报告简介
物业管理行业已有超过150年的发展历史,但在我国依然属于新兴行业。经过30余年的探索和快速发展,我国的物业管理行业规模不断扩大,行业集中度逐渐提高,管理水平显著提升,行业由粗放发展阶段逐渐步入相对成熟和规范的新阶段。
物业管理行业市场规模持续增长
我国的城镇化发展自20世纪80年代以来逐步加快,城镇化水平的提升带动了住宅、办公、商业等各种现代化物业数量和面积的急剧增加,亦使得规范化物业管理的需求随之扩大。此外,人均可支配收入的增加亦推动物业管理行业的快速发展。随着我国迈入消费升级时代,居民消费和企业消费将更加注重品质和服务体验。
数据显示,2018年,物业管理行业经营收入为7043.63亿元,同比增长17.25%;管理物业总面积达279.3亿平方米,同比增长13.2%。2020年我国物业管理面积将达345亿平方米。
2015-2020年我国物业管理面积统计

市场集中度仍处于较低水平,市场竞争激烈
目前,我国市场集中度仍处于较低水平。2018年,物业管理资质正式退出历史舞台,取消行业准入门槛的限制使得更多的物业公司得以在同一领域展开争夺,行业竞争将愈发激烈。
经营成本持续上涨
伴随管理规模扩张与服务转型升级,整个物业管理行业对从业人员的数量和质量都提出了更高的要求,而人员薪酬福利水平的刚性上涨更成为物业服务企业必须面对的成本难题。
主流市场集聚于五大核心城市群
我国的京津冀、长三角、珠三角、长江中游以及成渝城市群将成为未来中国最具发展潜力的地区。五大城市群土地面积占国土面积的11%,而经济总量占全国经济总量的55%,是中国经济最活跃、潜力最突出的地区,其衍生出巨大的住房和物业管理需求。
物业管理业态以住宅为主,非住宅物业收费相对更高
虽然当前物业管理业态仍以住宅物业为主,但从项目平均物业服务费和收缴率来看,非住宅物业管理项目优于住宅物业管理项目。
物业管理行业发展趋势
(1)服务业态和服务内容日益多元化且更加注重服务品质
传统的物业管理服务多集中于办公楼、购物中心、住宅等业态。但近年来高新园区、数据中心、学校、医院、公共交通设施等多种类型物业的专业管理需求不断增加,使得物业管理的服务业态已呈现多元化发展趋势,相关服务的个性化需求也将日益增多。未来,物业管理企业将更为主动探索贴近业主需求的特色定制化服务,加快行业内服务业态和服务内容多元化、差异化的趋势。
(2)逐步加大基础业务外包比例并广泛运用科技产品
对物业管理服务企业来说,将基础业务外包是利用专业服务公司提供的优质服务,实现专业化、集约化管理。为提高服务质量与服务效率,除将基础业务外包外,物业管理服务企业还更多地将信息化、智能化等新技术应用在物业管理服务中,例如目前已开发使用的产业物联网智能物管系统和智能社区服务平台等。对于物业管理服务企业而言,不断拓展创新解决方案并增加在前沿科技和智能应用方面的投资势在必行。
(3)市场集中度进一步提升
目前,物业管理行业仍较为分散,行业内公司众多。中小型物业管理公司主要通过降低收费水平获取项目,非标准化管理模式也使得其服务能力、盈利水平参差不齐,市场规模逐步收缩。而大型物业管理公司的标准化管理程度和服务水平较高,通过品牌效应和收购兼并实现业务规模扩张,从而提高市场占有率。
本公司出品的研究报告首先介绍了中国物业管理行业市场发展环境、物业管理行业整体运行态势等,接着分析了中国物业管理行业市场运行的现状,然后介绍了物业管理行业市场竞争格局。随后,报告对物业管理行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国物业管理行业发展趋势与投资预测。您若想对物业管理行业产业有个系统的了解或者想投资中国物业管理行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等物业管理。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计物业管理及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测物业管理。
报告目录
2021-2025年中国物业管理行业调研及投资风险预测研究报告
