疫情突袭，对零售业造成了不小的冲击，但挑战也意味着机会。

高鑫零售计划改造50家店 继续推进深化四大策略

3月17日，高鑫零售(大润发+欧尚)发布2019年年报。报告期内，高鑫零售总销售营收1018.68亿元，同比增长0.5%;经营溢利为48.90亿元，同比增长4.1%。

2019年，高鑫零售继续在中国各地扩充业务，开设了7家新门店，关闭5家门店，门店总数达到486家。

2020年，高鑫零售在2019年的基础上，继续推进深化四大策略：多业态多渠道的发展，全面数字化升级改造，加速推进重构大卖场，深化双品牌的整合。

多业态多渠道的发展：重点推进共享库存、小区团购和中超项目。

全面数字化改造：B2C、B2B发展的重点是持续扩大规模，不断优化，以提升效率，降低履约成本，并推进商店街在线化。

重构大卖场：2020年会加速推动大卖场的重构，计划改造50家门店。

双品牌的整合：通过提升业绩和毛利率，控制门店可控费用和总部成本，使整合效益进一步提升。

步步高线上线下双向发力 线上目标占比20%

2月，步步高披露的2019年度业绩快报显示，期内公司实现营收197.39亿元，同比增长6.95%;实现净利润1.75亿元，同比增长15.27%，增幅创下5年新高。

截至2019年12月31日，步步高数字化会员由2018年末的500万人增至2019年末的1700万人。随着到家业务的进一步渗透，该数字或将在2020年继续迎来爆发式增长。

年初，新冠肺炎疫情来袭，步步高在供应链与数字化方面的投入为抗疫保供提供了有力的支撑。1月29日，步步高正式上线“小步到家”服务，智慧零售触角深入社区。

据悉，今年以来，通过模式创新，步步高线上到家业务同比增长12倍，步步高超市1月销售收入同比增长43%。目前，步步高到家业务覆盖湖南、广西、江西、四川等所有省会市场以及部分重点城市，为公司未来持续快速发展打下了良好基础。

2020年，步步高线上线下双向发力，计划新开门店70家，目标将线上业务发展到占整个公司的20%。

永辉超市开店目标150家 推进门店数字化改造

近日，永辉超市总裁李国表示，2020年，永辉超市仍将保持全国拓张的态势，开店目标大约在150家左右，并将推线下门店的数字化改造。

同时，2020年永辉超市秉承坚守主业、坚守定位、坚守文化，保持战略定力，以稳健发展为基调，仍将以Bravo业态为核心，致力于全国覆盖扩张，积极探索小型社区业态;不断提升科技支撑能力，加强数字化转型，积极推进线上线下融合发展，打造“手机里的永辉”;继续保持和强化供应链的领先优势，探索廉洁、高效的供应链新模式。

截至2019年12月31日，永辉超市全国已开业超市门店910家，筹建储备门店233家，门店覆盖全国28个省份、529个市(区、县)，经营面积超过600万平方米。

苏宁家乐福年内开千家社区履约中心5年开300家店

3月13日晚间，苏宁易购发布2019年业绩快报披露，家乐福加入苏宁仅一个季度，就实现7年来首次单季盈利。

自去年9月底家乐福中国80%股权交割完成后，苏宁智慧零售持续对家乐福中国进行赋能，家乐福中国在场景创新、供应链融合、产业融合、数字化等方面实现升级改造，成绩显著。

2019年四季度，家乐福中国加速融入苏宁智慧零售生态，家乐福中国的利润及经营性现金流数据同比大幅度改善，创7年来新高。

据悉，家乐福在中国市场还将继续拓展，未来5年，将新开300家新型门店;未来1年内，在全国15个核心城市新开1000家社区履约中心，服务15000家苏宁小店，覆盖全国更多的城市和社区用户。

沃尔玛未来5年新开500家店和云仓 加速全渠道步伐

1月8日，在媒体沟通会上，沃尔玛中国区回顾过去一年的业绩，并公布了未来的战略计划。据悉，未来5年沃尔玛将在中国市场新增500家门店和云仓。

在过去一年，沃尔玛进一步调试业务模式，积极拓展社区店业务，并将社区店作为未来新业态成长引擎。

2020年，沃尔玛转型之旅在持续的进行中，未来几年沃尔玛就是要把三件事做好：

第一、持续强化差异化为核心

对沃尔玛门店来说，要提升高效的门店运营，不断挖掘新商品，特别是生鲜、自有品牌商品，过去三年沃尔玛在自有品牌方面翻倍的销售增长，计划到2022年实现翻三倍。

对山姆会员店来说，差异化就是要不断提升生鲜的质量，沃尔玛要提供独家的会员在市场上买不到的优质生鲜商品，用超高的购物价值给消费者惊喜。

第二、加速全渠道步伐

必须加速数字化进程，未来三年，沃尔玛将会与80%的顾客和会员建立数字化链接，全渠道顾客和会员的占比将达到三分之一。

第三、实现业态变革

在未来几年，沃尔玛会持续升级改造山姆会员店，开发扩张社区店业务，并升级大卖场，来实现沃尔玛的价值。

在未来三年内，沃尔玛全国400多家门店中将会有一半的大卖场完成全新升级，升级将围绕消费者为中心，让大卖场的购物体验更轻松便捷。

盒马今年开100家盒马鲜生和100家盒马mini

3月13日，盒马mini负责人倪晓俊透露，盒马mini在上海已经开出了6家店，今年将大规模加速开店，走出上海向全国复制，包含北京、深圳、广州、杭州等城市。

3月19日，阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅透露，今年盒马mini将加速开店，盒马的前置仓业务(即盒马小站)将全部升级为盒马mini。

他表示，前置仓模式是行不通的，盒马mini才是生鲜电商的终极目标，盒马今年的扩张计划是要开100家盒马鲜生和100家盒马mini，而已有的70多家盒马小站也将会升级成为盒马mini。

这意味着，盒马mini在盒马小业态的竞争中胜出，成为主力，而前置仓模式则被淘汰。

华润万家计划新开350家店 主推“萬家MART”新业态

3月4日，有市场人士向媒体透露，华润万家2020年战略部署已经发文。

据悉，2020年华润万家线下运营部分，大卖场业务方面，将主推“萬家MART”新业态，并计划到2022年，全国复制100家店。小业态方面，会加速网点布局和拓展，比如光苏果一年要开接近80家店。

整体计划上看，2020年华润万家计划开设350家店，标超小业态可能会达到300家左右。

据中国连锁经营协会2019年5月9日发布《2018年中国连锁百强》榜单显示，2018年营收1013亿元，华润万家位居前三，总门店3192家。

谊品生鲜计划新开650家门店，今年是扩张好时机

谊品生鲜创始人江建飞表示，2020年计划新开650家店，今年是扩张的好时机。

据悉，谊品生鲜年内计划新开650家门店，也有可能将年内新开店目标调整到800家。

2019年在合肥已经完成布局，有2000多个提货点，重庆、成都、福州、南京的自提点也在快速发展，目前全国超过6000个自提点。预计2020年进驻40个城布局五万家，2021年的目标是做到十万家。

同时，谊品到家2020年的目标是完成100亿元GMV，也就是说生鲜自提业务将达到70亿元销售额。

随着疫情的缓解，零售业正在逐步复苏，疫情后受影响的业绩如何追回?后疫情时期要怎么做?如何顺利的展开2020年计划?是超市企业需要思考的问题。

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