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2021-2025年中国健身产业调研及发展趋势预测研究报告
2020-11-11
  • [报告ID] 148292
  • [关键词] 健身产业调研
  • [报告名称] 2021-2025年中国健身产业调研及发展趋势预测研究报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2020/10/10
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报告简介

居民健康意识逐步提高

我国体育健身休闲产业展现出强大的内生动力离不开国民经济持续稳健快速增长。根据国家统计局数据显示,2019年,全国居民人均可支配收入30733元,全国居民人均消费支出21559元,人均国民收入和居民可支配收入均表现出良好的增长态势,国民生活质量提高,普通民众的生活已从温饱型向健康型过度。结合理财APP挖财《2018健身支出报告》数据显示,从2015年至2017年,人均健身年支出从1077元增长至1502元。在居民人均可支配收入提升和消费水平增长的经济驱动下,人均健身支出逐年增长,健身运动呈现全民化趋势, 2019年中国居民人均健身年支出达到2000元的水平。

据2019年国民健康洞察报告的居民健康调查显示,有93%的居民认为身体健康是生活中最重要的事情!而在居民最受关注的健康知识中,有65%的居民关注身体锻炼、运动健康,一定程度上体现了我国居民对运动锻炼、强身健体有着相当高的关注。我国居民的健康养生意识不断加深推进了健康支出的增长。2015年至2019 年,我国居民人均医疗保健消费支出不断提升,占总消费支出的比重持续上升,由7.40%增加到8.80%。居民为健康消费支出的增长,或给我国健身行业带来了更多的可能。

在健身行业渗透率上,结合青橙科技和三体云动的统计数据显示,我国健身行业渗透率(健身人口占总人口)从2016年的不足1%提升至2018年的3.1%,进一步论证了我国近年来随着居民消费升级以及生活方式的转变,健身也成为越来越多人选择的生活方式。

中国健身行业增长空间大

然而对比发达国家美国来看,我国健身行业的发展还有较大的增长空间。根据三体云动的统计数据显示,2018年美国健身行业渗透率(健身人口占总人口)高达20.3%,而中国只有3.1%。结合Frost&Sullivian的一则数据,2018年我国全民经常参与体育运动率为18.7%,也小于美国的35.9%。

根据《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,到2025年体育产业总规模超过5万亿;而《“健康中国2030”规划纲要》则明确提出到2025年我国运动人群由2015年的3.6亿人提升至5亿人,对应健康休闲产业规模由 2015年的8000亿上升至3万亿,政策保障下可以预见短期内我国体育健身休闲行业的发展会持续增长。

在行业竞争格局上,我国健身行业集中度并不高。根据《三体云动2018健身数据报告》数据显示,2018年我国营收排名前10的健身俱乐部品牌总营收约为100-110亿左右,CR10不高于10%的水平。经历过一次行业洗牌后,目前我国健身行业呈现出互联网新型健身俱乐部、小型私人工作室和传统健身俱乐部并行的竞争格局。

从2018-2019年中国健身行业投融资事件来看,精品团操品类获得融资的企业最多。以Shape塑健身为例,其作为精品团操健身的后入局者,在2018年仅1年的时间内就获得三轮融资,不仅体现Shape塑健身运营模式得到认可,更能说明团操健身市场成为资本最青睐的细分领域。

传统的健身房行业盈利模式靠卖年卡、私教课,使得企业负债率高,面临极大经营风险。在以往行业竞争不那么激烈时,传统健身俱乐部通过各种营销手段新增客户,部分大型品牌仍能保证现金流正常运行,但由于这类健身房往往重视销售,在客户关怀和服务上表现不足,导致客户体验感较差。

而如今,传统健身俱乐部的年卡预售和大卖场模式正在面临“零售化”的变革冲击。超级猩猩、乐刻等新型健身房的出现,极大程度地改变了健身领域的运营模式,大有颠覆传统健身房的势头。以互联网健身俱乐部超级猩猩为例,超级猩猩起源于深圳,截至2020年2月,其在深圳的门店数达到26家,超过了深圳最大的连锁健身俱乐部中航健身会的门店数量。超级猩猩扩张速度之快反映了这类以团操课程为主的新型健身房正在侵蚀行业市场份额,以客户体验感至上的运行模式正在改变行业过去的套路。

