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2014-2020年中国输配电及控制设备市场竞争格局与发展前景预测报告
2014-01-09
  • [报告ID] 46411
  • [关键词] 输配电及控制设备市场竞争格局 输配电及控制设备市场发展前景预测
  • [报告名称] 2014-2020年中国输配电及控制设备市场竞争格局与发展前景预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2014/1/9
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介
    弘博报告网最新推出了《2014-2020年中国输配电及控制设备市场竞争格局与发展前景预测报告》。此报告描述了输配电及控制设备市场发展的环境,在深入分析以输配电及控制设备为载体的业务需求及应用的基础上,凭借多年来在输配电及控制设备领域成熟经验,从战略的高度对输配电及控制设备市场未来的商业模式发展前景及发展部署策略提出了真知灼见。  PS:本报告将保持时实更新,为企业提供最新资讯,使企业能及时把握局势的发展,及时调整应对策略。


报告目录
2014-2020年中国输配电及控制设备市场竞争格局与发展前景预测报告
第一章  输配电及控制设备行业竞争充分度\集中度分析
1.1 输配电及控制设备行业进入全面竞争阶段
1.1.1 输配电及控制设备行业进入门槛较低
1.1.2 输配电及控制设备行业进入成熟期
1.1.3 输配电及控制设备行业企业众多
1.1.4 输配电及控制设备行业市场竞争已全面展开
1.2 输配电及控制设备行业集中度分析
1.2.1 行业集中度分析
1.2.2 子行业集中度分析
1.2.3 区域集中度分析
1.2.4 行业集中度的影响因素分析
1.3 企业优化竞争结构与保持充分竞争的措施

第二章  输配电及控制设备行业竞争层次及排名情况
2.1 输配电及控制设备行业市场竞争层次分析
2.1.1 价格竞争分析
(1)适用的企业分析
(2)采用价格竞争的主要企业分析
(3)企业的应对策略
2.1.2 质量竞争分析
(1)适用的企业分析
(2)采用质量竞争的主要企业分析
(3)企业的应对策略
2.1.3 渠道竞争分析
(1)适用的企业分析
(2)采用渠道竞争的主要企业分析
(3)企业的应对策略
2.1.4 品牌竞争分析
(1)适用的企业分析
(2)采用品牌竞争的主要企业分析
(3)企业的应对策略
2.1.5 战略竞争分析
(1)适用的企业分析
(2)采用战略竞争的主要企业分析
(3)企业的应对策略
2.2 2011-2013年输配电及控制设备行业排名分析
2.2.1 2011-2013年企业各项经济指标的排名分析
(1)企业资产总额排名分析
(2)企业销售收入排名分析
(3)企业利润排名分析
(4)企业成本费用利润率排名分析
(5)企业销售利润率排名分析
(6)企业销售增长率排名分析
(7)企业利润增长率排名分析
2.2.2 2011-2013年企业综合竞争力排名分析
(1)分析方法说明
(2)企业综合竞争力评价指标
(3)企业综合竞争力排名
2.3 2011-2013年输配电及控制设备各子行业排名分析
2.3.1 2011-2013年变压器、整流器和电感器行业综合竞争力分析
2.3.2 2011-2013年电容器及其配电设备行业综合竞争力分析
2.3.3 2011-2013年配电开关控制设备行业企业综合竞争力排名
2.3.4 2011-2013年电力电子元器件行业综合竞争力分析
2.3.5 2011-2013年光伏设备及元器件行业综合竞争力分析
2.3.6 2011-2013年其他输配电及控制设备行业综合竞争力分析

第三章  输配电及控制设备行业的主要竞争模型分析
3.1 力行业分析法
3.1.1 分析法的描述和目的
3.1.2 分析法的操作步骤
3.2 输配电及控制设备行业五力分析
3.2.1 现有竞争者的竞争程度—5级
(1)市场增长快
(2)固定成本比例高
(3)产品的产异化大
(4)企业数目众多
3.2.2 新进入者的威胁—3级
(1)现有企业的报复性强
(2)行业进入门槛较高
(3)现有龙头企业的经营效应明显
(4)销售渠道比较稳定
(5)转换成本较高
3.2.3 替代产品或服务的威胁—1级
3.2.4 供应商的议价能力—2级
(1)钢铁供应商的议价能力较弱
(2)有色金属供应商的议价能力较强
(3)基础元器件供应商的议价能力较弱
3.2.5 购买商的议价能力—3级
(1)电力购买商的议价能力较强
(2)冶金购买商的议价能力较弱
(3)铁道、城市建设等行业的议价能力较弱
3.2.6 结论
3.3 基于核心竞争力打造的企业战略对策与建议

第四章  输配电及控制设备行业并购整合趋势分析
4.1 行业并购整合的动因分析
4.1.1 外部动因
(1)宏观经济政策影响
(2)行业转型升级的影响
4.1.2 内部动因
(1)低成本扩张
(2)优化产品结构
(3)实施品牌战略
4.2 行业并购整合概况
4.2.1 国内并购整合分析
4.2.2 外资并购整合分析
4.2.3 海外并购整合分析
4.3 行业并购整合模式分析
4.3.1 行业并购整合模式的类型分析
(1)增强型并购整合模式分析
(2)进入型并购整合模式分析
(3)升级型并购整合模式分析
(4)发展型并购整合模式分析
4.3.2 基于三维并购环境分析模型的并购整合模式选择
(1)三维并购环境分析决策模型
(2)企业如何选择并购整合模式
4.4 行业并购整合典型案例分析
4.4.1 国内并购之强强联合
(1)企业并购情况
1)主并企业介绍
2)目标企业介绍
3)并购情况
(2)模式选择分析
1)市场背景及发展战略
2)企业内部竞争因素分析
3)模式选择
4.4.2 外资并购之几家欢喜几家愁
(1)企业并购情况
1)主并企业介绍
2)目标企业介绍
3)并购情况
(2)模式选择分析
1)市场背景及发展战略
2)企业内部竞争因素分析
3)模式选择
4.4.3 海外并购之借鸡生蛋
(1)企业并购情况
1)主并企业介绍
2)目标企业介绍
3)并购情况
(2)模式选择分析
1)市场背景及发展战略
2)企业内部竞争因素分析
3)模式选择

第五章  输配电及控制设备行业国外领先企业分析
5.1 国外领先企业整体分析
5.2 ABB集团公司
5.3 西门子股份公司
5.4 法国阿尔斯通公司
5.5 施耐德电气公司

第六章  输配电及控制设备行业国内领先企业分析
6.1 特变电工股份有限公司
6.1.1 企业发展简况
(1)企业基本信息表
(2)业务能力简况表
(3)企业发展历程
6.1.2 企业经营情况分析
(1)主要经济指标分析
(2)企业盈利能力分析
(3)企业运营能力分析
(4)企业偿债能力分析
(5)企业发展能力分析
6.1.3 企业产品结构及新产品动向
6.2 大全集团有限公司
6.3 中国西电电气股份有限公司
6.4 白云电气集团有限公司
6.5 北海银河高科技股份有限公司
NO.报告图表文摘载入中…

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