欢迎您光临中国的行业报告门户弘博报告!
分享到:
2021-2025年中国体育产业分析及产业发展战略研究预测报告
2021-04-02
  • [报告ID] 151737
  • [关键词] 体育产业分析
  • [报告名称] 2021-2025年中国体育产业分析及产业发展战略研究预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2021/3/3
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
  • [传真订购]
加入收藏 文字:[    ]
报告简介

受新冠疫情冲击,中国体育产业在过去几个月遭遇了前所未有的“寒流”,但严寒中也孕育着生机。近几年,我国体育产业总规模持续增长,2014年体育产业总规模1.4万亿,2018年增至2.7万亿,体育产业增加值占国内生产总值的比重达到1.1%。按照体育产业十三五规划,到2020年体育产业总规模超过3万亿。

2014-2020年我国体育产业总规模

资本青睐体育产业

体育产业是万亿级别的消费蓝海,具备长期投资的高确定性,吸引了大量资本布局。自2014年以来,体育运动投融资升温,2016年投融资事件最多,共计313起,2018年投融资事件有所减少,但是投融资大幅增长,投融资金额达到686.99亿元。2019年体育运动投融资降温,投融资事件117起,投融资金额210.89亿元。

体育产业未来发展趋势

 (1)体育消费进一步升级

目前,我国人均体育消费仅为发达国家的十分之一,潜力巨大。体育消费需求从传统的体育制造用品初次消费转向娱乐性消费、观赏性消费;消费者对于新型体育运动的消费需求增强,如马拉松、竞技体育、雪上运动、户外运动等。

 (2)“体育+”产业快速融合

体育产业将与“互联网++”、“AL+”“物联网”快速融合,以全民健身、体育产业等为基本架构,整合教育、医疗、金融、旅游、文化等“体育+”资源,构建一种全新、高级的体育生态系统。

 (3)体育服务业潜力无限

体育产业可以分为体育制造、体育服务及体育衍生三大部分细分,体育服务是其中最能创造价值和实现高额利润的领域,同时也是体育产业的重要主体部分。在体育服务细分领域中,直播、综艺等形式热门,其中“选秀+偶像”的形式受到追捧。未来,以直播、综艺等形式的内容将拉动体育服务产值的增长。此外,通过偶像效应将新媒体体育营销市场拓宽至原本渗透率较低的女性市场。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国体育服务行业市场发展环境、体育服务行业整体运行态势等,接着分析了中国体育服务行业市场运行的现状,然后介绍了体育服务行业市场竞争格局。随后,报告对体育服务行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国体育服务行业发展趋势与投资预测。您若想对体育服务行业产业有个系统的了解或者想投资中国体育服务行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等体育服务。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计体育服务及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测体育服务。

 


