加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
报告简介
报告目录
2022-2025年我国快时尚服装市场分析及发展趋势预测报告
第一章 快时尚服装行业基本情况 10
第二章 2018-2021年我国快时尚服装行业发展环境分析 13
2.1 经济环境分析 13
2.1.1 国际经济运行状况 13
2.1.2 国内经济发展分析 14
2.1.3 国内经济运行趋势 16
2.2 社会环境分析 17
2.2.1 M型社会的形成 17
2.2.2 大众消费观的转变 17
2.2.3 快时尚存在的合理性 20
2.2.4 快时尚物流配送环境分析 21
2.3 行业环境分析 22
2.3.1 服装行业运行现状分析 22
2.3.2 服装行业供应链管理特点 23
2.3.3 服装业集群发展趋势分析 25
2.3.4 服装行业的发展趋势特征 28
第三章 2018-2021年国际快时尚服装品牌在华发展分析 31
3.1 国际快时尚品牌在华发展现状 31
3.1.1 2018-2019年国际快时尚品牌在华发展 31
3.1.2 2020年国际快时尚品牌在华发展 31
3.1.3 2021年国际快时尚品牌拓展计划 31
3.2 国际快时尚品牌渠道布局 32
3.2.1 渠道布局现状 32
3.2.2 渠道下沉路径 32
3.2.3 渠道下沉之困 32
3.3 国际快时尚品牌区域发展分析 33
3.3.1 武汉 33
3.3.2 广东 34
3.3.3 西安 34
3.3.4 重庆 35
3.3.5 南京 36
3.4 国际快时尚服装与其他品类服装竞争分析 37
3.4.1 快时尚与传统服装的竞争 37
3.4.2 快时尚与奢侈品牌比较 38
3.4.3 快时尚与奢侈品竞争现状 42
3.4.4 快时尚冲击传统运动品牌 43
3.5 国际快时尚品牌发展存在的问题及对策 43
3.5.1 成本价格优势不再 43
3.5.2 资本风险透支问题 44
3.5.3 服装质量问题及策略 44
3.5.4 渠道扩张的困扰及对策 45
3.5.5 集团多品牌经营策略 46
第四章 2018-2021年中国本土快时尚服装行业发展分析 48
4.1 快时尚行业在中国的发展效应 48
4.1.1 国际快时尚对本土零售行业的影响 48
4.1.2 国际快时尚对本土服装行业的影响 48
4.1.3 国际快时尚对本土传统服装行业的影响 49
4.2 本土快时尚行业发展 50
4.2.1 本土企业布局快时尚 50
4.2.2 本土快时尚品牌服务商意识 50
4.2.3 本土快时尚改进供应链模式 51
4.2.4 本土快时尚模式探索 51
4.3 本土快时尚发展存在的问题 52
4.3.1 本土快时尚转型不顺 52
4.3.2 本土快时尚缺乏品牌核心生命力 52
4.3.3 本土快时尚转型缺失品牌灵魂 53
4.3.4 本土快时尚高库存阻碍发展 54
4.3.5 本土快时尚发展短板因素 54
4.4 本土快时尚发展对策分析 54
4.4.1 国际快时尚品牌的成功启示 54
4.4.2 快时尚品牌传播路径研究 56
4.4.3 快时尚品牌产品发展策略 57
4.4.4 快时尚品牌发展价格对策 58
4.4.5 快时尚发展的渠道扩张路径 59
第五章 2018-2021年快时尚服装行业电子商务发展分析 61
5.1 快时尚电子商务发展现状 61
5.1.1 借助电商拓展渠道 61
5.1.2 快时尚网络销售平台 62
5.1.3 国际快时尚电商比较 62
5.2 快时尚电子商务遇到的问题及对策 64
5.2.1 标准化 64
5.2.2 物流配送体系 64
5.2.3 高附加值产品信任 64
5.3 电商时代下的快时尚品牌发展战略 65
5.3.1 品牌故事 65
5.3.2 运营成本 65
5.3.3 生产及流通环节 66
5.3.4 新顾客的引入 66
5.3.5 老客户的维系 67
第六章 2018-2021年快时尚服装行业的供应链模式分析 68
6.1 SPA模式相关概述 68
6.1.1 SPA定义及特征 68
6.1.2 SPA模式价值链 68
6.1.3 SPA体系四大模块 69
6.1.4 SPA模式发展历程 69
6.2 SPA型企业发展分析 70
6.2.1 SPA模式成功的四大要素 70
