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2009-2012年中国咽喉用药市场调研及发展策略咨询报告
2009-03-26
  • [报告ID] 19588
  • [关键词]
  • [报告名称] 2009-2012年中国咽喉用药市场调研及发展策略咨询报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2009/3/26
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报告简介
咽喉类产品从类型上可分保健和治疗两类,目前市场占有率较高的产品大多是保健型。新品牌挑战老品牌、小品牌挑战大品牌最有效的方法是重新洗牌、改变游戏规则、重新制定标准,颠覆现状。“保健型”和“治疗型”的划分,就是对咽喉药的重新洗牌、标准的重新制定,也是新产品快速提高知名度、快速在消费者心中打下烙印的有效途径。然而,目前在治疗型产品中,还没出现一个类似金嗓子喉宝这样的强势品牌。慢咽舒柠和华素片尽管有不错的基础,但优势不足,目前还难以成为该子类市场的领导品牌。可以预见,以治疗为主的市场将是未来几年咽喉药市场中高速增长的细分市场。生产治疗型产品的企业应该尽快抓住消费者的消费心理和行为习惯找到突破口,以抢得商机。 咽喉类用药市场潜力较大。目前咽喉类产品市场规模约有40亿,其中咽喉用药约占30亿,而且每年增长率为11%-12%,预计到2010年将达到45亿元。咽喉类用药以OTC为主,剂型以中药类含片为主。从现有的市场情况分析,产品销售的前十名品牌在不断更新,品牌优势在逐渐分散,市场份额出现了均摊的趋势,说明咽喉类用药的细分市场依然是一个开放和充分竞争的市场。目前越来越多的大中型药品生产企业已经看到了该市场的潜力,纷纷做好了强势介入的准备。行业热点逐渐形成,新品不断更新上市。随着这一市场的扩容,咽喉用药将可能出现类似感冒药品牌间的激烈竞争。
报告目录
第一章 世界咽喉用药市场概况
第一节 2008年世界医药市场情况
一、全球药品市场销售额
二、 全球医药市场格局
三、全球医药处方药市场
第二节 世界咽喉用药市场现状
一、 咽喉炎概述
二、世界咽喉用药市场概况
三、世界咽喉用药OTC市场情况
第三节 呼吸系统类药物市场预测

第二章 2008年中国咽喉用药市场运行环境分析
第一节 2008年中国咽喉用药市场运行经济环境分析
一、中国GDP增长状况
二、中国居民家庭可支配收入及恩格尔系数分析
第二节 2008年中国咽喉用药市场运行政策环境分析
第三节 2008年中国咽喉用药市场运行社会环境分析
一、居民生活水平的提高
二、居民的医疗保健观念有了很大的提高
第四节 2008年中国咽喉用药市场运行技术环境分析

第三章 2008年中国咽喉用药市场发展现状分析
第一节 2007年中国呼吸系统用药情况回顾
第二节 2008年中国咽喉用药市场容量分析
第三节 2008年中国咽喉用药市场现状分析
一、咽喉口腔用药零售市场分析
二、口腔溃疡用药地区市场
三、呼吸系统中成药市场分析
四、口含片市场分析
五、镇咳类药品市场浅析
六、平喘药物市场分析
七、枇杷膏市场分析
八、呼吸道用吸入剂市场
第四节 2008年中国咽喉用药市场格局分析
一、中国咽喉用药主要竞争者市场份额
二、市场增长性分析
三、各类别咽喉产品市场构成
四、重点城市市场竞争格局
五、主要品牌分析

第四章 2008年中国咽喉用药OTC市场销售情况分析
第一节 2008年度中国OTC市场现状分析
第二节 2008年中国咽喉用药零售概况分析
一、中国药品零售企业现状分析
二、化学药中呼吸系统用药零售情况分析
三、儿童用镇咳用药市场情况分析
第三节 2008年中国各城市咽喉药零售情况分析
一、深圳零售市场
二、沈阳零售市场
三、上海零售市场
四、重庆零售市场
第四节 2008年中国咽候用药广告投放情况分析
一、2008年中国咽候用药广告投放情况分析
二、2008年中国药品平面媒体广告投放排行榜分析
第五节 2008年中国主要城市咽喉用药广告监测情况分析
一、全国态势
二、广州
三、北京
四、上海

第五章 2008年中国咽喉用药消费者调查分析
第一节 2008年中国咽喉用药消费者特质分析
一、病因分析
二、购买用途分析
三、品牌选择原因分析
四、消费者关注因素分析
五、片剂是咽喉用药市场中最为常用的剂型之一
第二节 2008年中国咽喉用药消费者分析
一、城乡OTC市场消费心理对比
二、企业诱发消费者消费需求的几种途径
三、社区药品营销深度开发浅析
第三节 2008年中国咽喉用药消费者认知调查分析
一、对感冒、咽喉炎、扁桃体炎等常见病的治疗态度
二、人们的医疗保健观念
三、购买药品的特点
四、影响选择购买咽喉用药的因素分析
五、对咽喉用药的认知程度调查
六、消费者了解咽喉用药的信息途径
七、广告印象最深的几种咽喉用药
第四节 2008年中国咽喉用药用户实际购买行为分析
一、所买品牌较为集中
二、较高的品牌忠诚度
三、几大品牌的市场覆盖率及其消费者的总体疗效主观评价
第五节 2008年中国咽喉用药用户消费者了解咽喉用药的信息途径分析
一、电视广告
二、亲朋介绍
三、医生推荐