报告目录
2021-2025年中国体育产业分析及产业发展战略研究预测报告
第一章 体育产业相关概述
第二章 2018-2020年中国体育产业发展环境分析
2.1 经济环境
2.1.1 世界经济形势分析
2.1.2 国内宏观经济概况
2.1.3 中国对外经济分析
2.1.4 国内固定资产投资
2.1.5 国内宏观经济展望
2.2 政策环境
2.2.1 产业政策逐步完善
2.2.2 产业重点政策汇总
2.2.3 产业标准化建设状况
2.2.4 产业统计日趋规范
2.3 消费环境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消费水平
2.3.3 居民文化消费水平
2.3.4 体育消费状况
2.4 社会环境
2.4.1 人口规模结构
2.4.2 体育与亚健康
2.4.3 中国健身趋势分析
第三章 2018-2020年中国体育产业发展现状综合分析
3.1 中国体育产业资源开发探析
3.1.1 体育产业资源内涵
3.1.2 体育产业资源盘点
3.1.3 体育产业资源现状
3.1.4 体育产业资源开发
3.2 中国体育产业发展现状
3.2.1 产业发展地位
3.2.2 体育场地建设
3.2.3 体育产业规模
3.2.4 体育服务现状
3.2.5 体育制造状况
3.2.6 体育贸易状况
3.2.7 产业市场主体
3.2.8 产业质量现状
3.2.9 奥运经济效益
3.2.10 产业平台状况
3.3 体育及户外用品行业财务状况分析
3.3.1 企业规模及分布
3.3.2 经营状况分析
3.3.3 盈利能力分析
3.3.4 营运能力分析
3.3.5 成长能力分析
3.3.6 现金流量分析
3.4 中国体育产业园区发展分析
3.4.1 园区建设状况
3.4.2 园区政策特征
3.4.3 园区建设经验
3.4.4 园区发展问题
3.4.5 园区建设建议
3.5 中国体育产业管理状况
3.5.1 产业管理的现状
3.5.2 产业管理模式创新
3.5.3 产业管理的问题
3.5.4 产业管理的措施
3.6 中国体育产业商业化运作模式分析
3.6.1 实施商业化运作模式的必要性
3.6.2 产业商业化运作机制分析
3.6.3 推动产业商业化运作的策略
3.7 中国体育产业发展问题分析
3.7.1 体育产业发展存在的障碍
3.7.2 体育产业发展面临的挑战
3.7.3 城市体育产业发展的问题
3.7.4 产业发展的其他制约因素
3.8 中国体育产业发展策略分析
3.8.1 体育产业高质量发展建议
3.8.2 体育产业结构优化策略
3.8.3 发展城市体育产业的策略
3.8.4 体育产业创新发展途径
3.8.5 体育产业可持续发展策略
3.8.6 体育消费力提升策略
3.9 新型冠状病毒肺炎疫情对体育产业的影响及应对措施
3.9.1 疫情对全球体育产业的影响
3.9.2 疫情对中国体育产业的影响
3.9.3 后疫情时代体育产业发展机遇
3.9.4 后疫情时代体育产业发展对策
第四章 2018-2020年体育行业产业链结构及上下游关联分析
4.1 体育行业产业链结构分析
4.2 上游行业发展分析
4.2.1 产业链上游概述
4.2.2 上游行业发展分析
4.2.3 上游典型企业分析
4.3 中游行业发展分析
4.3.1 产业链中游概述
4.3.2 中游市场发展分析
4.3.3 中游典型企业分析
4.4 下游行业发展分析
4.4.1 产业链下游概述
4.4.2 下游市场发展分析
4.4.3 下游典型企业分析
第五章 2018-2020年中国体育产业竞争与营销分析
5.1 中国体育产业竞争力剖析
5.1.1 体育产业竞争力的特征
5.1.2 体育产业竞争力的现状
5.1.3 产业竞争力的影响因素
5.1.4 体育产业数字竞争加剧
5.1.5 产业竞争力提升的途径
5.2 体育营销的总体分析
5.2.1 体育营销内涵
5.2.2 体育营销范畴
5.2.3 体育营销环境变化
5.2.4 体育营销市场机会
5.2.5 体育营销发展现状
5.2.6 体育营销基本原则
5.2.7 营销三阶段的对策
5.3 体育营销的发展优势
5.3.1 体育营销发展优势总述
5.3.2 体育营销触达力
5.3.3 体育营销文化力
5.3.4 体育营销扩散力
5.4 中国体育产业营销方式
5.4.1 赞助体育赛事
5.4.2 聘请体育明星代言
5.4.3 投资体育运动团体
5.4.4 谋求活动指定产品权
5.4.5 举办公关促销活动
5.5 定制营销在体育产业中的应用分析
5.5.1 定制营销模式的优势
5.5.2 定制营销的必要性
5.5.3 定制营销的SWOT分析
5.5.4 定制营销的策略
5.6 体育营销的成功元素分析
5.6.1 门当户对,对号入座
5.6.2 战略眼光,系统运作
5.6.3 赞助管理,配套跟进
5.6.4 眼球经济,创意为王
5.6.5 反应迅速,重在销售
第六章 2018-2020年中国体育产业融合发展分析
6.1 中国体育产业融合发展综述