第一章 物业管理相关概述
第二章 2018-2020年国际物业管理的发展综述
2.1 2018-2020年国外物业管理发展分析
2.1.1 国际典型物业管理模式分析
2.1.2 国外物业管理特点分析
2.1.3 发达国家物业管理鲜明特色
2.1.4 国外物业管理的先进性评析
2.1.5 国外物业管理征税标准剖析
2.1.6 国外物业管理信息化发展
2.1.7 国外传媒业办公大楼管理技巧
2.1.8 国外住宅小区的物业管理概况
2.2 美国物业管理发展分析
2.2.1 美国的物业管理概况
2.2.2 美国物业管理主要特征
2.2.3 美国物业管理服务宗旨
2.2.4 美国物业管理企业经费运作
2.2.5 美国物业管理专业化分工
2.3 日本物业管理发展分析
2.3.1 日本物业管理主要特点
2.3.2 日本物业管理模式分析
2.3.3 日本物业管理维修基金
2.3.4 日本物业管理业务流程
2.3.5 日本物业管理法律制度
2.3.6 日本公寓物业管理分析
2.3.7 日本高层住宅物业管理
2.3.8 管理费欠缴与追缴方案
2.4 新加坡物业管理发展分析
2.4.1 新加坡住宅模式分类情况
2.4.2 新加坡物业管理组织框架
2.4.3 新加坡物业管理主要内容
2.4.4 物业管理资金来源及使用
2.4.5 物业周期性维护检查措施
2.4.6 新加坡共管式物业管理
2.4.7 新加坡物业管理法制化经验
2.5 澳大利亚物业管理发展分析
2.5.1 澳大利亚物业管理运行机制
2.5.2 澳大利亚物业管理主要优点
2.5.3 澳大利亚物业管理特色分析
2.6 中国香港地区物业管理发展分析
2.6.1 香港物业管理发展历程
2.6.2 香港物业管理分类状况
2.6.3 公营房屋物业管理模式
2.6.4 私营房屋物业管理运作
2.6.5 香港物业管理法规条例
第三章 2018-2020年中国物业管理行业发展分析
3.1 新冠肺炎疫情对中国物业管理行业影响分析
3.1.1 对企业正面影响
3.1.2 对企业负面影响
3.1.3 疫情下企业发展状况
3.1.4 企业的机遇分析
3.1.5 企业面临的挑战
3.2 2018-2020年中国物业管理发展总体概况
3.2.1 行业发展驱动力
3.2.2 行业发展特征
3.2.3 行业政策环境
3.2.4 行业转型升级
3.3 2018-2020年中国物业管理百强企业发展分析
3.3.1 百强企业名单
3.3.2 企业管理规模
3.3.3 企业经营绩效
3.3.4 企业服务质量
3.3.5 企业增长情况
3.3.6 企业社会责任
3.3.7 资本市场分析
3.4 中国物业管理行业财务状况分析
3.4.1 盈利能力指标分析
3.4.2 营运能力指标分析
3.4.3 偿债能力指标分析
3.5 中国物业管理企业商业模式分析
3.5.1 资源型
3.5.2 平台型
3.5.3 资产型
3.5.4 资本型
3.5.5 垄断型
3.6 中国物业管理行业结构简析
3.6.1 潜在的进入者
3.6.2 替代品
3.6.3 购买者的讨价还价能力
3.6.4 供应者的讨价还价能力
3.6.5 行业内部现有竞争者的抗衡
3.7 中国物业管理发展存在的问题
3.7.1 中国与世界先进物业管理模式的差距
3.7.2 中国物业管理行业发展的障碍因素
3.7.3 中国物业管理市场存在信息不对称
3.7.4 中国物业管理行业发展的主要矛盾
3.7.5 中国物业管理企业发展的主要问题
3.8 中国物业管理发展策略建议
3.8.1 推行物业管理市场化发展的对策
3.8.2 构建和谐物业管理的策略分析
3.8.3 物业管理信息不对称的解决方法
3.8.4 物业管理行业发展的整体战略
第四章 中国物业管理相关法规及法律实践分析
4.1 《物权法》下中国物业管理行为模式的变革
4.1.1 业主依法维权走向现实
4.1.2 物业从“管理”走向“服务”
4.1.3 “业主自治”任重道远
4.2 《物权法》对中国物业管理的影响分析
4.2.1 《物权法》实施引起物业管理变化
4.2.2 《物权法》对物业管理的法制作用
4.2.3 《物权法》对物业管理活动的影响
4.2.4 《物权法》对物业管理发展局面的影响
