“晋江系”的领军人物——安踏创始人丁志忠曾不屑于媒体对安踏“做中国耐克”的定位，声称“不做中国的耐克，而是世界的安踏”。而近年来，“晋江系”在进军国际市场上的确动作频频，纷纷去包括美国在内的海外市场开店，被业内人士戏称为“攻入耐克大本营”。

    然而在高调进军国际市场、攻入耐克大本营之前，以“晋江系”为代表的本土运动品牌不得不面对一些严峻的问题——除了运动品牌市场增速放缓、同质化竞争带来的库存高企，还有耐克、阿迪达斯的“渠道下沉”。近年来，耐克、阿迪达斯两大巨头通过打折降价等方式努力开拓二三线市场等，在业内人士看来，国外巨头与本土运动品牌在二三线市场势必有着残酷的厮杀，“从销售贡献上看，阿迪达斯和耐克的渠道下沉正在发挥作用，但这是场持久战，在二三线市场，他们要面对国内品牌最激烈的竞争，且胜负难料。”

   尽管看起来很遥远，行业洗牌却是不可避免的，“在行业上升期大家可能相安无事，而一旦由数量上的扩张转为面对面的直接竞争，效率低下的品牌将被淘汰出局。”一位分析人士指出，随着“黄金十年”的逝去，运动用品行业的好日子结束了，跑马圈地的日子结束了，精耕细作时代来临了。

体育产业独立评论人马岗指出，体育用品行业正经历着行业最痛苦的调整期，最终的结果是，“全国市场由多品牌共存转向少数品牌共存，部分品牌成为区域品牌或细分品牌，预计综合性的全国型体育用品企业将缩小到3家左右”。