6.1.1 产业融合的演进过程
6.1.2 产业融合的动力因素
6.1.3 产业融合的模式分析
6.1.4 促进产业融合成长的建议
6.2 中国体育产业跨界融合发展分析
6.2.1 跨界融合的背景分析
6.2.2 跨界融合的主要形式
6.2.3 跨界融合创新机制
6.2.4 跨界融合的路径
6.3 中国体育产业与健康服务业融合发展分析
6.3.1 与健康服务业融合发展机遇
6.3.2 与健康服务业融合发展机制
6.3.3 与健康服务业融合发展的路径
6.4 中国体育产业与文化产业融合发展分析
6.4.1 文化体育产业发展机遇
6.4.2 与文化产业相融合的基础
6.4.3 与文化产业融合发展的途径
6.5 中国体育产业与旅游业融合发展分析
6.5.1 体育旅游发展意义
6.5.2 体育旅游发展历程
6.5.3 体育旅游研究成果
6.5.4 体育旅游市场规模
6.5.5 体育旅游市场结构
6.5.6 体育旅游发展挑战
6.5.7 体育旅游开发策略
6.5.8 体育旅游发展展望
6.5.9 体育旅游指导意见
6.5.10 疫情对体育旅游的影响
6.6 中国体育产业与数字经济融合发展分析
6.6.1 产业发展态势
6.6.2 产业融合动力
6.6.3 产业融合机制
6.6.4 产业融合模式
第七章 2018-2020年中国体育产业信息化发展及热点技术分析
7.1 中国体育产业信息化发展分析
7.1.1 信息技术对产业的影响
7.1.2 产业信息化发展的意义
7.1.3 产业信息化发展的要点
7.1.4 智慧体育产业信息化
7.1.5 信息化促进产业变革
7.1.6 产业信息化发展建议
7.2 大数据背景下中国体育产业发展分析
7.2.1 大数据发展特点分析
7.2.2 大数据给产业带来的机遇
7.2.3 大数据时代产业面临的挑战
7.2.4 大数据背景下产业发展策略
7.3 “互联网+”体育产业发展分析
7.3.1 相关定义分析
7.3.2 价值优势分析
7.3.3 产业链条分析
7.3.4 产业发展现状
7.3.5 产业商业类型
7.3.6 行业竞争格局
7.3.7 产业发展策略
7.3.8 市场消费趋势
7.3.9 产业发展机遇
7.4 VR+体育产业发展分析
7.4.1 VR技术简介
7.4.2 VR+辅助训练
7.4.3 VR+赛事直播
7.4.4 VR+辅助教学
7.4.5 VR+休闲健身
7.4.6 VR+体育发展机遇
7.4.7 VR+体育发展困境
7.4.8 VR+体育发展对策
7.5 区块链+体育产业发展分析
7.5.1 区块链发展分析
7.5.2 区块链对体育产业的影响
7.5.3 区块链+体育的问题
第八章 2018-2020年中国足球产业发展潜力分析
8.1 2018-2020年中国足球产业运行现状
8.1.1 产业发展历程
8.1.2 产业链发展情况
8.1.3 产业发展现状
8.1.4 产业发展结构
8.1.5 企业布局状况
8.1.6 未来发展空间
8.2 中国足球产业面临存在的问题
8.2.1 俱乐部长期亏损
8.2.2 球员薪资过高
8.2.3 过度依赖外援
8.2.4 后备人才缺乏
8.2.5 行业监管制约
8.3 中国足球产业快速发展建议
8.3.1 产业化发展对策
8.3.2 产业化经营策略
8.3.3 产业化培育路径
8.4 中国足球产业趋势预测
8.4.1 智能球场系统建设
8.4.2 足球与电竞结合
8.4.3 赞助商角色转变
8.4.4 传统转播商转型
8.5 中国足球产业发展政策规划探析
8.5.1 中长期发展规划(2016-2050年)
8.5.2 中国足球改革发展总体方案
8.5.3 足球场地设施建设规划(2016-2020年)
8.5.4 社会足球场建设专项行动方案
第九章 2018-2020年中国健身休闲产业发展潜力分析
9.1 健身休闲产业发展综合分析
9.1.1 产业发展意义
9.1.2 产业发展阶段
9.1.3 产业发展现状
9.1.4 企业发展状况
9.1.5 产业面临挑战
9.1.6 产业发展对策
9.1.7 产业发展趋势
9.1.8 疫情影响分析
9.2 冰雪产业
9.2.1 产业相关政策
9.2.2 冰雪赛事状况
9.2.3 滑雪产业状况
9.2.4 冰雪旅游状况
9.2.5 企业布局分析
9.2.6 产业发展障碍
9.2.7 产业发展建议
9.2.8 产业投资机会
9.2.9 产业发展趋势
9.3 海洋体育运动产业
9.3.1 海洋体育相关概述
9.3.2 海洋体育发展成就
9.3.3 海洋体育发展优势
9.3.4 水上运动市场分析
9.3.5 帆船运动产业路径
9.3.6 海洋体育制约因素
9.3.7 海洋体育发展方向
9.4 其他健身休闲特色运动
9.4.1 极限运动产业
9.4.2 自行车运动产业
9.4.3 马拉松运动产业
9.4.4 击剑运动产业
9.5 中国健身休闲产业发展指导意见
9.5.1 总体要求
9.5.2 重点任务
9.5.3 保障措施
第十章 2018-2020年中国电子竞技产业发展分析