4.2.5 《物权法》对《物业管理条例》的影响
4.3 《劳动合同法》对中国物业管理行业的影响分析
4.3.1 《劳动合同法》对物业管理行业的影响
4.3.2 物业管理受《劳动合同法》影响的变化
4.3.3 物业企业积极推进管理模式创新
4.3.4 对物业管理企业发展的建议
4.4 《物业管理条例》实施中某些问题的思考
4.4.1 业主委员会诉讼主体资格问题
4.4.2 政府在业主委员会中作用问题
4.4.3 物业服务合同性质问题
4.4.4 对业主欠缴物业费的处理问题
4.4.5 物业管理安全事故中的责任问题
4.5 《物权法》对《物业管理条例》的影响分析
4.5.1 《物权法》为物业服务构建了权利支撑
4.5.2 《物业管理条例》与《物权法》的协调
4.5.3 《物业管理条例》对《物权法》的补充
4.6 中国物业管理纠纷与完善
4.6.1 物业纠纷类型和法律特征
4.6.2 物业纠纷产生原因分析
4.6.3 物业纠纷的解决办法
4.7 中国物业管理费收取权法律保障分析
4.7.1 物业管理费收取权运行状况
4.7.2 物业管理费收取权保障的实体法机制
4.7.3 物业管理费收取权保障的程序法机制
第五章 2018-2020年中国物业管理的费用分析
5.1 中国物业管理费基本介绍
5.1.1 物业管理费成本构成
5.1.2 物业管理费价格组成
5.1.3 物业管理费收费标准
5.1.4 物业管理费的核算方法
5.2 中国物业服务收费方式分析
5.2.1 物业服务计费方式
5.2.2 现行计费方式优点
5.2.3 现行计费方式缺点
5.3 中国第三方监管制度在物业管理费中的应用
5.3.1 第三方监管制度应用现状
5.3.2 第三方监管制度引入意义
5.3.3 制度对物业企业积极影响
5.3.4 新制度下企业面临的挑战
5.3.5 新形势企业发展建议分析
5.4 中国物业管理服务价格管理体制改革分析
5.4.1 物业价格管理问题分析
5.4.2 企业改变价格制定策略
5.4.3 深化物业服务价格改革
5.4.4 完善物业内部管理制度
5.5 物业服务价格指数体系构建探讨
5.5.1 物业服务定价方式分析
5.5.2 价格指数体系构建背景
5.5.3 创新构建的发点与目标
5.5.4 价格指数体系构建原则
5.5.5 价格指数体系主要内容
5.6 物业管理费用收取存在的问题及对策
5.6.1 业主拖欠物业费用
5.6.2 企业服务存在问题
5.6.3 其他方面存在的问题
5.6.4 问题解决对策建议
第六章 2018-2020年中国物业管理招投标发展分析
6.1 物业管理招投标机制发展综述
6.1.1 物业管理招投标相关定义
6.1.2 物业管理招投标特征及分类
6.1.3 物业管理招投标开展条件
6.1.4 物业管理招投标实施原则
6.1.5 物业管理招投标开展必要性
6.2 物业管理招投标活动开展具体流程
6.2.1 获取招标信息
6.2.2 开展项目评估
6.2.3 投标风险预测
6.2.4 组织签约谈判
6.2.5 投标策略技巧
6.3 物业管理招投标方式的分析
6.3.1 物业管理行业健康发展亟需推行招投标
6.3.2 物业管理与服务的策划招投标法特征分析
6.3.3 关于确立收费标准测算为重点的招标方法分析
6.3.4 关于物业管理无标底二步法招标方法的分析
6.4 中国物业管理招投标存在的问题
6.4.1 物业管理招投标法制缺陷
6.4.2 物业管理招投标观念缺乏
6.4.3 物业管理招投标市场混乱
6.4.4 物业管理单位监管不科学
6.5 建立健全物业管理招投标市场对策
6.5.1 完善物业管理招投标法规
6.5.2 强化物业管理招投标宣传
6.5.3 设立招投标市场准入门槛
6.5.4 强化招投标市场监管机制
第七章 2018-2020年中国重要地区物业管理发展状况
7.1 深圳
7.1.1 物业管理服务业发展特征
7.1.2 深圳物业管理的发展成就
7.1.3 物业管理业主满意度调查
7.1.4 深圳市物业服务企业竞争力
7.1.5 深圳物业管理人才培育
7.1.6 深圳超高层建筑物业管理
7.1.7 深圳国际化高校物业管理
