互联网重构下的新兴影视消费产业链

传统影视业：制片分散，发行集中，院线票房呈二八格局

影视产业链主要分制作、发行、放映三个环节。例如，电影产业链上主要有影视制片公司、影视发行公司、院线及影院四类主体；电视剧产业链主要包括上游要素（艺人、剧本、资金等）、电视剧制作机构、发行播映机构等；综艺节目产业链主要包括节目制作方、广告运营商、平台播出方以及衍生开发商等。

图表  传统影视产业链

互联网影视消费产业链：跨界延伸与互联网化

在传统的制作、发行、放映的基本影视产业链上，传媒影视类公司基于多元发展的目标，积极进行产业链的跨界延伸。尤其是在IP 多元衍生的趋势下，影视类公司纷纷拓展业务布局，向游戏、文学、其他影视类型延伸，致力于打造多

元化影视传媒集团。如华谊兄弟通过向阿里、腾讯两大巨头定增，接入阿里电商和腾讯社交娱乐资源；分别以游戏、动漫、电视剧为主业的游族网络、奥飞动漫、华策影视，则以基于内容IP 开发电影项目的方式进军电影产业；具备清晰盈利模式的手游业务成为影视公司的参投对象，如光线传媒投资热锋网络、仙海科技，星美影业投资蓝港互动等。BAT 加速进军影视业，重构影视产业链。2014 年，以BAT 为代表的互联网公司加速进入影视行业，从视频平台和流量入口着手，互联网公司逐步向上游内容制作和终端用户延伸，通过宣发、IP 孵化、众筹投资等形式，利用大数据分析、在线票务、在线点播等手段，介入内容制作和观众营销，带来影视产业链环节的创新。

从内容端看，以网络剧为代表，通过对用户观影行为数据的分析，从用户思维出发进行影视产品的策划和推广，由粉丝受众开发IP，并根据主流观影人群数据重点生产特定类型片。因此，影视产品将更贴合消费者的喜好。从投资端看，影视产业以“高投入、高风险”著称，而互联网企业通过加大各环节参与方的联合投资力度，寻求资金拼盘和资源整合的最优组合，缩短线上宣传和线下产出的中间成本。从渠道端看，互联网企业通过导入社交、视频、票务等流量入口，整合品牌营销，构建O2O宣发矩阵，提高影视产品的影响力，从而保证票房收入。

图表  互联网影视消费产业链