10.1 电子竞技的概念阐释
10.1.1 电子竞技的定义
10.1.2 电子竞技的特征
10.2 2018-2020年中国电竞行业发展综述
10.2.1 行业发展历程
10.2.2 行业发展现状
10.2.3 行业产业链分析
10.2.4 行业发展特点
10.2.5 行业管理模式
10.2.6 行业辐射效应
10.3 2018-2020年中国电竞市场运行分析
10.3.1 电竞市场规模
10.3.2 市场格局分析
10.3.3 电竞用户规模
10.3.4 电竞用户特征
10.3.5 电竞从业人员
10.3.6 电竞市场需求
10.4 2018-2020年中国电竞赛事市场发展状况
10.4.1 电竞赛事市场规模
10.4.2 职业赛事组织扩大
10.4.3 电竞赛事市场特点
10.4.4 电竞赛事奖金排行
10.4.5 移动电竞赛事爆发
10.4.6 国内赛事发展困境
10.4.7 电竞赛事优化路径
10.4.8 电竞赛事发展前景
10.5 中国电竞产业SWOT分析
10.5.1 优势(Strengths)
10.5.2 劣势(Weakness)
10.5.3 机会(Opportunities)
10.5.4 威胁(Threats)
10.6 中国电竞行业存在的问题分析
10.6.1 社会偏见问题
10.6.2 盈利渠道有限
10.6.3 人才缺失问题
10.6.4 缺乏自主研发
10.6.5 俱乐部运营机制问题
10.7 中国电竞行业的发展策略建议
10.7.1 优化升级策略
10.7.2 行业管理策略
10.7.3 行业营销策略
10.7.4 行业政策建议
10.8 中国电竞产业前景展望
10.8.1 中国电竞产业前景
10.8.2 电竞开启全新时代
10.8.3 电竞市场发展态势
第十一章 2018-2020年中国体育赛事运作分析
11.1 体育赛事对社会发展效益的影响探析
11.1.1 体育赛事活动概念界定
11.1.2 对区域经济发展的影响
11.1.3 对城市形象的影响作用
11.1.4 体育赛事发展动力分析
11.2 2018-2020年中国体育赛事整体发展状况
11.2.1 中外体育赛事组织形式
11.2.2 体育赛事市场规模分析
11.2.3 中国体育赛事盈利模式
11.2.4 精英体育赛事发展现状
11.2.5 规模体育赛事举办情况
11.2.6 WA金银铜标赛事数量
11.2.7 体育赛事典型案例分析
11.2.8 企业布局体育赛事产业
11.2.9 体育赛事未来发展趋势
11.3 中国大型体育赛事市场运作分析
11.3.1 大型体育赛事市场运作现状
11.3.2 市场运作影响因素PEST分析
11.3.3 赛事媒介传播相关利益主体
11.3.4 大型体育赛事风险管理剖析
11.3.5 赛事市场运营中存在的问题
11.3.6 赛事市场化运营的对策分析
11.4 中国职业体育赛事运作分析
11.4.1 赛事产品基本介绍
11.4.2 赛事服务传递要求
11.4.3 赛事服务制造要素
11.4.4 赛事服务传递渠道
11.4.5 赛事服务存在问题
11.4.6 赛事服务创新对策
11.5 中国体育赛事发展模式分析
11.5.1 赛事运营模式
11.5.2 赛事经营模式
11.5.3 赛事管理模式
11.6 中国体育赛事风险管理与运作效益评估
11.6.1 体育赛事风险管理基本概述
11.6.2 体育赛事风险管理现状分析
11.6.3 体育赛事运作经济效益分析
11.6.4 体育赛事风险管理滞后成因
11.6.5 体育赛事风险管理提升策略
第十二章 2018-2020年中国体育竞赛表演产业发展潜力分析
12.1 中国体育竞赛表演产业发展概况
12.1.1 行业发展地位
12.1.2 产业组织结构
12.1.3 产业政策分析
12.1.4 发展影响因素
12.1.5 产业规模分析
12.1.6 国际影响力分析
12.1.7 赛事体系状况
12.1.8 产业价值链分析
12.1.9 东京奥运会延期影响
12.2 体育竞赛表演产业对城市化的影响分析
12.2.1 城市建设催生体育竞赛表演产业
12.2.2 体育竞赛表演产业推进城市发展
12.2.3 城市推动体育竞赛表演产业的措施
12.3 中国体育竞赛表演产品供应链运行分析
12.3.1 竞赛表演产品概念
12.3.2 产品需求特征分析
12.3.3 产品供应链基本特征
12.3.4 产品供应链结构类型
12.3.5 产品供应链运行机制
12.4 中国体育竞赛表演产业发展存在的问题及对策
12.4.1 产业现存问题
12.4.2 产业发展对策
12.5 中国体育竞赛表演产业发展指导意见
12.5.1 产业总体要求
12.5.2 产业主要任务
12.5.3 发展保障措施
12.5.4 产业发展目标
12.6 中国体育竞赛表演产业发展趋势分析
12.6.1 与媒体结合日趋紧密
12.6.2 技化水平不断提高
12.6.3 市场要素日益全球化
12.6.4 市场竞争愈发激烈
12.6.5 人才队伍专业化
