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2009-2012年中国汽车物流产业运行态势与投资前景咨询报告
2009-03-26
  • [报告ID] 19595
  • [关键词]
  • [报告名称] 2009-2012年中国汽车物流产业运行态势与投资前景咨询报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2009/3/26
  • [报告页数] 101页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介

报告目录
第一章 汽车物流产业相关概述
第一节 汽车物流相关介绍
一、汽车物流的概念
二、汽车物流行业的特点
三、中国汽车产业物流配送的三大主要模式
四、中国汽车物流现行的主体模式
第二节 汽车物流的四个环节
一、供应链采购下的零部件供应物流
二、实现精益生产的生产物流
三、实施柔性化管理的销售物流
四、实现“绿色物流”目标的回收物流
第三节 汽车逆向物流分析
一、汽车逆向物流的概念
二、汽车逆向物流的产生
三、汽车逆向物流的作用及意义
四、中国汽车逆向物流存在的三个问题
五、提高汽车逆向物流服务水平的发展措施

第二章 2008-2009年世界汽车物流行业发展状况分析
第一节 2008-2009年世界汽车物流行业发展综述
一、国际汽车行业物流管理的提升之路
二、国际汽车物流供应链应用上RFID技术
三、世界汽车物流产业特点分析
第二节 2008-2009年世界主要国家汽车物流产业发展情况分析
一、德国汽车物流行业发展分析
二、美国汽车物流行业发展分析
三、日本汽车物流行业发展分析
第三节 2009-2012年世界汽车物流产业发展趋势分析

第三章 2008-2009年中国汽车物流行业发展环境分析
第一节 2008-2009年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、人民币升值分析
三、股市泡沫结束
第二节2008-2009年中国汽车物流行业发展政策分析
一、《商用车运输服务规范》
二、《乘用车水路运输服务规范》
三、相关产业政策影响分析
第三节2008-2009年中国汽车物流行业发展社会环境分析

第四章2008-2009年中国汽车物流行业运行形势分析
第一节2008-2009年中国汽车物流行业发展概况
一、中国汽车物流市场呈现快速增长趋势
二、中国汽车物流将迈入水运时代
三、中国汽车物流标准体系建设情况
第二节2008-2009年中国汽车物流行业发展存在的问题
一、中国汽车物流行业与国外存在巨大差距
二、中国汽车物流行业存在的主要问题
三、中国汽车物流亟待升级
四、雪灾暴露中国汽车物流行业存在的短板
五、中国汽车出口物流不畅存在的主要原因
第三节2008-2009年汽车物流行业的发展对策探讨
一、中国汽车物流行业发展策略
二、发展中国汽车物流行业的调整思路
三、中国汽车物流业的五个发展措施
四、建立汽车物流标准化体系的思路探索
五、解决中国汽车出口物流不畅的主要对策

第五章2008-2009年中国汽车物流产业企业运营管理及成本分析
第一节2008-2009年中国部分汽车制造企业物流运作管理情况
一、一汽大众首创国内第三方物流备件供应售后模式
二、长安汽车零部件物流的管理运作模式
三、BMW公司汽车物流运作管理的优化研究
第二节2008-2009年中国汽车物流行业成本分析
一、物流成本的概念
二、中国汽车物流行业成本过高
三、以资源整合来降低汽车物流成本
四、中国汽车物流企业降低成本策略
五、上海通用汽车物流成本管理三大策略
第三节2008-2009年中国汽车物流行业组建战略联盟分析
一、战略联盟的概念
二、汽车物流与生产企业的主要战略联盟形式
三、汽车物流企业之间的主要战略联盟形式
四、国外汽车物流巨头纷纷到中国组建战略联盟

第六章 2008-2009年中国整车物流产业运行走势分析
第一节2008-2009年中国整车物流行业发展概况
一、中国整车物流业的发展特点
二、中国整车物流发展模式探析
三、中国整车物流运作与发达国家的比较分析
第二节2008-2009年中国港口整车物流发展分析
一、港口整车物流的介绍及主要特点
二、中国港口整车物流面临的主要问题
三、国外港口整车物流发展的经验启示
四、中国港口整车物流的发展建议
第三节2008-2009年中国中国整车物流行业发展面临的问题
一、中国整车物流存在的主要问题
二、中国整车物流遭遇机制困局
三、制约中国整车物流的几个因素
第四节2008-2009年中国整车物流行业的发展对策分析
一、中国整车物流的发展建议
二、构建汽车行业整车物流体系的措施

第七章 2008-2009年中国汽车零部件物流产业运行动态分析
第一节2008-2009年中国汽车零部件物流发展分析
一、汽车零部件物流市场需求分析
二、中国汽车零部件业的物流商机
三、汽车零部件物流发展模式分析
第二节2008-2009年中国汽车零部件物流与整车物流的比较
一、研究汽车零部件物流与整车物流的意义
二、整车与零部件功能特性的差别
三、汽车物流服务模式的区别
四、汽车物流管理过程的比较
第三节2008-2009年中国汽车零部件物流业存在的问题、对策分析
一、中国汽车零部件物流存在的主要问题
二、汽车零部件物流企业的发展建议