7.1.8 深圳市物业管理条例解读
7.2 北京
7.2.1 物业管理发展历程
7.2.2 行业发展政策环境
7.2.3 行业发展特征分析
7.2.4 物业管理专项整治
7.2.5 新农村物业管理分析
7.3 上海
7.3.1 上海市物业管理发展成就
7.3.2 保障房物业管理建设路径
7.3.3 上海市物业管理诚信建设
7.3.4 物业服务企业能力测评
7.3.5 上海市物业管理品牌建设
7.4 江苏省
7.4.1 行业发展政策环境分析
7.4.2 物业服务企业竞争力排名
7.4.3 物业管理条例修改完善
7.4.4 发展存在的问题及建议
7.5 其他省市
7.5.1 广州市
7.5.2 天津市
7.5.3 杭州市
7.5.4 长沙市
第八章 2018-2020年物业管理与房地产行业
8.1 中国房地产行业发展形势分析
8.1.1 楼市活跃度提升
8.1.2 行业集中度提升
8.1.3 房企资金链紧张
8.1.4 地产新业态出现
8.2 2019-2020年中国房地产市场运行情况
8.2.1 房地产开发投资情况
8.2.2 商品房销售规模分析
8.2.3 房地产企业到位资金
8.2.4 房地产开发景气指数
8.3 2019年房地产土地市场供需状况
8.3.1 土地市场成交情况
8.3.2 土地市场价格分析
8.3.3 土地市场地区分析
8.4 2018-2020年中国房地产行业去库存分析
8.4.1 房地产库存水平
8.4.2 去库存相关分析
8.4.3 房地产补库分析
8.5 2018-2020年中国房地产价格相关分析
8.5.1 房价涨势得到控制
8.5.2 房地产税影响分析
8.5.3 房价收入比较分析
8.6 房地产与物业管理的发展分析
8.6.1 房地产与物业管理的关系
8.6.2 物业管理是房地产企业的诚信及品牌的伸展
8.6.3 物业管理在房地产开发中的主导作用
8.6.4 优秀的物业管理是房地产业发展的图腾
8.6.5 培育物业管理成为房地产开发经营主角的对策
8.7 物业管理对房地产保值增值的影响分析
8.7.1 地产方面的价值贡献
8.7.2 物业价值组成
8.7.3 物业管理对保值增值的影响
8.8 不同所有权制度下的住宅小区物业管理研究
8.8.1 住宅小区的物权关系分析
8.8.2 物业管理的委托与被委托联系
8.8.3 业主对物业管理的权利及义务
8.8.4 物业管理企业向业主提供的服务
8.9 住宅小区前期物业管理研究
8.9.1 住宅小区前期物业管理的特点
8.9.2 住宅小区前期物业管理的内容
8.9.3 住宅小区前期物业管理要把握的重点
8.10 物业管理与社区文化建设浅析
8.10.1 物业管理与社区文化建设的关系分析
8.10.2 物业公司与业主在社区文化建设的角色定位
8.10.3 重视资源的整合利用途径
8.11 房地产企业物业管理问题及对策
8.11.1 资金管理问题及预算管理
8.11.2 资金问题的解决与加强
第九章 2017-2020年中国物业管理行业重点企业经营状况分析
9.1 物业管理行业上市公司运行状况分析
9.1.1 物业管理行业上市公司规模
9.1.2 物业管理行业上市公司分布
9.2 重庆新大正物业集团股份有限公司
9.2.1 企业发展概况
9.2.2 经营效益分析
9.2.3 业务经营分析
9.2.4 财务状况分析
9.2.5 核心竞争力分析
9.2.6 公司发展战略
9.2.7 未来前景展望
9.3 南都物业服务集团股份有限公司
9.3.1 企业发展概况
9.3.2 经营效益分析
9.3.3 业务经营分析
9.3.4 财务状况分析
9.3.5 核心竞争力分析
9.3.6 公司发展战略
9.3.7 未来前景展望
9.4 广东美的物业管理股份有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
9.4.5 商业模式分析
9.4.6 面临的风险及应对措施
9.5 南京栖霞建设物业服务股份有限公司
9.5.1 企业发展概况
9.5.2 经营效益分析
9.5.3 业务经营分析
9.5.4 财务状况分析
9.5.5 面临的风险及应对措施
9.6 建投嘉昱实业投资发展股份有限公司