6.2.2 SPA模式企业的组织结构类型 73
6.2.3 SPA型企业组织结构设置原则 75
6.2.4 SPA型国际快时尚品牌比较 76
6.3 服装SPA模式SWOT分析 78
6.3.1 服装SPA模式的优势 78
6.3.2 服装SPA模式的不足 79
6.3.3 服装SPA模式的机会 80
6.3.4 服装SPA模式的威胁 80
第七章 2018-2021年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析 82
7.1 消费者偏好及渠道选择概述 82
7.1.1 消费者对产品特征和品牌的偏好 82
7.1.2 购买过程中的渠道选择及影响因素 82
7.2 不同品牌消费者偏好特征分析 84
7.2.1 购买频率 84
7.2.2 消费金额 84
7.2.3 产品特征偏好 85
7.3 购买过程中不同品牌消费者渠道偏好分析 86
7.3.1 确认需要阶段 86
7.3.2 寻求信息阶段 87
7.3.3 比较评价阶段 88
7.3.4 决定购买阶段 89
7.3.5 购后评价阶段 90
7.4 不同地域消费者偏好特征分析 91
7.4.1 购买频率 91
7.4.2 消费金额 92
7.4.3 产品特征偏好 93
7.4.4 品牌偏好 94
7.5 购买过程中不同地域消费者渠道偏好分析 95
7.5.1 确认需要阶段 95
7.5.2 寻求信息阶段 96
7.5.3 比较评价阶段 97
7.5.4 决定购买阶段 98
第八章 2018-2021年快时尚服装行业渠道终端视觉营销分析 100
8.1 视觉营销基本概述 100
8.1.1 相关定义 100
8.1.2 功能和作用 100
8.2 快时尚品牌视觉营销案例分析 102
8.2.1 ZARA品牌案例分析 102
8.2.2 H&M品牌案例分析 103
8.2.3 C&A品牌案例分析 104
8.2.4 以纯品牌案例分析 104
8.2.5 ME&CITY品牌案例分析 105
8.3 国内外快时尚终端营销对比分析 106
8.3.1 快时尚服装品牌终端形象要素 106
8.3.2 快时尚服装品牌零售终端环境 107
8.3.3 国内服装终端视觉营销的存在的问题 107
8.3.4 快时尚服装行业渠道终端视觉营销策略 108
第九章 2018-2021年国际快时尚品牌发展模式及竞争力分析 109
9.1 西班牙Zara 109
9.1.1 企业在华扩张步伐 109
9.1.2 企业进军电子商务 110
9.1.3 企业在线销售策略 110
9.1.4 企业商业模式分析 110
9.2 瑞典H&M 111
9.2.1 企业经营情况 111
9.2.2 企业全球扩张步伐 112
9.2.3 企业在华线上销售业务 112
9.2.4 企业在华渠道布局 113
9.2.5 企业绿色可循环模式 113
9.3 日本uniqlo 114
9.3.1 企业基本情况 114
9.3.2 企业经营成功经验 114
9.3.3 企业商业模式分析 115
9.3.4 企业产品转变策略 116
9.3.5 企业十年发展战略 116
9.4 美国Forever 21 117
9.4.1 企业基本情况 117
9.4.2 企业产品价格策略 117
9.4.3 企业代运营电商模式 117
9.5 美国GAP 118
9.5.1 企业经营情况 118
9.5.2 企业布局中国市场 119
9.5.3 企业门店扩张现状 119
9.6 英国Topshop 119
9.6.1 企业基本情况 119
9.6.2 企业电子商务发展 120
9.6.3 企业全球布局路径 121
9.7 德国C&A 122
9.7.1 企业在华发展的优势 122
9.7.2 企业在华发展的不足 122
9.7.3 企业在华策略调整和表现 122
9.8 市场新进入者分析 124
9.8.1 IMAGE COLLECTION 124
9.8.2 Old Navy 124
9.8.3 NEW LOOK 124
9.8.4 We 125
第十章 2017-2021年中国本土快时尚服装品牌企业竞争力分析 128
10.1 中国利郎 128
10.1.1 企业发展概况 128
10.1.2 2017年企业经营情况 128
10.1.3 2018年企业经营情况 129