第八章 2008-2009年中国第三方汽车物流产业运行态势分析
第一节2008-2009年中国第三方汽车物流发展概况
一、第三方物流对汽车制造企业发展的有利作用
二、国外汽车行业第三方物流的应用
三、中国汽车第三方物流企业发展现状
四、中国汽车第三方物流已进入快速发展阶段
五、中国汽车制造企业应用第三方物流主要模式
第二节2008-2009年中国第三方汽车物流行业面临的问题
一、中国汽车第三方物流行业存在的主要问题
二、中国第三方汽车物流行业面临的挑战
三、中国汽车行业第三方物流应用中存在的障碍
第三节2008-2009年中国汽车第三方物流行业发展对策分析
一、中国第三方汽车物流行业改革策略
二、三方联动共同推动汽车第三方物流发展
三、汽车第三方物流企业的发展策略

第九章 2008-2009年中国汽车物流企业市场运营情况透析
第一节2008-2009年汽车物流企业的品牌建设情况分析
一、中国汽车物流品牌发展现状
二、汽车物流企业品牌建设的主要内容
三、汽车物流企业品牌建设实施与维护措施
第二节2008-2009年中国汽车物流企业绩效评估管理分析
一、中国汽车物流企业进行绩效评估的必要性
二、汽车物流企业绩效评估指标选取方法
三、汽车物流企业主要绩效评估方法
第三节2008-2009年中国汽车物流企业面临的问题及对策
一、中国汽车物流企业面临的主要挑战
二、中国汽车物流企业的整合机遇及对策
三、中国汽车物流企业降本增效措施分析
四、汽车物流企业应当构筑的四项核心能力
五、汽车物流企业成功的两大方面关键因素

第十章 2008-2009年中国汽车物流与供应链产业运行分析
第一节2008-2009年中国供应链角度上的汽车物流改善
一、现代物流演变的原因和走向分析
二、汽车行业物流向供应链的演变分析
三、汽车制造企业应保持供应链的主导地位
第二节2008-2009年中国汽车企业集团应用集成供应链物流模式分析
一、集成供应链物流模式的内涵
二、集成供应链物流模式具有的主要特点
三、集成供应链物流模式的应用分析
第三节 汽车供应链与第三方物流
一、运用现代物流整合汽车行业供应链
二、第三方物流在汽车供应链管理中的作用
三、第三方汽车物流供应链发展分析
第四节2008-2009年中国汽车物流与供应链的发展策略
一、汽车物流供应链的优化与管理
二、汽车物流供应链管理的发展对策
三、供应链管理情况下汽车物流的创新对策
四、供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式

第十一章 2008-2009年中国汽车物流的信息化产业运行局势分析
第一节2008-2009年中国汽车物流信息化发展概况
一、信息化对法国汽车物流业产生的影响
二、汽车物流行业信息化的作用
三、搭建汽车物流信息平台的重要性
四、中国汽车物流信息化发展现状
第二节2008-2009年中国中国整车物流管理信息化分析
一、中国汽车业面临着整车物流管理的变革
二、整车企业对商品车运输管理系统的需求
三、整车物流管理系统实例分析
第三节2008-2009年中国汽车物流行业信息化发展策略
一、中国汽车物流信息化的发展对策
二、汽车物流业发展信息化应当先发展信息平台

第十二章2008-2009年中国汽车物流产业市场竞争格局分析
第一节2008-2009年中国汽车物流产业竞争现状分析
一、汽车物流品牌竞争分析
二、汽车物流产业成本竞争分析
三、汽车物流产业价格竞争分析
第二节2008-2009年中国部分地区汽车物流业格局分析
一、广东南海崛起汽车物流经济圈
二、广州港已成华南地区最大汽车物流枢纽
三、广州芳村构筑汽车物流基地
四、吉林省汽车物流行业发展现状
五、国际汽车物流巨头涌进武汉经济开发区
六、天津亟待给汽车物流业运输松绑
第三节 2008-2009年中国汽车物流产业提升竞争力分析

第十三章 2008-2009年中国汽车物流重点企业竞争力对比分析
第一节 中外运空运发展股份有限公司
一、企业基本概况
二、企业经营与关键性财务分析
三、2008-2009年企业核心竞争力分析
四、企业未来发展新战略
第二节 上海安吉天地汽车物流有限公司
一、企业基本概况
二、企业提升竞争力策略分析
三、企业核心业务范围分析
第三节 重庆长安民生物流有限公司
一、企业基本概况
二、企业最新资讯分析
三、企业高端汽车物流市场分析
第四节 吉林省长久实业集团有限公司
一、企业基本概况
二、长久集团扎根汽车物流产业
三、2008年长久与捷富凯达成汽车出口物流合作协议
第五节 北京福田物流有限公司
一、企业基本概况
二、福田物流快速发展策略
三、透视福田物流运行的五层次管理模式
四、信息化成福田物流发展的原动力
第六节 武汉
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