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报告简介
报告目录
第一章 2008-2009年世界家电连锁业运行状况分析
第一节2008-2009年世界家电连锁业发展概况
一、国际家电连锁业不同发展阶段的特征
二、美国家电连锁业的特征分析
三、日本家电连锁行业发展状况
四、德国家电连锁市场概况
第二节2008-2009年世界主要企业运营情况分析
一、百思买（Best Buy）
二、电路城（Circuit City）
三、日本山田电机
四、日本小岛电气
第三节 2009-2012年世界家电连锁业发展趋势分析
第二章 2008-2009年中国家电连锁业运行环境分析
第一节2008-2009年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、城乡居民家庭人均可支配收入
三、恩格尔系数
第二节2008-2009年中国家电连锁业运行政策环境分析
一、《连锁店经营管理规范意见》
二、《家电专业店经营规范》
三、《零售商供应商公平交易管理办法》
第三节2008-2009年中国家电连锁业运行社会环境分析
第三章2008-2009年中国家电连锁业运行形势分析
第一节2008-2009年中国家电连锁行业综述
一、家电连锁行业发展的三个阶段
二、推动家电连锁业发展的原因
三、中国家电连锁业的扩张及影响
四、家电连锁企业利润来源的发展阶段分析
第二节2008-2009年中国家电连锁行业存在的问题发行
一、家电连锁企业大本营成空心状态
二、家电连锁企业与厂商关系恶化
三、家电连锁业人才匮乏
四、家电连锁业标准缺失
五、家电连锁业缺乏长期战略规化
第三节2008-2009年中国家电连锁行业的发展策略发行
一、家电连锁业的发展对策
二、家电连锁的业态融合策略
第四章 2008-2009年中国家电连锁市场运行态势分析
第一节2008-2009年中国家电连锁市场发展概况
一、高端电器成家电连锁市场新卖点
二、家电连锁试水多元化经营
三、家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析
第二节2008-2009年中国家电连锁二三级市场分析
一、家电各级市场流通形式及厂商关系分析
二、家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难
三、家电连锁拓展二三级市场的策略
第三节2008-2009年中国家电连锁市场营销分析
一、家电连锁体验营销的意义及手法
二、家电连锁卖场新年营销含义及策略
三、中国家电连锁企业营销存在的不足
第四节2008-2009年中国家电连锁市场存在的问题及策略
一、家电连锁的资金面临危机
二、家电连锁从家电厂商处获取利润
三、中国家电连锁盈利能力下降
四、家电连锁市场腐化现象严重
五、家电连锁全面占领市场有待时日
六、家电连锁应积极挖掘新的利润来源
第五章 近年来中国家电连锁业并购案例探讨分析
第一节 百思买并购五星
一、百思买并购五星的原因
二、并购给五星的快速发展提供契机
三、百思买五星实施双品牌策略
四、百思买并购五星对中国家电连锁业的影响
第二节 国美收购易好家
一、中建材出售易好家的缘由
二、国美收购易好家的原因
第三节 国美永乐合并
一、国美永乐合并进程
二、国美永乐合并的影响分析
三、国美永乐合并后待解决的问题
四、新国美八项经营策略
五、新国美发展目标
第四节 国美托管大中
一、国美收购大中的原因
二、国美委托第三方托管大中的意义
三、国美收购大中对苏宁的影响分析
四、国美托管大中的优势及前景
第六章 2008-2009年中国家电连锁的业态分析
第一节2008-2009年家电连锁业态相关概述
一、普通店的概念
二、旗舰店的定义及分类
三、家电连锁主题店特征及定位
四、家电连锁“3C+”相关概念
第一节 旗舰店
一、家电连锁企业开设旗舰店的原因
二、家电旗舰店的发展状况
三、中国家电旗舰店的特征
四、家电旗舰店开设对厂商的影响
五、家电旗舰店建设需注意的事项
六、家电旗舰店的正确定位及发展方向
第三节 3C+
一、家电连锁3C店发展状况
二、3C模式成家电连锁主要利润增长点
三、家电连锁拓展3C领域的优势
四、3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢
五、家电连锁经营3C业务对IT业的影响
第七章 2008-2009年中国主要地区家电连锁市场格局分析
第一节 北京
一、家电连锁企业进入北京市场的战略意义
二、北京家电连锁市场发展状况
三、北京家电连锁业大力发展旗舰店
四、家电连锁巨头在北京选址的策略比较
第二节 上海
一、上海家电连锁零售市场发展回顾
二、上海家电连锁市场竞争加剧
三、上海家电连锁门店布局不合理
第三节 深圳
一、深圳家电连锁企业发展状况
二、深圳家电连锁企业竞争升级
三、家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响
第四节 南京
一、家电连锁企业南京市场竞争状况
二、南京家电连锁企业推行会员制
第五节 成都
一、成都家电连锁市场发展概况
二、成都主要家电连锁企业重点打造旗舰店
第六节 其他地区
一、东莞家电连锁企业创新营销
二、天津家电连锁企业开店状况
三、苏宁在广州市场开店状况及发展重点
第八章 2008-2009年中国家电连锁产业市场竞争格局分析