相比大型健身俱乐部,精品团操健身房更容易培养没有健身经验用户的消费习惯。以往只有传统健身俱乐部,大多数消费者作为小白用户对器械的使用没有清晰的认知,往往办了卡后实际锻炼的次数并不多。但团操健身房按次付费的方式解决了小白用户在传统健身房锻炼的尴尬感,同时社群运营的模式还满足了人们的社交需求。

因此,面对新生代入场以有趣的团课为突破口,逐步培养国民健身习惯,对于解决我国目前健身行业渗透率低的问题起着良性的作用。利用团课来做增量用户,传统健身俱乐部开启了改革,如:一兆韦德大幅提高莱美体系团操课程排课量;24小时互联网健身房品牌的乐刻也在2018年收购了深圳团操健身房品牌LOVE FITT,2019年将其北京的乐刻PLUS门店统一改为LOVE FITT,扩大旗下以团操课程为主的品牌。

可以预见,未来我国健身行业将从过往的销售主导向以重视用户体验提供服务转变,传统健身俱乐部已在内容上作出变革,而新型健身房也在把握住一定流量后开始向其他业务延伸。以超级猩猩为例,其在拥有了一定的用户流量后,2019年在上海开了第一家专门的私教门店,探索新的盈利点。在团课内容、私教这两个领域,新型健身房与传统健身俱乐部的竞争会变得更加激烈。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国健身行业市场发展环境、健身行业整体运行态势等,接着分析了中国健身行业市场运行的现状,然后介绍了健身行业市场竞争格局。随后,报告对健身行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国健身行业发展趋势与投资预测。您若想对健身行业产业有个系统的了解或者想投资中国健身行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等健身。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计健身及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测健身。