9.6.1 企业发展概况
9.6.2 经营效益分析
9.6.3 业务经营分析
9.6.4 财务状况分析
9.6.5 面临的风险及应对措施
第十章 2018-2020年中国物业管理企业经营管理分析
10.1 中国物业管理企业经营管理综述
10.1.1 物业管理企业品质管理概况
10.1.2 国有物业管理企业改革状况
10.1.3 现代物业管理公司盈利模式
10.1.4 物业管理企业专业化发展
10.1.5 民营物业管理企业发展优势
10.2 物业管理企业文化建设浅析
10.2.1 物业管理企业文化建设必要性分析
10.2.2 物业管理企业文化建设主要问题
10.2.3 物业管理企业文化建设原则分析
10.2.4 物业管理企业文化建设发展举措
10.2.5 构建物业管理企业文化的建议
10.3 物业管理企业发展存在的问题
10.3.1 物管企业发展面临的挑战
10.3.2 物业管理企业存在的危机
10.3.3 高校物管企业面临的挑战
10.3.4 民营物管企业存在的风险
10.4 物业管理企业发展策略建议
10.4.1 企业经营理念
10.4.2 资产管理策略
10.4.3 企业形象设计
10.4.4 设备维修体系建立
10.4.5 品牌营销策略
10.4.6 高校物业发展对策
第十一章 2018-2020年物业管理行业的竞争分析
11.1 物业管理市场竞争形势
11.2 物业管理行业的品牌竞争探析
11.2.1 品牌和物业管理品牌
11.2.2 创建物业管理品牌的条件
11.2.3 创建物业管理品牌的必然性
11.2.4 物业管理品牌的质量竞争
11.2.5 物业管理品牌的人才竞争
11.2.6 建立物业管理品牌的策略
11.2.7 物业管理企业品牌创新策略
11.3 物业管理行业的品牌扩张分析
11.3.1 管理规模扩张
11.3.2 知名度扩张
11.3.3 管理规模/知名度扩张的关系
11.4 物业管理行业竞争力提升的策略
11.4.1 企业竞争力提升建议
11.4.2 核心竞争力创造策略
11.4.3 企业自身竞争力提升方法
第十二章 2018-2020年物业管理行业的营销分析
12.1 物业管理行业营销概述
12.1.1 市场营销的必要性分析
12.1.2 市场营销特点与规律
12.1.3 市场营销存在的问题
12.1.4 市场营销问题解决策略
12.2 物业管理市场营销博弈论
12.2.1 博奕论概述
12.2.2 物业管理企业间的博弈
12.2.3 物业管理企业与消费者的博弈
12.2.4 物业管理企业、业主和社会利益三者的博弈
12.3 物业管理的客户关系管理分析
12.3.1 客户关系管理概述
12.3.2 实施客户关系管理的必要性分析
12.3.3 实施客户关系管理的可行性分析
12.3.4 客户关系管理的运作分析
12.3.5 客户关系管理功能分析
12.3.6 客户关系管理目的分析
第十三章 2021-2025年中国物业管理行业投资分析及发展趋势预测
13.1 上市公司在物业管理行业投资动态分析
13.1.1 投资项目综述
13.1.2 投资区域分布
13.1.3 投资模式分析
13.1.4 典型投资案例
13.2 物业管理行业上市公司投资动态分析
13.2.1 投资规模统计
13.2.2 投资区域分布
13.2.3 投资模式分析
13.2.4 典型投资案例
13.3 互联网背景下中国物业管理行业发展趋势分析
13.3.1 信息化水平提升
13.3.2 品牌意识加强
13.3.3 服务意识提高
13.3.4 经营范围扩大
13.3.5 行业竞争趋势
13.4 中国物业管理企业发展前景预测
13.4.1 企业业务多元化
13.4.2 企业增值业务发展空间
13.4.3 企业发展前景展望
13.4.4 企业业务增长潜力
13.5 2021-2025年中国物业管理行业预测分析
13.5.1 2021-2025年中国物业管理行业影响因素分析
13.5.2 2021-2025年中国百强企业物业管理面积预测
13.5.3 2021-2025年中国物业管理营业收入预测
附录
附录一:《中华人民共和国物权法》
附录二:《物业管理条例》(2018年修订)