第十三章 2018-2020年中国体育用品市场投资潜力分析
13.1 中国体育用品行业运行状况
13.1.1 行业发展概况
13.1.2 行业营业收入
13.1.3 行业利润分析
13.1.4 成本费用分析
13.1.5 对外贸易分析
13.1.6 企业运营状况
13.2 中国体育用品产业集群发展分析
13.2.1 产业集群发展状况
13.2.2 产业集群特征分析
13.2.3 产业集群发展作用
13.2.4 产业集群发展阻力
13.2.5 产业集群发展对策
13.3 新零售背景下体育用品市场零售发展探析
13.3.1 体育用品零售业态模式
13.3.2 体育用品零售面临问题
13.3.3 体育用品零售转型对策
13.4 中国体育用品行业存在的问题
13.4.1 供给需求不匹配
13.4.2 品牌同质化严重
13.4.3 营销职能的缺失
13.4.4 粗放型的渠道建设
13.4.5 产业布局不合理
13.4.6 产业人才的缺乏
13.5 中国体育用品行业发展对策研究
13.5.1 加大技术投入
13.5.2 完善品牌品质
13.5.3 确立发展战略
13.5.4 加强政策引导
13.5.5 培养行业人才
13.6 中国体育用品行业发展趋势
13.6.1 转型升级态势
13.6.2 行业发展机遇
13.6.3 行业发展展望
第十四章 2018-2020年中国体育服务产业投资潜力分析
14.1 体育服务产业的发展概述
14.1.1 体育服务产业的定义
14.1.2 体育服务的生产要素
14.1.3 体育服务的市场结构
14.1.4 体育服务产业的特征
14.2 体育赞助业发展潜力分析
14.2.1 赞助营销规模
14.2.2 市场核心价值
14.2.3 主要痛点分析
14.2.4 产生原因分析
14.2.5 赞助营销趋势
14.2.6 疫情影响分析
14.3 体育彩票业发展潜力分析
14.3.1 行业成就总结
14.3.2 市场销售规模
14.3.3 经济社会效益
14.3.4 疫情应对情况
14.3.5 行业发展趋势
14.4 体育保险业发展潜力分析
14.4.1 国外发展状况
14.4.2 行业发展阶段
14.4.3 行业发展规模
14.4.4 行业供需状况
14.4.5 行业发展瓶颈
14.4.6 行业发展建议
14.4.7 市场发展预测
14.4.8 行业发展趋势
14.5 体育经纪市场发展潜力分析
14.5.1 基本概念界定
14.5.2 市场盈利模式
14.5.3 国外经验借鉴
14.5.4 经纪人市场发展
14.5.5 经纪公司状况
14.5.6 行业发展策略
14.6 中国体育服务行业发展建议
14.6.1 培育市场需求
14.6.2 培育产业主体
14.6.3 促进结构升级
14.6.4 深化体制改革
14.6.5 完善相关政策
14.6.6 加强人才培养
第十五章 2018-2020年中国体育场馆运营现状分析
15.1 中国体育场馆市场发展状况综述
15.1.1 发展效益分析
15.1.2 行业发展优势
15.1.3 场馆建设状况
15.1.4 体育场地面积
15.1.5 市场规模状况
15.1.6 市场需求分析
15.1.7 建设运营前景
15.2 中国体育场馆细分领域发展分析
15.2.1 大型体育场馆
15.2.2 公共体育场馆
15.2.3 高校体育场馆
15.2.4 智慧体育场馆
15.3 中国体育场馆运营模式分析
15.3.1 模式产生背景
15.3.2 生态产业链模式
15.3.3 综合体开发模式
15.3.4 体育小镇模式
15.3.5 PPP运营模式
15.4 中国体育场馆盈利模式分析
15.4.1 经营管理现状
15.4.2 盈利模式分析
15.4.3 盈利需理清的关系
15.4.4 改进盈利模式的建议
15.5 中国体育场馆融资模式分析
15.5.1 融资模式基本分类
15.5.2 BOT融资模式分析
15.5.3 PPP融资模式分析
15.5.4 融资模式发展趋势
15.5.5 融资模式选择建议
15.6 “互联网+”模式下体育场馆利用与开发分析
15.6.1 “互联网+”下体育场馆运营现状
15.6.2 “互联网+”下体育场馆运营思路
15.6.3 “互联网+”模式下发展趋势建议
15.7 中国体育场馆发展存在的问题
15.7.1 馆内设施问题
15.7.2 地区分布问题
15.7.3 重视力度问题
15.8 中国体育场馆运营管理的优化建议
15.8.1 发挥市场作用
15.8.2 注重激励机制
15.8.3 规划资源布局
15.8.4 优化人才结构
15.8.5 建设中小场馆
第十六章 2018-2020年中国国家体育产业基地发展分析
16.1 国家体育产业基地相关概述
16.1.1 体育产业集群相关概念
16.1.2 体育产业基地基本内涵
16.1.3 体育产业基地功能定位
16.1.4 国家体育产业基地分类
16.1.5 体育产业基地认定条件
16.1.6 体育产业基地评审程序
16.2 我国体育产业基地数量及分布