报告目录
2021-2025年中国健身产业调研及发展趋势预测研究报告
第一章 健身产业概述
第二章 2018-2020年国外健身产业发展分析
2.1 全球健身市场发展分析
2.1.1 行业发展现状
2.1.2 私教市场分析
2.1.3 商业模式分析
2.1.4 行业发展趋势
2.2 美国健身产业发展分析
2.2.1 产业发展背景
2.2.2 产业发展历程
2.2.3 产业规模分析
2.2.4 产业竞争格局
2.2.5 产业商业模式
2.2.6 产业发展启示
2.3 欧洲健身产业发展分析
2.3.1 产业发展现状
2.3.2 市场发展特点
2.3.3 产业投融资状况
2.3.4 产业发展趋势
2.4 其他地区健身产业发展状况
2.4.1 中东与北非
2.4.2 亚太地区
2.4.3 拉丁美洲
2.4.4 加拿大
第三章 2018-2020年中国健身产业发展环境分析
3.1 经济环境
3.1.1 宏观经济概况
3.1.2 固定资产投资
3.1.3 服务业运行情况
3.1.4 宏观经济展望
3.2 政策环境
3.2.1 健康中国规划纲要
3.2.2 加快发展健身休闲产业
3.2.3 全民健身计划及指南
3.3 社会环境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消费水平
3.3.3 消费市场特征
3.3.4 居民健康素养
3.3.5 居民超重问题
3.4 技术环境
3.4.1 移动互联网技术
3.4.2 人工智能技术
3.4.3 大数据技术
3.4.4 云计算技术
3.5 体育产业环境
3.5.1 体育产业发展现状
3.5.2 体育产业跨界融合
3.5.3 体育产业发展前景
3.5.4 体育产业发展趋势
第四章 2018-2020年中国健身休闲产业发展分析
4.1 健身休闲产业发展综述
4.1.1 产业发展背景
4.1.2 产业发展现状
4.1.3 产业发展机遇
4.1.4 产业布局情况
4.2 2018-2020年健身休闲运动产业发展分析
4.2.1 马拉松运动产业
4.2.2 冰雪运动产业
4.2.3 户外运动产业
4.3 健身休闲产业发展面临的挑战分析
4.3.1 优惠政策阻滞
4.3.2 风险高收益低
4.3.3 体制改革制约
4.3.4 相关产业难协调
4.4 健身休闲产业发展建议
4.4.1 建立政策效果评价机制
4.4.2 产业与地方经济协调发展
4.4.3 公共服务与市场协调发展
4.4.4 设计个性化健身休闲产业政策
4.5 健康休闲产业发展前景展望
4.5.1 发展前景良好
4.5.2 正规化发展趋势
4.5.3 辐射状发展趋势
第五章 2018-2020年中国健身产业发展综合分析
5.1 中国健身产业发展背景分析
5.1.1 健身发展阶段
5.1.2 行业发展历程
5.2 2018-2020年中国健身产业运行情况分析
5.2.1 产业发展规模
5.2.2 产业运营模式
5.2.3 产业运行特点
5.2.4 产业布局情况
5.2.5 市场集中度分析
5.3 2018-2020年健身行业产业链结构及影响分析
5.3.1 行业产业链结构
5.3.2 产业链特点分析
5.3.3 产业链竞争状况分析
5.3.4 上游行业发展及影响分析
5.3.5 下游行业发展及需求分析
5.3.6 上下游行业发展机遇及风险提示
5.4 2018-2020年中国健身产业市场需求情况分析
5.4.1 居民健身消费需求
5.4.2 不同区域人群需求
5.4.3 不同年龄层健身需求
5.4.4 不同收入群体需求
5.4.5 健身需求的时间规律
5.5 2018-2020年健身产业区域发展分析
5.5.1 东中西部发展总况
5.5.2 部分省市发展分析
5.5.3 区域发展差异原因
5.5.4 缩小差异对策探析
5.6 中国健身产业发展问题分析
5.6.1 政策不到位
5.6.2 制度不完善
5.6.3 发展不均衡
5.6.4 结构不合理
5.6.5 互联网程度低
5.7 中国健身产业发展策略探析
5.7.1 开发市场新价值
5.7.2 实行标杆管理
5.7.3 多方协同发展
5.7.4 建立绩效奖励
第六章 2018-2020年中国传统健身俱乐部发展分析
6.1 中国传统健身俱乐部运营状况
6.1.1 运营模式分析
6.1.2 收入来源分析
6.1.3 成本投入分析
6.1.4 场所布局情况
6.1.5 品牌与渠道管理
6.1.6 续卡率情况
6.2 中国传统健身俱乐部竞争情况
6.2.1 市场竞争要素
6.2.2 市场竞争格局
6.3 中国传统健身俱乐部发展困境及策略分析
6.3.1 发展困境分析
6.3.2 发展对策探析
6.4 中国传统健身俱乐部发展趋势分析
6.4.1 中小俱乐部发展趋势
6.4.2 大型俱乐部发展趋势
6.4.3 销售费用降低趋势
第七章 2018-2020年中国健身产业衍生商业模式发展分析
7.1 新型健身俱乐部
7.1.1 基本概念介绍
7.1.2 运营特点分析
7.1.3 市场发展状况
7.1.4 市场竞争格局
7.1.5 成本与收入分析
7.1.6 典型企业分析
7.2 个人健身工作室
7.2.1 基本概念介绍
7.2.2 运营特点分析
7.2.3 市场发展状况
7.2.4 盈利模式分析
7.3 健身APP
7.3.1 基本概念介绍
7.3.2 发展背景解析
7.3.3 市场发展阶段
7.3.4 市场竞争格局
7.3.5 市场用户分析
7.3.6 盈利模式分析
7.3.7 市场发展趋势
第八章 2018-2020年中国健身产业跨界融合发展分析
8.1 健身与健康医疗产业融合发展分析
