随着国内装载机市场的逐步成熟，用户对产品性能、质量及服务的要求也越来越高。我国装载机市场的竞争已经从起初的产量、产品、质量和价格竞争过渡到品牌竞争。

　　1.随着市场的发展，售后服务将成为竞争的主要筹码，所以有条件的企业应与配套企业共同攻关，积极反馈市场销售信息，共同改进提高。

　　2.应苦练内功，从装载机产品质量入手，加大技术改造和质量管理体系的投入力度。提高产品的外观质量、可靠性和性价比，以优质的产品取信于客户。

　　3.应加强技术开发资金的投入和管理，制订合理的开发路线和方式，充分利用企业、科研院所和社会等各方的力量，以现有技术为基础，切实在原有引进产品技术的基础上，加大自主开发和创新的力度，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

　　4.应积极调整管理思路，强化现代企业制度建设和现代管理理念，更新旧的管理模式和生产方式，运用信息化手段，以培养有道德的职业经理人为重点，实现从管理层到经营层和技术层等各个层次水平的统一提高。

　　5.扩大出口，以国内装载机产品已经形成的规模和优势，利用国家有关优惠政策，通过多种方式增加出口，包括整机产品的成套出口、工程承包市场机电产品出口及在国外建立组装或销售基地等，开创我国自主品牌装载机产品出口新的局面。

　　此外，为应对国外技术壁垒的影响,国内装载机生产企业应积极参与各种国际性标准的认证工作,利用加入WTO后国际间标准体系的互认体系,及早行动,为扩大出口量和出口国家数量做好积极的应对准备。

　　国内装载机市场需求分布面广,地域需求也明显不同,用户需求层次丰富,年生产规模较小的企业没有实力建立完整的售后服务网络,只能成为区域供应商,市场地位将进一步下降。