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2025-2031年中国虚拟运营商行业市场调研分析及发展前景研究预测报告
2024-12-12
  • [报告ID] 224439
  • [关键词] 虚拟运营商行业市场调研
  • [报告名称] 2025-2031年中国虚拟运营商行业市场调研分析及发展前景研究预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2024/11/11
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报告简介

虚拟运营商(Virtual Network Operator),是指依靠租用传统电信运营商的通信资源开展电信业务的新型电信运营商。虚拟运营商一般拥有某种或者某几种能力(如技术能力、设备供应能力、市场能力等),在租用基础通信资源之后,根据自身主营业务优势对通信服务进行深度加工,最终以自己的品牌、自建的客户服务系统,向消费者提供通信服务。
随着《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》的深入实施,5G加速赋能千行百业,催生更多应用和场景。目前,我国5G网络建设仍处于规模建设阶段,“5G+移动转售+垂直行业模式”成为虚拟运营商行业新的发展机遇。伴随着应用场景增加、网络技术和制式的优化升级,以及通信技术服务广度、深度和复杂程度不断提升,定制化开发服务成为我国虚拟运营商新的业务增长点。与此同时,我国虚拟运营商在网用户数急速增长,2019年,我国虚拟运营商用户规模达到顶峰,约14489万户。然而过快地扩张使得大量违规卡充斥在市场上,行业客户规模“水分”巨大,损害了行业的长期发展。随着实名制等政策深入推进,虚拟运营商加强了对实体代理渠道的管理力度,非实名增长用户水分得到进一步挤压,活跃用户企稳回升,虚拟运营商从粗放式规模增长,到精细化质量提升的阶段转变。2020年以来,我国虚拟运营商用户规模逐年下降,到2023年,全国总用户数量下降至8084万户。
虚拟运营商行业的产业链结构清晰,上下游关系紧密相依。产业链上游主要为网络通信基站、光纤光缆、网络服务器等基础设施减少以及中国电信、中国移动、中国联通等三大传统电信运营商。中游是虚拟运营商,为客户提供的产品主要包括语音、短信和数据流量等通信服务,以及基于这些服务的增值业务。虚拟运营商以自有品牌、独立的计费系统、客服号以及完善的营销和管理体系,向终端消费者提供通信服务,并通过灵活的市场策略和服务创新来争取市场份额。产业链下游为个人用户以及企业用户。
近年来,虚拟运营商市场的竞争格局日益激烈。一方面,随着市场准入门槛的降低,越来越多的企业进入这一领域;另一方面,由于虚拟运营商高度依赖于基础电信运营商的网络资源,在议价过程中往往处于相对弱势地位。因此,虚拟运营商需要不断提升自身的服务质量和创新能力,以在市场中保持竞争优势。目前中国已有超200家虚拟运营商获牌照,包括互联网巨头、传统运营商及民营企业,如苏宁、国美、迪信通、天音、乐语、话机世界、爱施德等都与运营商有深厚的合作关系和丰富的群众基础,并且具备一定的群众基础。其中中国移动、电信、联通均有各自合作的虚拟运营商,为用户提供多样化套餐服务。国内的虚拟运营商按照行业可分为渠道派、电商派、终端派、金融派、行业派、CP/SP派六大派别。

 