第六章 2008年中国主要咽喉用药产品及厂家竞争力分析
第一节 广西金嗓子有限责任公司——金嗓子喉宝:咽喉用药的霸主
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略  
第二节 桂林三金制药——三金西瓜霜:百年造化的喉口良药
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
第三节 江西江中药业股份有限公司——复方草珊瑚含片
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
第四节 亿利集团——亿利甘草良咽
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
第五节 北京华素制药——华素片:老牌化学咽喉用药
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
第六节 贵州黄果树立爽药业——咽立爽口含滴丸
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
第七节 武汉健民药业——健民咽喉片
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略  
第八节 地奥集团——银黄含片
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
 

第七章 2008年吴太咽炎片与桂龙慢严舒柠市场争夺战分析
第一节 2008年吴太咽炎片与桂龙慢严舒柠的竞争状况分析
一、2002年以来,两产品竞争逐渐进入白热化阶段
二、产品上——针对的症状、广告创意、媒介传播策略、包装相似
三、价格上——吴太咽炎片单盒零售价格要比桂龙的慢严舒柠便宜一些
四、双方的厮杀非常激烈
第二节 2008年桂龙慢严舒柠的优势分析
一、健全的销售网络
二、先入为主的市场优势地位
三、成功的电视广告投放
第三节 2008年桂龙慢严舒柠的劣势分析
一、资金实力的差距
二、产品缺乏核心概念的天然屏障
三、价位劣势
四、品牌影响力较小
第四节 2008年吴太咽炎片的优势分析
一、资金实力 
二、大力度的的终端推广
三、品牌优势
第五节 2008年吴太咽炎片的劣势分析
一、渠道建设较差
二、产品同样缺乏核心概念的天然屏障
三、广告方面缺乏创新

第八章 2008年中国咽喉用药营销模式和渠道管理分析
第一节 2008年外资在中国医药流通领域现状分析
一、对中国的医药流通体制不适应
二、对中国医药市场和消费者的特点、消费习惯不了解
第二节 2008年中国医药物流业现状分析
一、中国医药流通领域问题分析
二、现行医药流通企业商业运作模式不符合现代流通企业的要求
第三节 2008年中国连锁药店的经营策略分析
一、经营环境
二、顾客需求
三、竞争策略
四、品牌差异化
五、扩张模式
六、平价药房的战略发展趋势分析
七、后营销时代OTC市场运作分析 
第四节 2008年中国品牌咽喉药市场营销特点和消费取向分析
第五节 2008年中国咽喉用药广告市场发展状况分析
一、咽喉疾病用药报刊广告市场投入稳定
二、中南地区成为咽喉疾病用药消费者争夺终端之地
三、北京、广州两城市咽喉用药广告竞争趋于白热化
四、咽喉用药报刊广告市场一家独秀

第九章 2009-2012年中国咽喉用药发展趋势分析
第一节 2009-2012年中国OTC药品市场营销的十大趋势分析
一、款式包装新颖求大
二、独特成分领先科技
三、概念翻新引领潮流
四、保健营销推广市场
五、软文广告诉求功效
六、硬性广告猛打名气
七、终端营销争夺顾客
八、情感诉求感动消费
九、形象展示树立品牌
十、两种渠道同时销售
第二节 2009-2012年外资进入中国医药物流模式分析
一、外资制药企业自建物流
二、零售连锁企业涉足医药流通
三、批发企业承担“第三方物流”
第三节 2009-2012年中国医药物流业发展前景分析
一、流通组织规模化
二、营销地区全国化
三、流通技术和设备科学化
四、经营行为规范化
五、集约化 
第四节 2009-2012年中国连锁药店市场营销发展新趋势分析

第十章 2009-2012年中国咽喉用药行业投资前景及发展策略分析
第一节 2009-2012年中国咽喉用药行业投资机会分析
第二节 2009-2012年中国咽喉用药行业投资风险分析
第三节 2009-2012年中国咽喉用药行业发展策略分析
一、品牌力
二、产品力
第四节 2009-2012年中国咽喉用药企业发展策略分析
一、加强客户调研工作
二、充分利用经销商的业务队伍
三、对分销商的业务队伍进行激励
四、开展对医药公司的业务员、开票员的促销激励
五、实施统一的价格体系和严密的价格控制措施,以及科学合理的返利政策
六、注重对医药公司的包装(开票处、入口处、提货处、收款台、样品陈列柜)
七、在专业医药报刊、网站发布产品广告,提高分销商对企业品牌的认知度
八、完善营销网络的建设,进一步增加营销网络的密度和深度

图表目录:
图表:2000-2008年中国呼吸系统用药注册产品比例分布表类别
图表:2008年一季度全国23个城市咽喉用药市场分析
图表:深圳、重庆、宁波05年口腔溃疡用药市场容量比较
图表:深圳、重庆、宁波口腔溃疡用药中西药占比
图表:深圳、重庆、宁波05年口腔溃疡用药各剂型占比
图表:深圳、重庆、宁波口腔溃疡用药前三位品牌份额变化
图表:08年深圳、重庆、宁波意可贴市场份额走势图
图表:08年深圳、重庆、宁波西瓜霜喷剂市场份额走势图
图表:深圳、重庆、宁波05年口腔溃疡用药市场容量比较
图表:2008年1-8月四城市医院呼吸系统用中
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