我国液晶产业曾进行过多方面的尝试，包括打通上下游的纵向整合，以及与面板企业之间的横向整合。不过，这些整合均停留在规划阶段

　　对于京东方将与国内其他面板厂商上广电、龙腾光电进行横向整合，业内人士认为，我国液晶产业曾进行过多方面的尝试，包括打通产业上下游的纵向整合，以及与面板企业之间的横向整合。不过，这些整合均停留在规划阶段，变为现实的难度颇大。

　　横向整合为产业带来希望

　　在国内液晶显示产业的发展过程中，京东方一直是一个重要的线索，其不光是率先进入液晶面板上游的企业之一，更是参与液晶产业整合的重要角色。继控股了由TCL、康佳、长虹、创维四大彩电整机企业联合投资的聚龙光电后，京东方又将与上广电、龙腾光电联合，将其旗下的TFT-LCD液晶面板业务整合到一起。业内人士认为，这表明国内液晶产业开始由纵向整合转为横向，是国内面板企业的最好出路之一。据悉，京东方、上广电、龙腾光电拥有我国仅有的三条TFT-LCD液晶面板第5代线，但都面临巨大的经营与资本压力。京东方财报显示，2006年上半年亏损12.6亿元；上广电截至2006年10月份亏损额达15亿元左右；而位于昆山的龙腾光电生产线则在投入了约6.99亿美元后，面临五亿美元的资金缺口。

　　然而，一旦整合，合资公司有望发挥协同效应，丰富产品线，提高与原材料供应商讨价还价的能力，并避免恶性价格战。此外，合资企业还将获得国家资本的统一支持，投建6代、7代甚至更大尺寸的液晶面板生产线将不再遥远。

　　业内专家表示，TFT-LCD液晶面板生产是典型的资本密集、技术密集型项目，高投入高产出，且市场波动较大，投资回收期较长，很少有大型企业有如此大的实力，因此，企业间的联合是明智之举。

　　在全球范围内，企业间的联合也十分普遍。2002年韩国的LG与荷兰飞利浦合资组建新公司生产TFT-LCD液晶面板；2006年台湾友达光电与广辉电子合并；近期，索尼与三星又将合建新一代的液晶面板生产线。

　　业内人士表示，中国面板企业在整合后有望成为全球市场上一股重要的新势力，但是，整合的成本与困难同样显著，这一点从整机企业联合起来进军上游面板业的经历中可见一斑。

　　纵向整合的失落

　　国内彩电企业创维、TCL、康佳、长虹曾组建合资公司聚龙光电，以进军上游面板业，随后京东方成为控股股东，虽然该公司一直没有实质性举动，但是，聚龙光电曾被认为是中国液晶显示产业实现突破的最大希望。这是因为，一旦液晶产业链的上下游被打通，中国液晶显示业将摆脱受制于跨国公司的命运，这种贯穿产业链上下游的竞争力将不光给企业带来竞争优势，更是民族产业的核心竞争力所在。反观全球市场，排行前两位的液晶面板厂商也都是拥有自己的整机品牌。