报告目录
2025-2031年中国虚拟运营商行业市场调研分析及发展前景研究预测报告

第1章虚拟运营商行业发展综述

1.1 虚拟运营商的相关概述

1.1.1 行业的定义

1.1.2 行业发展特点

1.1.3 行业发展历程

1.2 虚拟运营商发展环境

1.2.1 行业经济环境分析

1.2.2 行业监管环境分析

1.2.3 行业社会环境分析

1.2.4 行业技术环境分析

1.3 国内外虚拟运营商比较分析

1.3.1 国外虚拟运营商发展规律

1.3.2 国外虚拟运营商商业模式

1.3.3 美国虚拟运营商发展经验

1.3.4 英国虚拟运营商发展经验

1.3.5 荷兰虚拟运营商发展经验

第2章虚拟运营商行业运营策略分析

2.1 虚拟运营商收益来源分析

2.1.1 移动业务批零差价

2.1.2 流量应用增值收入

2.1.3 语音业务数据化价差

2.1.4 与原主业的协同效益

2.2 虚拟运营商行业牌照分析

2.2.1 虚拟运营商发牌分析

2.2.2 虚拟运营商获牌企业分析

2.2.3 虚拟运营商牌照存在问题

2.3 虚拟运营商品牌策略分析

2.3.1 推出独立虚拟运营品牌

2.3.2 强势推广新建虚拟品牌

2.3.3 新建品牌与企业品牌共发展

2.3.4 结合传统业务推广虚拟品牌

2.4 虚拟运营商经营策略分析

2.4.1 战略合作分析

(1)与基础运营商的战略合作

(2)与国内大型国企的战略合作

(3)与其他MVNO的战略合作

2.4.2 客户/业务资源协同

2.4.3 资费创新策略分析

2.4.4 流量经营策略分析

2.4.5 语音业务经营策略分析

2.4.6 “去电信化”的互联网化经营

第3章电信行业整体发展现状分析

3.1 电信行业整体发展概况

3.1.1 电信行业总体情况

3.1.2 电信行业电信用户

3.1.3 电信行业业务使用情况

3.1.4 电信行业经济效益

3.1.5 电信能力建设分析

3.1.6 村通工程与农村信息化建设

3.1.7 电信业主要指标分省情况

3.2 通信业经济运行情况分析

3.2.1 总体情况

3.2.2 电信用户发展情况

3.2.3 电信业务使用情况

3.2.4 电信经济效益

3.2.5 地区发展情况

3.3 5G成为2020产业发展主动力

3.3.1 5G投资效应拉动产业复苏

3.3.2 信息消费催化大信息产业

3.3.3 民资进入激活通信市场

第4章虚拟运营商行业市场竞争分析

4.1 虚拟运营商总体竞争概况

4.2 虚拟运营商竞争格局分析

4.2.1 虚拟运营商竞争主体分析

4.2.2 虚拟运营商竞争格局分析

4.2.3 虚拟运营商竞争力分析

4.3 虚拟运营商竞争趋势预测

4.3.1 虚拟运营商竞争特点分析

4.3.2 虚拟运营商竞争热点分析

4.3.3 虚拟运营商竞争趋势预测

第5章虚拟运营商企业竞争策略分析

5.1 巴士在线

5.1.1 企业发展概况

5.1.2 企业业务品牌分析

5.1.3 企业市场定位分析

5.1.4 企业竞争策略分析

5.1.5 企业最新发展动向

5.2 分享在线

5.2.1 企业发展概况

5.2.2 企业业务品牌分析

5.2.3 企业市场定位分析

5.2.4 企业竞争策略分析

5.2.5 企业最新发展动向

5.3 迪信通

5.3.1 企业发展概况

5.3.2 企业业务品牌分析

5.3.3 企业市场定位分析

5.3.4 企业竞争策略分析

5.3.5 企业最新发展动向

5.4 乐语通讯

5.4.1 企业发展概况

5.4.2 企业业务品牌分析

5.4.3 企业市场定位分析

5.4.4 企业竞争策略分析

5.4.5 企业最新发展动向

5.5 爱施德

5.5.1 企业发展概况

5.5.2 企业业务品牌分析

5.5.3 企业市场定位分析

5.5.4 企业竞争策略分析

5.5.5 企业最新发展动向

5.6 天音通信

5.6.1 企业发展概况

5.6.2 企业业务品牌分析

5.6.3 企业市场定位分析

5.6.4 企业竞争策略分析

5.6.5 企业最新发展动向

5.7 苏宁互联

5.7.1 企业发展概况

5.7.2 企业业务品牌分析

5.7.3 企业市场定位分析

5.7.4 企业竞争策略分析

5.7.5 企业最新发展动向

5.8 国美

5.8.1 企业发展概况

5.8.2 企业业务品牌分析

5.8.3 企业市场定位分析

5.8.4 企业竞争策略分析

5.8.5 企业最新发展动向

5.9 京东

5.9.1 企业发展概况

5.9.2 企业业务品牌分析

5.9.3 企业市场定位分析

5.9.4 企业竞争策略分析

5.9.5 企业最新发展动向

5.10 话机世界

5.10.1 企业发展概况

5.10.2 企业业务品牌分析

5.10.3 企业市场定位分析

5.10.4 企业竞争策略分析

5.10.5 企业最新发展动向

第6章虚拟运营商行业投资机会与策略

6.1 虚拟运营商面临的挑战

6.1.1 商业模式与规模经济挑战

6.1.2 外部监管环境的挑战

6.1.3 运营业务品牌的挑战

6.2 虚拟运营商行业前景调研分析

6.2.1 虚拟运营商投资门槛分析

6.2.2 虚拟运营商投资机会分析

6.2.3 虚拟运营商投资前景研究分析

图表目录

图表1:虚拟绕径功能

图表2:MVNO的种类

图表3:MVNO管制类型及代表国家

图表4:香港MVNO用户数

图表5:法国MVNO用户数及市场份额

图表6:虚拟运营商架构图

图表7:民营资本进入电信行业历年政策

图表8:信息技术发展趋势图

图表9:虚拟运营商带来的市场规模的扩大

图表10:全球移动虚拟运营商发展历程

图表11:移动虚拟运营商数目最多的五个国家

图表12:全球各大洲虚拟运营商数目分布

图表13:西欧和美国MVNO用户渗透率变化

图表14:美国MVNO用户发展规律

图表15:移动通信产业链的分工带来不同种类型的MVNO

图表16:成功的MVNO类别

图表17:全虹通讯的运营模式

图表18:全虹通讯的盈利模式

图表19:家乐福电信的运营业务

图表20:家乐福电信的运营模式

更多图表见正文……
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