16.2.1 体育产业基地发展规模
16.2.2 产业基地产生发展活力
16.2.3 产业基地区域分布情况
16.2.4 新增产业示范基地情况
16.3 国家体育产业基地发展模式
16.3.1 产业基地形成模式
16.3.2 产业基地发展模式
16.4 国家体育产业基地产业集群分析
16.4.1 国家体育产业基地特点及定位
16.4.2 国家体育产业基地的形成动力
16.4.3 国家体育产业基地的发展趋势
16.5 国家体育产业基地典型案例分析
16.5.1 宜兴国家体育产业示范基地
16.5.2 北京奥园国家体育产业示范基地
16.5.3 长山群岛国家体育产业示范基地
16.5.4 崇礼国家体育产业示范基地
16.5.5 团泊国家体育产业示范基地
16.5.6 黔西南(县域)国家体育产业示范基地
16.5.7 腾冲国家体育产业示范基地
16.6 国家体育产业基地发展存在的问题及策略
16.6.1 国家体育产业基地发展问题
16.6.2 国家体育产业基地升级思路
16.6.3 国家体育产业基地发展策略
16.6.4 国家体育产业基地推进策略
第十七章 2018-2020年中国体育特色小镇建设状况
17.1 中国体育特色小镇发展综述
17.1.1 体育特色小镇的概念提出
17.1.2 体育特色小镇的类型特征
17.1.3 体育特色小镇的建设价值
17.1.4 体育特色小镇建设必要性
17.1.5 体育特色小镇的发展优势
17.1.6 体育特色小镇建设机遇
17.1.7 体育特色小镇建设状况
17.1.8 体育特色小镇投资状况
17.2 中国体育特色小镇建设面临的挑战
17.2.1 创新能力不足
17.2.2 管理体制缺陷
17.2.3 产业定位不准
17.2.4 建设资金短缺
17.2.5 开发保护矛盾
17.3 中国体育特色小镇建设路径分析
17.3.1 政策层面建议
17.3.2 产业发展路径
17.3.3 市场运营策略
17.3.4 产业发展战略
17.4 中国体育特色小镇发展模式分析
17.4.1 主题赛事型体育小镇
17.4.2 运动休闲型体育小镇
17.4.3 产业型体育小镇
17.5 国内外体育特色小镇的典型案例借鉴分析
17.5.1 国外典型案例
17.5.2 国内典型案例
第十八章 2018-2020年中国体育产业典型区域发展分析
18.1 广东省体育产业发展综况
18.1.1 产业发展优势
18.1.2 总体产业规模
18.1.3 产业发展状况
18.1.4 广州市产业现状
18.1.5 深圳市产业发展
18.1.6 江门市产业分析
18.1.7 产业发展问题
18.1.8 产业发展对策
18.1.9 产业发展方向
18.1.10 产业发展规划
18.2 江苏省体育产业发展综况
18.2.1 产业发展优势
18.2.2 产业发展现状
18.2.3 体育消费状况
18.2.4 体育特色小镇
18.2.5 产业集聚状况
18.2.6 专项产业规划
18.2.7 专项资金投放
18.2.8 产业发展举措
18.3 浙江省体育产业发展综况
18.3.1 产业发展优势
18.3.2 产业发展规模
18.3.3 海洋体育产业
18.3.4 体育特色小镇
18.3.5 产业发展目标
18.3.6 产业发展重点
18.3.7 空间发展布局
18.4 福建省体育产业发展综况
18.4.1 产业发展优势
18.4.2 产业发展现状
18.4.3 健身休闲产业
18.4.4 体育产业扶持
18.4.5 体育场地情况
18.4.6 产业基地建设
18.4.7 产业发展规划
18.4.8 发展对策分析
18.5 其他重点省市发展状况分析
18.5.1 北京市
18.5.2 上海市
18.5.3 重庆市
18.5.4 山东省
18.5.5 湖北省
18.5.6 四川省
18.5.7 河南省
18.5.8 黑龙江省
第十九章 2017-2020年中国体育产业标杆企业经营状况分析
19.1 青岛英派斯健康科技股份有限公司
19.1.1 企业发展概况
19.1.2 经营效益分析
19.1.3 业务经营分析
19.1.4 财务状况分析
19.1.5 核心竞争力分析
19.1.6 公司发展战略
19.1.7 未来前景展望
19.2 深圳市奥拓电子股份有限公司
19.2.1 企业发展概况
19.2.2 经营效益分析
19.2.3 业务经营分析
19.2.4 财务状况分析
19.2.5 核心竞争力分析
19.2.6 公司发展战略
19.2.7 未来前景展望
19.3 武汉当代明诚文化股份有限公司
19.3.1 企业发展概况
19.3.2 经营效益分析
19.3.3 业务经营分析
19.3.4 财务状况分析
19.3.5 核心竞争力分析
19.3.6 公司发展战略
19.3.7 未来前景展望
19.4 北京华录百纳影视股份有限公司
19.4.1 企业发展概况
19.4.2 经营效益分析
19.4.3 业务经营分析
19.4.4 财务状况分析
19.4.5 核心竞争力分析
19.4.6 未来前景展望
