在服装企业的语境中，数字化是一场深刻的革命，它借助互联网、大数据、物联网等前沿技术，对企业内部的管理模式、业务运作及商业模式进行全面而系统的革新，旨在构建智慧化的管理体系与多元化的营销策略。
鉴于服装行业产业链条复杂、企业形态多样的特点，其数字化进程主要聚焦于四个核心层面：首先，进销存数字化，聚焦于商品的全生命周期管理，从入库到销售，再到库存监控，有效解决SKU庞大、产品迭代迅速导致的传统管理瓶颈，提升效率，减少滞后。其次，生产数字化，通过标准化生产流程的设定与进度实时追踪，加强成本控制，加速生产响应，并提升内外协作的顺畅度与效率。第三，营销数字化，利用社交媒体平台与消费者建立直接联系，结合会员管理与大数据分析，提供定制化产品与个性化服务，实现营销活动的精准触达与高效转化。最后，产业链数字化，旨在打破信息壁垒，促进上下游数据的无缝对接与共享，强化产业链协同，推动整个行业生态的融合发展。
然而，企业规模的不同显著影响了数字化的推进速度与深度。大型企业凭借雄厚的资金实力与规模效应，数字化转型起步较早，现多已进入深度应用与优化阶段；相比之下，中小微服装企业则受限于资源有限，面临诸多挑战，多数仍处于数字化的初探或渐进实施阶段，这在一定程度上拖慢了整个行业的数字化进程。此外，服装行业内部的多样性与差异性也导致了数字化需求的多元化，不同企业根据自身的管理特点与营销需求，对数字化解决方案有着不同的期待与要求，从而塑造了服装数字化市场多层次、多样化的现状。
统计数据显示，2019年中国服装数字化行业市场规模463.70亿元，2023年中国服装数字化行业市场规模796.30亿元。
作为国民消费版图中不可或缺的一环，服装行业的发展深受消费需求变迁的引领与驱动。一方面，伴随经济的蓬勃发展与民众生活质量的显著提升，我国消费者的消费观念正经历深刻转型，展现出更加理性和成熟的消费态度。他们不仅追求服装的高品质，还渴望个性化需求的充分满足，倾向于选择那些既具独特魅力又价格合理的服装产品，并期望在购物过程中享受到卓越的服务与体验。另一方面，电子商务与社交媒体的爆炸式增长，极大地加速了时尚潮流的更迭速度，新兴服饰风尚与创意能更迅速、广泛地触达消费者，进而促使他们对服装产品的更新速度抱有更高期待。
面对这一消费需求的新常态，服装企业面临着前所未有的挑战与机遇。个性化需求的激增促使生产模式向小批量、柔性化、精细化方向转型，要求生产与销售环节更加紧密协同，以满足市场快速变化的需求。随着客户需求的日益多元化以及对服务体验标准的不断提升，批发商与零售商在多个关键管理领域面临着更为严峻的挑战。具体而言，他们在销售管理上需要更加精细地分析市场动态，灵活调整销售策略以满足不同客户群体的需求；在库存管理方面，则需实现高效精准的库存控制，避免积压与缺货现象，确保供应链的顺畅运作；采购管理同样重要，需要精准预测市场趋势，优化采购计划，降低成本同时保证商品质量；而在客户关系管理上，则需建立更为完善的服务体系，提升客户满意度与忠诚度，以建立长期稳定的合作关系。这些更高的管理标准，要求批发商与零售商不断创新管理手段，提升管理效能，以应对市场变化与客户需求的升级。
此外，电子商务的迅猛发展推动了销售渠道的多元化，从单一渠道拓展至线上线下融合的多渠道布局。而社交媒体如小红书、抖音、快手的广泛普及，更是催生了直播、KOL（关键意见领袖）及KOC（关键意见消费者）等新兴营销方式，要求服装企业实施更加精准、多样化的营销策略，以精准触达并吸引目标客户群体。
预测，2024-2030年中国服装数字化行业市场规模平稳上升。预测，2030年中国服装数字化行业市场规1703.73亿元。