大型洗涤用品生产企业对新产品的推广应用积极性不高，行业示范效应不强

“十二五”期间，很多大型企业加大了研发方面的人力、财力投入，强化了技术创新方面的工作，功能化、专业化、个性化的品种发展取得了一定的成效，配方技术水平得到了显著地提高。然而，大型洗涤用品生产企业出于商业化运作等方面的原因，同时由于很多新产品系统安全性能测试相对滞后，对于新产品的市场推广应用积极性不高，行业示范效应不强。

行业技术装备水平有待进一步提升

    近年来，国内洗涤用品行业技术装备有了长足发展，自动化、智能化的装备为企业技术升级和结构调整提供了有力的支撑。然而，一方面我们的技术装备以及零部件总体水平与国际先进水平相比尚有较大差距，许多用于生产和研发的关键技术和设备还依靠进口;另一方面，业内也有不少企业对技术装备重视不够，在在建和改造的投资方面着眼眼前利益，往往带来一些后续隐患。业内还有很多企业的生产工艺是间歇式操作，反应的动力及热能消耗相对较高，限制了其自身的发展，节能降耗、清洁生产、产品品质稳定性方面还有很大的提升空间，对资源利用效率及合理性有待于进一步改善。随着经济社会发展，企业在安全生产、节能降耗、减排环保、品质保证、以及降低生产管理成本等方面均面临着更高标准的挑战，而先进的技术装备是这些方面的基础保障。随着以智能制造为主导的工业4.0、3D打印等信息技术与制造技术的结合日臻成熟，必将为行业企业提升技术水平提供更多更好的装备选择，从而推动企业加快技术进步。

行业企业整体管理水平有待进一步提升

   历经30多年市场经济环境的洗礼，洗涤用品企业在管理理念和管理水平上均达到了一定的高度。但总体来说，大多数企业依然是以简单、粗放的低成本管理为主，管理理念的表现形式多为重量轻质、急功近利，这种低水平的粗放式管理在各方面消耗严重，是不可持续的。因此，创新管理观念，进一步提升管理水平，才能不断适应经济发展的“新常态”。

   1、十三五五年规模总量目标

   ——主营业务收入：年均增长率5%，到2020年达到2100亿元;

   2、结构调整目标

   到2020年，浓缩(高效)洗衣粉占洗衣粉总量的比重达到20%，衣用液体洗涤剂占衣用洗涤剂总量的比重达到60%，浓缩(高效)液体洗涤剂占液体洗涤剂总量的比重达到20%。

   3、节能减排目标

   到2020年，通过产品结构调整及工艺和装备的技术改造，实现减少排放，引导企业达到和高于本行业清洁生产节能降耗标准规定的目标。

   中国洗涤用品行业发展第十三个五年（2016-2020年）规划》提出，“到2020年，浓缩（高效）洗衣粉占洗衣粉总量的比重达到20%，衣用液体洗涤剂占衣用洗涤剂总量的比重达到60%，浓缩（高效）液体洗涤剂占液体洗涤剂总量的比重达到20%”。截至2016年我国衣用液体洗涤剂所占比重仅在40%左右，浓缩液体洗涤剂更是不足10%，而距十三五规划年限只剩不到四年，可见我国液体洗涤剂市场空间巨大。随着我国洗涤剂工业的发展，浓缩型液体洗涤剂的市场份额会进一步加大，浓缩型液体洗涤剂将成为我国洗涤剂工业的重要组成部分。

图表 107 洗涤用品“十三五”规划目标