19.5 江苏金陵体育器材股份有限公司
19.5.1 企业发展概况
19.5.2 经营效益分析
19.5.3 业务经营分析
19.5.4 财务状况分析
19.5.5 核心竞争力分析
19.5.6 公司发展战略
19.5.7 未来前景展望
19.6 莱茵达体育发展股份有限公司
19.6.1 企业发展概况
19.6.2 经营效益分析
19.6.3 业务经营分析
19.6.4 财务状况分析
19.6.5 核心竞争力分析
19.6.6 未来前景展望
19.7 深圳雷曼光电科技股份有限公司
19.7.1 企业发展概况
19.7.2 经营效益分析
19.7.3 业务经营分析
19.7.4 财务状况分析
19.7.5 核心竞争力分析
19.7.6 公司发展战略
19.7.7 未来前景展望
19.8 探路者控股集团股份有限公司
19.8.1 企业发展概况
19.8.2 经营效益分析
19.8.3 业务经营分析
19.8.4 财务状况分析
19.8.5 核心竞争力分析
19.8.6 公司发展战略
19.8.7 未来前景展望
19.9 中体产业集团股份有限公司
19.9.1 企业发展概况
19.9.2 经营效益分析
19.9.3 业务经营分析
19.9.4 财务状况分析
19.9.5 核心竞争力分析
19.9.6 未来前景展望
第二十章  中国体育产业上市公司投资统计分析
20.1 A股及新三板上市公司在体育行业投资动态分析
20.1.1 投资项目综述
20.1.2 投资区域分布
20.1.3 投资模式分析
20.1.4 典型投资案例
20.2 体育行业上市公司投资动态分析
20.2.1 投资规模统计
20.2.2 投资区域分布
20.2.3 投资模式分析
20.2.4 典型投资案例
20.3 上市公司在体育服务领域投资动态分析
20.3.1 上市公司在体育服务领域投资动态分析
20.3.2 体育服务领域上市公司投资动态分析
20.4 上市公司在体育用品领域投资动态分析
第二十一章 中国体育产业投融资潜力分析及风险预警
21.1 中国体育产业投融资发展状况
21.1.1 产业投融资环境
21.1.2 产业投融资规模
21.1.3 产业投融资机遇
21.1.4 细分产业投资机会
21.1.5 产业投融资方式
21.2 中国体育产业资本市场融资发展战略分析
21.2.1 体育产业资本市场融资的重要作用
21.2.2 体育产业资本市场融资的发展战略实现的基础
21.2.3 体育产业资本市场融资的发展战略
21.3 中国体育产业引进民营资本分析
21.3.1 体育产业引进民营资本的必要性
21.3.2 体育产业引进民营资本的可行性
21.3.3 政府在体育产业引进民营资本方面的作用
21.4 中国体育产业投融资项目主要风险分析
21.4.1 政治法律风险
21.4.2 经济风险
21.4.3 社会文化风险
21.4.4 技术风险
21.4.5 非系统风险
21.5 中国体育产业投融资项目风险应对措施
21.5.1 预防风险
21.5.2 减轻风险
21.5.3 回避风险
21.5.4 转移风险
21.5.5 接受风险
21.5.6 储备风险
21.6  2021-2025年中国体育产业投资价值评估及建议
21.6.1 投资价值综合评估
21.6.2 市场机会矩阵分析
21.6.3 行业投资壁垒分析
21.6.4 市场进入时机判断
21.6.5 行业投资风险提示
21.6.6 行业总体投资建议
第二十二章 中国体育行业项目投资建设案例深度解析
22.1 体育云平台建设项目
22.1.1 项目基本概述
22.1.2 投资价值分析
22.1.3 建设内容规划
22.1.4 资金需求测算
22.1.5 经济效益分析
22.2 体育产品及赛事服务基地建设项目
22.2.1 项目基本概述
22.2.2 投资价值分析
22.2.3 资金需求测算
22.2.4 经济效益分析
22.3 体育营销与物流网络建设项目
22.3.1 项目基本概述
22.3.2 投资价值分析
22.3.3 资金需求测算
22.4 体育产业园项目
22.4.1 项目基本概述
22.4.2 项目投资价值
22.4.3 项目建设内容
22.4.4 资金需求测算
22.4.5 经济效益分析
22.4.6 项目风险分析
22.4.7 1.1期建设项目
22.5 高端篮球架智能化生产线技改项目
22.5.1 资金使用计划
22.5.2 项目投资概算
22.5.3 项目经济评价
22.5.4 项目实施可行性
22.5.5 项目实施必要性
第二十三章 中国体育产业发展前景及趋势分析
23.1 中国体育产业发展前景及趋势
23.1.1 产业前景展望
23.1.2 产业发展方向
23.1.3 未来发展主题
23.2 “十四五”中国体育事业高质量发展重点工作
23.2.1 立足全局抓体育
23.2.2 提高政治站位
23.2.3 破解健身场地不足难题
23.2.4 全力推动产业融合发展
23.2.5 激活体育消费
23.3  2021-2025年中国体育产业预测分析