附录三:《物业服务收费管理办法》
附录四:《普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)》
附录五:《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》
图表目录
图表1 注册物业经理的平均时间分配
图表2 注册物业经理的各类收入比列
图表3 注册物业经理在各项地产行业的比例
图表4 日本小额诉讼流程
图表5 新加坡国家发展部组织机构图
图表6 新加坡组屋物业管理费标准
图表7 新加坡物业费催缴流程
图表8 新加坡物业管理费支出类别及比例
图表9 新加坡设施设备周期性更新计划
图表10 新加坡组屋物业管理综合评级
图表11 受访物业服务企业项目所在主要区域
图表12 受访物业服务企业类型
图表13 疫情期间业主接触防控人员情况
图表14 物业服务企业复工情况
图表15 小区防疫措施业主满意度
图表16 社区疫情联防联控体系中物业管理重要性
图表17 物业服务企业防疫人工成本(含外包)预估增加费用情况
图表18 企业防疫物资采购成本预估增加费用情况
图表19 疫情期间物业服务企业增值服务、附属设施经营等收入同比情况
图表20 疫情期间企业物业服务费收缴率同比情况
图表21 疫情对企业经营总体影响情况
图表22 疫情期间物业服务企业遇到的实际困难情况
图表23 物业服务企业期盼未来获得支持情况
图表24 2020年中国物业服务百强企业名单(一)
图表25 2020年中国物业服务百强企业名单(二)
图表26 2020年中国物业服务百强企业名单(三)
图表27 2020年中国物业服务百强企业名单(四)
图表28 2020年中国物业服务百强企业名单(五)
图表29 2020年中国物业服务百强企业名单(六)
图表30 2020年中国物业服务百强企业名单(七)
图表31 2020年中国物业服务百强企业名单(八)
图表32 2016-2019年中国物业服务百强企业管理面积、项目数量及市场份额变化情况
图表33 2018-2019年中国物业服务百强企业不同城市群管理面积比例变化
图表34 2016-2019年中国物业服务百强企业营业收入及增速情况
图表35 2019年中国物业服务百强企业分层级营业收入均值及增长率
图表36 2018-2019年中国物业服务百强企业基础物业服务与多种经营收入情况
图表37 2018-2019年中国物业服务百强企业业主增值服务收入占比情况
图表38 2017-2019年中国物业服务百强企业营业成本情况
图表39 2018-2019年中国物业服务百强企业净利润构成情况
图表40 2019年中国物业服务百强企业分层级净利润均值、净利润率及增长率
图表41 中国物业服务百强企业战“疫”措施
图表42 2016-2019年中国物业服务百强企业物业服务费收缴率与项目续约率情况
图表43 2016-2019年中国物业服务百强企业合同储备面积均值及储备项目数量均值情况
图表44 2018-2019年中国物业服务百强企业住宅和非住宅业态的管理面积占比情况
图表45 2018-2019年中国物业服务百强企业员工总数及外包岗位总数
图表46 中国物业服务上市物业服务企业市值、市盈率情况
图表47 2014-2018年物业管理业销售利润率
图表48 2014-2018年物业管理业成本费用利润率
图表49 2014-2018年物业管理业成本费用占主营业务收入的比率
图表50 2014-2018年物业管理业应收账款周转率
图表51 2014-2018年物业管理业流动资产周转率
图表52 2014-2018年物业管理业总资产周转率
图表53 2014-2018年物业管理业资产负债率
图表54 2014-2018年物业管理业利息保障倍数
图表55 2014-2018年深圳市物业管理业主满意度指数
图表56 2014-2018年深圳市不同物业类型的业主满意指数
图表57 2014-2018年深圳市不同资质企业的业主满意指数
图表58 2017-2018年深圳市业主各项指标的满意指数
图表59 2018年深圳市物业重要度-满意度矩阵
图表60 2018年深圳市智慧物业使用情况