8.1.1 融合发展背景
8.1.2 融合发展模式
8.1.3 融合发展困境
8.1.4 融合发展路径
8.2 健身与养老产业融合发展分析
8.2.1 融合发展背景
8.2.2 融合发展机制
8.2.3 融合发展路径
8.3 健身与竞技体育产业融合发展分析
8.3.1 融合发展背景
8.3.2 融合动力机制
8.3.3 融合发展路径
第九章 2018-2020年中国健身产业与新兴技术融合发展分析
9.1 互联网+健身
9.1.1 互联网对健身产业发展的影响
9.1.2 互联网健身产业创新运营模式
9.1.3 互联网健身产业创新发展策略
9.2 人工智能+健身
9.2.1 人工智能与健身产业融合模式
9.2.2 人工智能在健身领域的应用
9.2.3 人工智能+健身市场机会
9.3 大数据+健身
9.3.1 大数据在全民健身领域的应用
9.3.2 大数据在健身产业领域的应用
9.3.3 大数据+健身市场发展机会
第十章 2018-2020年中国健身器材行业发展分析
10.1 健身器材相关概述
10.1.1 行业发展背景
10.1.2 行业发展特征
10.1.3 产业链分析
10.1.4 经营模式分析
10.2 2018-2020年中国健身器材行业市场发展状况
10.2.1 市场发展规模
10.2.2 市场竞争格局
10.2.3 市场需求情况
10.2.4 发展前景分析
10.3 中国智慧化健身器材行业发展分析
10.3.1 智慧健身系统内涵分析
10.3.2 智慧健身器材市场需求
10.3.3 智慧健身器材企业商业模式
10.3.4 智慧健身器材企业发展路径
10.4 中国健身器材行业发展趋势
10.4.1 行业整合加速
10.4.2 智慧化发展趋势
10.4.3 消费市场扩大趋势
10.4.4 销售模式变化趋势
10.4.5 企业品牌化运营趋势
第十一章 2018-2020年中国健身教练职业认证行业发展分析
11.1 2018-2020年健身教练职业市场发展现状
11.1.1 健身教练从业人数
11.1.2 教练职业信心指数
11.1.3 健身教练群体特征
11.1.4 健身教练职业规划
11.1.5 健身教练职业发展方向
11.2 健身教练职业培训机构供给分析
11.2.1 市场供给主体对比分析
11.2.2 中国健美协会专业培训
11.2.3 国家职业健身教练培训
11.2.4 高校体育院系专业教育
11.2.5 其他健身教练培训机构
11.3 健身教练职业培训市场需求分析
11.3.1 职业认证价值
11.3.2 健身会员需求
11.3.3 俱乐部需求
11.4 健身教练职业培训存在的问题与相关对策分析
11.4.1 市场存在的问题
11.4.2 市场发展建议
11.5 健身教练培训市场发展前景展望
11.5.1 发展空间预测
11.5.2 市场发展机遇
11.5.3 市场发展趋势
第十二章 2016-2019年中国健身产业重点企业经营状况及竞争力分析
12.1 中体产业集团股份有限公司
12.1.1 企业发展概况
12.1.2 经营效益分析
12.1.3 业务经营分析
12.1.4 财务状况分析
12.1.5 核心竞争力分析
12.1.6 公司发展战略
12.1.7 未来前景展望
12.2 探路者控股集团股份有限公司
12.2.1 企业发展概况
12.2.2 经营效益分析
12.2.3 业务经营分析
12.2.4 财务状况分析
12.2.5 核心竞争力分析
12.2.6 公司发展战略
12.2.7 未来前景展望
12.3 贵人鸟股份有限公司
12.3.1 企业发展概况
12.3.2 经营效益分析
12.3.3 业务经营分析
12.3.4 财务状况分析
12.3.5 核心竞争力分析
12.3.6 公司发展战略
12.3.7 未来前景展望
12.4 浩沙国际有限公司
12.4.1 企业发展概况
12.4.2 2017年企业经营状况
12.4.3 2018年企业经营状况
12.4.4 2019年企业经营状况
12.5 英派斯健康科技有限公司
12.5.1 企业发展概况
12.5.2 经营效益分析
12.5.3 业务经营分析
12.5.4 财务状况分析
12.5.5 核心竞争力分析
12.5.6 公司发展战略
12.5.7 未来前景展望
第十三章  健身行业的投资分析
13.1 健身行业投资背景分析
13.1.1 行业投资现状
13.1.2 行业投资前景
13.1.3 行业投资机会
13.1.4 行业投资特点
13.2 健身行业投资风险分析
13.2.1 市场风险
13.2.2 政策风险
13.2.3 经营风险
13.2.4 技术风险
13.3 健身行业投资机遇分析
13.3.1 特色课程
13.3.2 体质检测
13.3.3 健身房整体方案
13.3.4 健身健美赛事
13.3.5 健康餐饮
13.4 健身行业投资建议
13.4.1 行业投资建议
13.4.2 行业竞争策略
13.5 健身行业典型项目投资模式案例分析
13.5.1 项目基本概述
13.5.2 投资价值分析
13.5.3 建设内容规划
13.5.4 资金需求测算
13.5.5 实施进度安排
13.5.6 经济效益分析
第十四章 中国健身产业发展趋势及前景展望
14.1 中国健身产业发展趋势分析
14.1.1 健身运动发展趋势
14.1.2 产业市场发展趋势
14.2 中国健身产业发展前景分析
14.2.1 产业市场潜力
14.2.2 产业发展路线
14.2.3 产业发展目标
14.3  2021-2025年中国健身产业市场规模预测
14.3.1 影响因素分析
14.3.2 市场规模预测