附录
附录一:中华人民共和国体育法
附录二:体育强国建设纲要

图表目录
图表1 体育产业统计分类表
图表2 2015-2019年国内生产总值及其增长速度
图表3 2015-2019年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表4 2020年GDP初步核算数据
图表5 2015-2019年全国货物进出口总额
图表6 2019年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表7 2019年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表8 2019年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表9 2019-2020年全国固定资产投资(不含农户)同比增速
图表10 2020年固定资产投资(不含农户)主要数据
图表11 2015-2019年全国居民人均可支配收入及其增速
图表12 2019年全国居民人均可支配收入平均数与中位数
图表13 2019-2020年居民人均可支配收入平均数与中位数
图表14 2019年全国居民人均消费支出及其构成
图表15 2020年居民人均消费支出及构成
图表16 2015-2020年中国体育消费市场规模增长趋势及预测
图表17 2015-2020年中国经常参加体育锻炼人数增长趋势
图表18 中美及发达国家体育人口数量占比
图表19 2019年年末人口数及其构成
图表20 2015-2019年中国常住人口城镇化率
图表21 2015-2019年城镇新增就业人数
图表22 体育产业增加值增长率与GDP增长率的比较
图表23 2019年全国人均体育场地面积
图表24 2019年体育场地面积情况(分机构类型)
图表25 2019年全国体育场地主要数据
图表26 2018年全国体育产业状况
图表27 2015-2019年中国体育产业总规模
图表28 2015-2019年中国体育产业增加值
图表29 2010-2019年中国体育相关企业注册量情况
图表30 中国体育相关企业行业分布
图表31 体育及户外用品行业上市公司名单
图表32 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司资产规模及结构
图表33 体育及户外用品行业上市公司上市板分布情况
图表34 体育及户外用品行业上市公司地域分布情况
图表35 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司营业收入及增长率
图表36 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司净利润及增长率
图表37 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司毛利率与净利率
图表38 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司营运能力指标
图表39 2019-2020年体育及户外用品行业上市公司营运能力指标
图表40 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司成长能力指标
图表41 2019-2020年体育及户外用品行业上市公司成长能力指标
图表42 2015-2019年体育及户外用品行业上市公司销售商品收到的现金占比
图表43 我国体育产业园区一览
图表44 我国体育产业园区一览(续)
图表45 体育产业园区数量分布
图表46 体育产业实施商业化模式的运行机制
图表47 2020年全球各国体育赛事情况
图表48 2018年国内体育赛事影响力TOP10排名
图表49 2019年国内重要体育赛事
图表50 苏宁体育拥有的部分赛事版权
图表51 腾讯体育拥有的部分赛事版权
图表52 体育用品分类
图表53 2012-2018年中国体育用品行业销售收入及增长
图表54 2018年中国四大运动品牌营收及净利润对比
图表55 体育营销流程示意图
图表56 体育赛事类项目
图表57 体育营销触点
图表58 体育名人组织
图表59 体育营销范畴内的战略要素
图表60 单一设备安装APP数量比例%
图表61 2014-2019年移动互联网流量及月DOU增长情况
图表62 2017-2019年电商获客成本情况
图表63 2019年世界杯期间Vivo和世界杯共同提及声量趋势
图表64 2020年全球大型体育赛事分布情况
图表65 体育营销原则匹配示意图
图表66 体育资源品质与品牌匹配评估体系
图表67 体育爱好者的其他媒体类型分布
图表68 手机网民中有体育兴趣的人群占比
图表69 2018-2019年体育舆情平台分布情况
图表70 2014-2020年体育舆情声量趋势及预测
图表71 2016-2019年节目表现TOP10综艺中邀请体育明星的节目个数/嘉宾人数
图表72 体育人群性别及学历情况
图表73 体育人群年龄占比情况
图表74 体育人群收入消费情况
图表75 运动项目&受众特征对应关系
图表76 英超粉丝人群画像特征差异
图表77 F1粉丝人群画像特征差异
图表78 LPL粉丝人群画像特征差异
文字:[    ] [ 打印本页 ] [ 返回顶部 ]
1.客户确定购买意向
2.签订购买合同
3.客户支付款项
4.提交资料
5.款到快递发票