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报告简介
报告目录
2014-2015年中国物业管理O2O行业研究分析调研报告
正文目录
1、物业管理行业：市场前景广阔，模式转型在即 4
1.1、商业住宅开发&住房消费升级推动物管行业规模快速增长 4
1.2、行业分散、管理粗放，利润水平低 5
1.3、专业化发展和向多元服务转型，提升经营效率和市场集中度 6
1.4、社区消费市场规模庞大 9
1.5、传统社区生活服务业难以满足消费者的需求 10
2、社区O2O 发展状况 11
2.1、社区O2O发展阶段 11
2.2、社区生活服务借力移动互联网，实现线上线下资源整合，推动行业创新 13
2.3、物管企业试水社区O2O，轻重结合的新模式 13
2.4、物业管理公司介入O2O 业优势分析 14
2.5、物管企业推进社区O2O 案例分析 16
2.5.1、万科物业—“住这儿” 16
2.5.2、龙湖物业—“千丁” 16
2.5.3、彩生活—“彩之云” 17
2.6、物管企业介入社区O2O面临的问题分析 19
2.7、社区生活服务领域有望诞生大平台 20
3、主要企业分析 23
3.1、 中奥到家：传统业务快速成长，O2O 平台拓展潜力大 23
3.1.1、领先的独立物业管理公司，过往业绩优良，并购驱动增长 23
3.1.2、聚焦中高端项目,成本管控到位 25
3.1.3、社区O2O 平台“爱到家”发展迅速，扩展潜力大 27
3.1.4、“中奥到家”O2O优势分析 28
3.1.5、未来发展战略 30
3.2、彩生活-初见雏形的社区生活服务行业平台企业 31
3.2.1、公司简介 31
3.2.2、彩生活业务呈爆发式增长 31
3.2.3、充分挖掘先天整合优势，打造社区家庭服务平台 33
3.2.4、彩生活社区O2O竞争优势 35
3.2.5、彩生活经营状况 38
4、风险提示 39
图表目录
图表 1：2012-2014年我国物管行业规模变化趋势 4
图表 2：2008-2014年中国房地产市场新增住宅总面积 5
图表 3：行业人工成本（各地最低工资标准）呈快速上涨趋势 6
图表 4：万科“睿服务”体系 7
图表 5：2011-2014年我国物业百强企业多种经营收入变化趋势 7
图表 6：新三板上市的物业公司 8
图表 7：社区消费市场规模巨大，2014 年已达21678.3 亿元 9
图表 8：社区服务现状-效率低，标准不一 10
图表 9：社区服务现状-社区基础服务缺失 10
图表 10：2012-2017 社区O2O 市场规模 12
图表 11：社区服务O2O 模式优势-世界更加扁平，服务更加细致 13
图表 12：社区O2O 的三大服务类别 15
图表 13：品牌物业的O2O 平台 15
图表 14：“住这儿”界面 16
图表 15：“千丁”界面 17
图表 16：“彩之云”界面 17
图表 17：“彩之云”合作伙伴 18
图表 18：彩生活住宅模式 19
图表 19：社区生活服务领域参与者 20
图表 20：社区服务O2O 领域商业模式图 20
图表 21：社区服务O2O 领域主切入点，特点和代表企业一览 21
图表 22：社区O2O 服务模式对比 21
图表 23：中奥到家股权结构 23
图表 24：中奥到家业务分布 23
图表 25：2012-2014年中奥到家计算收益建筑面积 24
图表 26：中奥到家总收入（2012-2014） 25
图表 27：2012-2014年销售现金比率同业比较（%） 25
图表 28：2012-2014年应收账款周转天数同业比较 26
图表 29：2012-2014年中奥到家与百强企业平均净利率对比 26
图表 30：“爱到家”界面 27
图表 31：中奥到家O2O 业务增长迅速 28
图表 32：“爱到家”覆盖小区情况 28
图表 33：中奥到家的管家服务 29
图表 34：全方位的战略合作伙伴 30
图表 35：2013-2014 年公司收入来源 31
图表 36：2011-2014年彩生活订约管理及提供顾问服务的总建筑面积 32
图表 37：彩生活在管住宅社区数量 32
图表 38：截止2014年末彩生活订约管理及提供顾问服务的住宅社区位置 32
图表 39：2011-2014年全国建筑业竣工面积与彩生活在管总面积对比 33
图表 40：新模式优势 34
图表 41：旧社区物业模式与新模式对比 34
图表 42：彩生活APP 35
图表 43：彩生活APP内的垂直应用 36
图表 44：彩之云战略规划 37
图表 45：2011-2014年主要财务指标 38
图表 46：2011-2014年各业务收入结构变化图 39
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