第一节 2008-2009年中国家电连锁竞争概况
一、家电连锁业竞争日趋激化
二、家电连锁巨头展开资本大战
三、家电连锁企业竞争同质化
第二节 2008-2009年中国家电制造业与家电连锁的竞争
一、家电大品牌逐步脱离家电连锁行业
二、TCL进军家电连锁市场
三、长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场
第三节2008-2009年中国家电连锁企业提升竞争力的策略
一、家电连锁竞争升级的重要性及策略
二、家电连锁企业提高单店经营质量的措施
三、家电连锁企业整合及扩张的策略
四、家电连锁企业应与供应商双赢
五、家电连锁企业淡季销售策略
第九章 2008-2009年中国家电连锁及主要家电公司关键性财务分析
第一节 苏宁电器股份有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第二节 三联商社股份有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第三节 国美电器
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第四节 五星
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第五节 顺电
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第十章 2008-2009年中国家电行业运行走势综述
第一节2008-2009年中国家电产业市场解析
一、中国家电产业发展阶段分析
二、中国家电制造向世界强国靠拢
三、中国家电市场的竞争格局
四、家电消费市场向农村及海外转移
五、家电企业向农村市场转移
六、中低端消费群体成家电市场主体
第二节2008-2009年中国家电行业的主要问题分析
一、中国家电业低价优势不在
二、中国家电行业问题重重
三、家电企业发展艰辛渐脱离主业
四、家电行业营销中存在的误区
第三节2008-2009年中国家电市场营销策略分析
一、家电生产企业自建渠道的策略
二、家电企业终端市场销售策略
三、家电企业营销新策略
第十一章 2009-2012年中国家电连锁业发展前景预测分析
第一节 2009-2012年中国家电行业发展前景分析
一、“十一五”家电产业发展思路及目标
二、中国家电市场前景分析
三、未来家电产品发展趋势
第二节2009-2012年中国家电连锁业发展展望分析
一、中国家电零售连锁市场发展空间大
二、家电连锁业发展趋势分析
三、未来中国家电连锁市场发展趋势
第三节2009-2012年中国家电连锁业盈利预测分析
第十二章2009-2012年中国家电连锁业投资机会与风险分析
第一节2009-2012年中国家电连锁业投资环境分析
第二节2009-2012年中国家电连锁业投资机会分析
一、家电下线给我们带来的新商机
二、家电连锁投资风向瞄准小家电
第三节2009-2012年中国家电连锁业投资风险分析
一、市场竞争风险分析
二、政策性风险
三、进入退出风险
第四节 专家建议
图表目录：
图表：中国GDP分析
图表：城乡居民家庭人均可支配收入
图表：恩格尔系数
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司主营业务收入增长趋势图
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司净利润增长趋势图
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司利润率走势图
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司成长能力指标表
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司经营能力指标表
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司盈利能力指标表
图表：2006-2008年苏宁电器股份有限公司偿债能力指标表
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司主营业务收入增长趋势图
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司净利润增长趋势图
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司利润率走势图
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司成长能力指标表
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司经营能力指标表
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司盈利能力指标表
图表：2006-2008年三联商社股份有限公司偿债能力指标表
图表：2009-2012年中国家电连锁业盈利预测分析
图表：2009-2012年中国家电连锁业发展展望分析
略…………
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