10.1.4 2019-2021年企业经营情况 131
10.1.5 企业转型快时尚战略 133
10.2 福建诺奇 133
10.2.1 企业发展概况 133
10.2.2 2017年企业经营情况 134
10.2.3 2018年企业经营情况 134
10.2.4 2019-2021年企业经营情况 135
10.2.5 企业商业模式分析 135
10.2.6 企业电子商务发展 136
10.2.7 企业未来发展计划 136
10.3 都市丽人 136
10.3.1 企业基本情况 136
10.3.2 企业商业模式分析 137
10.3.3 企业电子商务现状 137
10.3.4 企业香港上市进程 138
10.3.5 企业未来发展计划 140
10.4 凡客诚品 140
10.4.1 企业基本情况 140
10.4.2 企业产品优势分析 143
10.4.3 企业商业模式转型 144
10.4.4 企业融资发展情况 145
10.4.5 企业转型发展分析 147
10.5 阿仕顿 148
10.5.1 企业基本情况 148
10.5.2 企业SPA模式分析 148
10.5.3 企业快时尚发展状况 149
10.5.4 企业产品优势分析 151
10.6 中国本土新兴快时尚品牌 151
10.6.1 GXG 151
10.6.2 MJstyle 151
10.6.3 热风 155
10.6.4 韩都衣舍 157
10.6.5 拉夏贝尔 157
第十一章 中国快时尚服装行业投资分析及未来前景预测 160
11.1 快时尚领域投资机会分析 160
11.1.1 男装领域 160
11.1.2 儿童服装领域 160
11.1.3 运动服装领域 162
11.2 快时尚模式风险企业预警 164
11.2.1 Internacionale 164
11.2.2 Mango 164
11.2.3 衣恋SPAO 164
11.2.4 李宁 165
11.2.5 美特斯邦威 168
11.2.6 麦考林 169
11.3 快时尚服装行业未来发展趋势及前景 170
11.3.1 国际快时尚品牌发展趋向 170
11.3.2 快时尚趋向多品牌集合 170
11.3.3 快时尚行业发展前景展望 173
图表目录
图表1 2018-2021年中国快时尚服装行业市场规模 12
图表2 2016-2021年上半年中国国内生产总值(GDP) 15
图表3 2018-2021年武汉市场国际快时尚品牌销售规模 33
图表4 2018-2021年广东市场国际快时尚品牌销售规模 34
图表5 2018-2021年西安市场国际快时尚品牌销售规模 35
图表6 2018-2021年重庆市场国际快时尚品牌销售规模 36
图表7 2018-2021年南京市场国际快时尚品牌销售规模 36
图表8 2020年不同品牌消费者购买频率 84
图表9 2020年不同品牌消费者消费金额 85
图表10 2020年不同品牌消费者特征偏好 85
图表11 2020年确认需要阶段不同品牌消费者渠道偏好 86
图表12 2020年寻求信息阶段不同品牌消费者渠道偏好 87
图表13 2020年寻求信息阶段不同品牌消费者渠道偏好 88
图表14 2020年决定购买阶段不同品牌消费者渠道偏好 89
图表15 2020年购后评价阶段不同品牌消费者渠道偏好 90
图表16 2020年不同地域消费者购买频率 91
图表17 2020年不同地域消费者消费金额 92
图表18 2020年不同地域消费者特征偏好 93
图表19 2020年不同地域消费者品牌偏好 94
图表20 2020年确认需要阶段不同地域消费者渠道偏好 95
图表21 2020年寻求信息阶段不同地域消费者渠道偏好 96
图表22 2020年寻求信息阶段不同地域消费者渠道偏好 97
图表23 2020年决定购买阶段不同地域消费者渠道偏好 98
图表24 瑞典H&M经营情况 111
图表25 2017年中国利郎企业经营情况 128
图表26 2018年中国利郎企业经营情况 129
图表27 2019-2021年中国利郎企业经营情况 131
图表28 福建诺奇财务指标与经营状况 134
图表29 福建诺奇财务指标与经营状况 134
图表30 福建诺奇财务指标与经营状况 135
图表31 凡客诚品融资大事记 145
|