图表目录
图表 健身运动的分类
图表 健身产业链
图表 美国健身工作室的特征调查
图表 美国健身工作室的构成
图表 美国健身俱乐部数量
图表 美国健身俱乐部会员人数
图表 美国各类健身俱乐部对比
图表 美国前十大大型连锁健身俱乐部排名
图表 美国七大健身O2O公司
图表 2017年欧洲健身市场5强国家
图表 2017年欧洲健身市场俱乐部5强
图表 2017年按领域分固定资产投资(不含农户)及其占比
图表 2017年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度
图表 2017年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2014-2018年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表 2018年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表 2018年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2018-2019年全国固定资产投资(不含农户)同比增速
图表 2019年固定资产投资(不含农户)主要数据
图表 2017年全国居民人均消费支出及其构成
图表 2018年居民人均消费支出及构成
图表 2019年居民人均消费支出及构成
图表 2012-2016年我国城乡居民健康素养水平
图表 体重指标与人均GDP关系
图表 移动互联网深入社会各个层面
图表 大数据技术4V特性
图表 国家体育产业总产出和增加值
图表 中国体育产业规模
图表 中国体育产业增加值
图表 中国体育产业总值占GDP比重
图表 我国马拉松比赛数量及增速
图表 我国马拉松赛事参与人数
图表 2013-2017年国内已投入运营的室内滑雪场数量
图表 中国滑雪人次和滑雪者人数
图表 滑雪产业链
图表 我国综合性滑雪度假区投资情况
图表 冬奥会主要项目
图表 国家冰雪产业相关政策
图表 2008-2017年中国户外用品市场规模情况
图表 中国商业健身产业发展的五个阶段
图表 2012-2017年中国健身产业产值
图表 2010-2017年中国健身俱乐部数量
图表 2010-2017年我国健身俱乐部会员人数
图表 我国健身服务商的主要运营模式对比
图表 健身行业生态布局
图表 健身行业区域布局
图表 全国性大型连锁健身俱乐部品牌
图表 区域性连锁健身俱乐部品牌
图表 2012-2017年我国经常参加体育锻炼的人数
图表 不同体育消费项目的人均消费金额
图表 运动人群健身房健身频次
图表 2017年各省份绝对意图指数分布
图表 2017年各省份人均意图指数分布
图表 各区域健身运动检索意图指数排行
图表 不同年龄阶层的健身需求
图表 各年龄组人群参加体育锻炼的人数百分比
图表 年轻群体运动场所、专业指导偏好
图表 不同收入群体健身需求不同
图表 四季健身意图
图表 一周的健身意图
图表 一天的健身意图
图表 传统健身俱乐部运营模式
图表 国内一线健身品牌会员卡与私教课程收入
图表 国内传统健身俱乐部的盈利点
图表 健身俱乐部在不同阶段的现金流入与流出
图表 传统健身俱乐部市场竞争要素
图表 传统年卡预售模式三大痛点
图表 传统健身俱乐部优化自身商业模式
图表 传统健身俱乐部私教收入和商品销售占比发展趋势
图表 新型健身俱乐部渠道规模与传统健身俱乐部龙头对比
图表 新型健身俱乐部主要企业情况
图表 新型健身俱乐部的盈利模式
图表 乐刻健身的成本控制措施
图表 超级猩猩健身舱运营模式
图表 光猪圈运营模式
图表 传统健身俱乐部与个人健身工作室的比较
图表 健身工作室各类型会员卡销售额占比
图表 健身工作室教练提供的课程类别占比
图表 线上产品整合线下资源布局运动健康领域
图表 线上产品从不同运动项目切入面对不同人群
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