民人均消费支出及其构成
图表 2018年居民人均消费支出及构成
图表 2019年居民人均消费支出及构成
图表 2018年年末人口数量及构成
图表 2018年居民消费价格比上年涨跌幅度
图表 2018-2019年全国居民消费价格涨跌幅
图表 2019年居民消费价格分类别同比涨跌幅
图表 2019年居民消费价格分类别环比涨跌幅
图表 2019年居民消费价格主要数据
图表 2014-2018年全国医疗卫生机构数
图表 全国医疗卫生机构及床位数
图表 2018-2019年全国医疗卫生机构数
图表 2019年各地区医疗卫生机构数
图表 2014-2018年全国卫生技术人员数
图表 2017-2018年全国卫生人员数
图表 全国各类医疗卫生机构人员数
图表 2016-2017年全国医疗服务工作量
图表 2013-2017年全国医疗卫生机构门诊量及增速度
图表 2014-2018年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度
图表 全国医疗服务工作量
图表 2014-2018年全国医疗卫生机构住院量及增长速度
图表 2018-2019年全国医疗卫生机构医疗服务量
图表 2019年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
图表 2016-2017年医院医师担负工作量
图表 医院医师担负工作量
图表 2016-2017年医院病人门诊和住院费用
图表 2016-2017年基层医疗机构病人门诊和住院费用
图表 2017-2018年全国卫生总费用
图表 医院病人门诊和住院费用
图表 基层医疗卫生机构病人门诊和住院费用
图表 2016-2017年医院病床使用情况
图表 医院病床使用情况
图表 2018-2019年病床使用情况
图表 医疗卫生服务行业监管框架
图表 药品的注册和审批流程
图表 药品价格监管体系
图表 药品的定价流程
图表 药品生产企业准入制度
图表 药品流通企业准入制度
图表 医药行业涉及的主要法律法规
图表 国内民营医院与公立医院各病种治疗费用比较
图表 民营医院发展的驱动力
图表 我国民营医院门诊及住院量
图表 民营医院医师负担工作量
图表 民营医院病床使用率
图表 我国民营医院医疗服务量
图表 中国民营医院专科分类
图表 精神病专科医院发展的驱动力
图表 莆田系四大家族旗下医院图谱
图表 华润三九民营医院经营情况
图表 恒康系民营医院盈利状况
图表 民营医院营销战略研究方法
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司总资产及净资产规模
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司营业收入及增速
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司净利润及增速
图表 2018年通策医疗投资股份有限公司主营业务分行业、产品、地区
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司营业利润及营业利润率
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司净资产收益率
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司短期偿债能力指标
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司资产负债率水平
图表 2016-2019年通策医疗投资股份有限公司运营能力指标
图表 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司总资产及净资产规模
图表 2016-2019年爱尔眼科医院集团股份有限公司营业收入及增速
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2.签订购买合同
3.客户支付款项
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5.款到快递发票